當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶通過微博大罵曾幫助當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市的投行，并自曝當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾備受資本欺負(fù)。業(yè)內(nèi)人士稱國際投行“綁架”企業(yè)是普遍現(xiàn)象。（《深圳商報(bào)》1月17日）

　　李國慶罵國際投行“為了拿到生意給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)估值10億～60億，可到香港寫招股說明書時(shí)正值朝韓沖突，只給出7億～8億估值?！比绻顕鴳c說的是事實(shí)，那對一個(gè)企業(yè)估值竟在10億—60億區(qū)間，下線和上線相差6倍之多，這不叫忽悠又叫什么？而李國慶居然相信這種估值，不是缺乏基本財(cái)務(wù)知識，就是上市心切。在估值如此高的情況下，突然找個(gè)理由竟降低到只給出7億～8億估值。什么估值不估值，就憑國際投行一張嘴？

　　但為什么大摩明知估值低將少拿承銷費(fèi)用，還如此大幅降低估值？是國際投行尊重事實(shí)嗎？報(bào)道中采訪的深圳私募股權(quán)投資界一位不愿具名的資深人士的話值得玩味：對企業(yè)的估值越低，企業(yè)上市后，國際投行為其基金客戶推薦的該企業(yè)股票的獲利就越高，就越能牢牢綁定自己的基金客戶。

　　從美國在金融危機(jī)階段對其本國一些投行的調(diào)查看，一些投行伙同投資基金投資，即：國際投行包裝時(shí)故意壓低估值，然后，背地里伙同基金投資，一上市大賺特賺，遠(yuǎn)比承銷費(fèi)用賺得多。國際投行包裝一個(gè)企業(yè)兩頭賺：賺取被包裝企業(yè)的承銷費(fèi)，以及自己基金客戶的合伙投資或顧問咨詢費(fèi)。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)去年年底在美國成功上市并且首日開盤異?；鸨?。但優(yōu)酷網(wǎng)股價(jià)在上市第3日就開始下跌，現(xiàn)已接近上市當(dāng)日開盤價(jià)。也許等不到下次季報(bào)公布，其股價(jià)就可能破發(fā)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)也呈現(xiàn)出倒U型走勢，光芒漸淡。中國股在美國往往是由熱轉(zhuǎn)冷，叫好不叫座。這里面不乏海外投資基金與國際投行合謀作祟的情況。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO稱：“很多公司職業(yè)經(jīng)理人的CEO、CFO上市前后被投行算計(jì)，但不敢聲張，一來怕股東罵，再來不得罪投行，今后另謀高就路寬些?！边@既是其受傷后的痛苦感受，又那樣無奈。事實(shí)上，國際投行已經(jīng)在無數(shù)中國企業(yè)身上“搜刮”去驚人財(cái)富，何止當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一家呢？

　　因此不由得聯(lián)想起，中國資本市場長期被國際投行牽著鼻子走、忽悠著前行；中國匯率也成為國際投行瞄準(zhǔn)的目標(biāo)；中國高度機(jī)密的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都屢屢被國際投行、海外媒體“先知先覺”。國際投行多年來大肆忽悠中國投資者，甚至正在侵蝕著中國經(jīng)濟(jì)安全。

　　無論是中國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管者，還是國有企業(yè)；無論是中國的民營企業(yè)，還是中國投資者，都可能被國際投行蒙蔽，也應(yīng)驗(yàn)了那句話：國際投行把我們賣了，我們還在幫著他數(shù)錢。

　　一個(gè)成熟國家的對外開放，在引進(jìn)企業(yè)上主要應(yīng)以實(shí)體企業(yè)為主，主要以能創(chuàng)造市場商品價(jià)值，能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，帶動就業(yè)的企業(yè)為主。許多國家對第三產(chǎn)業(yè)的開放都十分慎重，特別是對于虛擬經(jīng)濟(jì)的金融企業(yè)、國際投行等都始終保持高度警覺，頭號強(qiáng)國美國照樣如此。這不但牽扯到一國經(jīng)濟(jì)、金融安全，而且過度引進(jìn)國際投行會成為催生金融泡沫的幫兇。因此，對于國際投行進(jìn)入中國急不得，一定要使其與本國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配，或者慢于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

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