日前，山東省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室向該省24家省直單位免費(fèi)發(fā)放100輛公務(wù)自行車，試點(diǎn)推行3公里范圍內(nèi)騎車辦公務(wù)。（新京報(bào) 6月19日）

　　據(jù)《南方周末》報(bào)道，2010年，我國(guó)公務(wù)用車總量超過(guò)200萬(wàn)輛，公務(wù)用車消費(fèi)支出達(dá)到1500-2000億元。隨著公車消費(fèi)水漲船高，社會(huì)質(zhì)疑之聲也越來(lái)越大，公車改革已成不可阻擋之勢(shì)。

　　改革呼聲高。公車私用有違政府“廉政建設(shè)”，出門(mén)辦公兩里路還開(kāi)車又不利于“節(jié)能減排”，既然政策由政府提出，自然有必要自己帶頭做好。然而，盡管專家學(xué)者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，政府屢次改革，但公車改革這塊“硬骨頭”啃了這么多年，仿佛越啃越硬。

　　改革難，筆者認(rèn)為本質(zhì)是改革動(dòng)力不足。近年來(lái)，改革中呼聲最高的“現(xiàn)金補(bǔ)貼”模式不僅被輿論質(zhì)疑為“公務(wù)員變相漲工資”，而且在政府各部門(mén)中也因補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同難以協(xié)調(diào)。而廣州市推出的GPS定位模式，雖然因有全程監(jiān)控、遠(yuǎn)程遙控熄火等殺手锏備受好評(píng)，但遲遲未在其他地區(qū)推廣。改革難免有犧牲，而是否成功的關(guān)鍵，在于犧牲利益的那部分人有多大能力抵制改革，正因?yàn)槟壳斑^(guò)大的改革阻力對(duì)動(dòng)力的抵消，使得一系列試點(diǎn)后勁不足。由此看來(lái)，要啃這根硬骨頭，還需細(xì)嚼慢咽。

　　在筆者看來(lái)，騎車辦公務(wù)或可成為公車改革的一條新出路。以騎車代替坐車減少公車不必要的使用，從最小處著手，潛移默化的培養(yǎng)公務(wù)員的出行習(xí)慣，如此即避免了政府各部門(mén)的抵觸情緒，又人性化的降低了資源浪費(fèi)，從最大程度上減少了改革的阻力。當(dāng)老百姓對(duì)騎著“專車”辦公務(wù)的公務(wù)員大家贊許時(shí)，當(dāng)公務(wù)自行車成為政府廉潔的新標(biāo)志時(shí)，也許騎車辦公務(wù)會(huì)成為時(shí)尚，更會(huì)在不久的將來(lái)成為常態(tài)。

　　在這次公務(wù)自行車試點(diǎn)改革中，筆者認(rèn)為仍有需完善之處。首先，本次試點(diǎn)由于不具有政府強(qiáng)制力，可能成為曇花一現(xiàn)，尤其正值炎炎暑期，在濟(jì)南夏季高溫多雨的氣候下，有多少公務(wù)員會(huì)主動(dòng)放棄空調(diào)車改為騎車辦公值得商榷。對(duì)此，筆者建議政府為試點(diǎn)騎車辦公務(wù)的單位繪制出行地圖，并規(guī)定在騎車辦公務(wù)區(qū)域內(nèi)，非特殊情況下禁止使用公車。同時(shí)，應(yīng)在試點(diǎn)單位投放更多公務(wù)自行車，以適應(yīng)該部門(mén)所有騎車辦公的需要，避免有人騎車、有人坐車而產(chǎn)生推諉和攀比心態(tài)。

　　其次，應(yīng)該在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的推廣時(shí)間表，防止試點(diǎn)部門(mén)因改革推廣進(jìn)度緩慢而產(chǎn)生不滿情緒，進(jìn)而影響改革步伐。與此同時(shí)，政府部門(mén)應(yīng)該積極配合媒體對(duì)公務(wù)自行車的使用情況進(jìn)行報(bào)道，讓騎車辦公走進(jìn)大眾的視野，由試點(diǎn)成為常態(tài)，成為人民喜聞樂(lè)見(jiàn)的公務(wù)員辦公形式。（張冠超）

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