華融資產(chǎn)總裁：采取4大措施加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理

專題：博鰲亞洲論壇2011年年會

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　　?？诰W(wǎng)4月16日消息??中國華融資產(chǎn)管理公司總裁賴小民在博鰲亞洲論壇2011年年會“風(fēng)險管理：應(yīng)對不可預(yù)知的未來”分論壇上提出了加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理的四大措施。

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　　賴小民說，第一，要增強(qiáng)風(fēng)險意識。風(fēng)險是企業(yè)的生命線，很多經(jīng)營不錯的企業(yè)都是因為風(fēng)險把控不好而失敗，因此要把風(fēng)險管理作為各項工作的重中之重。

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　　第二，要學(xué)會經(jīng)營風(fēng)險。這是每個企業(yè)家和每個企業(yè)必須面對的現(xiàn)實問題，要學(xué)會對風(fēng)險的識別，包括了解你的對手，你的交易結(jié)構(gòu)，你的服務(wù)會對社會帶來什么效應(yīng)的風(fēng)險等。

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　　第三，要正確處理好風(fēng)險管控與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。不能因為防范風(fēng)險而妨礙發(fā)展，而是要把創(chuàng)新的意愿與創(chuàng)新的能力相結(jié)合，把創(chuàng)新的成本與效益相結(jié)合，同時把創(chuàng)新與風(fēng)險管理相結(jié)合，也就是要做到成本可算、風(fēng)險可控、效益可謀，總結(jié)起來，就是堅持發(fā)展是硬道理是第一要務(wù)，風(fēng)險約束是第一責(zé)任，風(fēng)險應(yīng)對是第一目標(biāo)。

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　　第四，要加強(qiáng)外部監(jiān)管。這也是此次金融危機(jī)帶給我們的深刻教訓(xùn)——金融的創(chuàng)新過度、監(jiān)管乏力也帶來了一定的風(fēng)險。