萬寧百名干部上一線應(yīng)考 堅持不讓老實人吃虧

　　?？诰W(wǎng)8月8日消息 今年是“十二五”開局之年，按照萬寧市“十二五”規(guī)劃，到2015年，全市生產(chǎn)總值、地方財政收入、農(nóng)民人均收入等主要經(jīng)濟指標要比2010年翻一番。
　　
　　如何實現(xiàn)這個規(guī)劃，萬寧市從整頓干部作風入手，樹立正確用人導(dǎo)向，在選拔和任用干部上，堅持“不讓老實人吃虧，不讓老好人占先”的原則，選出組織滿意、干部滿意、群眾滿意的好干部，提高用人公信度，讓優(yōu)秀干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟。
　　
　　 不讓老實人吃虧
　　
　　當前，萬寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作正在緊鑼密鼓地進行。選優(yōu)干部，配強班子，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的關(guān)鍵。選什么樣的人、怎么選人，是廣大群眾關(guān)注的焦點。
　　
　　 今年5月，萬寧市龍滾鎮(zhèn)黨委書記歐先強調(diào)任萬寧市教育局局長。與此同時，該市民政局、食品藥品監(jiān)督局等主要領(lǐng)導(dǎo)都做了調(diào)整。
　　
　　萬寧市委常委、組織部長李東嶼說，新任的三位局長，都在基層工作多年，工作勤勤懇懇，為人誠實，此次調(diào)整，向外界傳達一個信號，萬寧選拔干部立足默默干事的干部，特別是選拔重用那些在條件艱苦、工作困難較多的地方扎實工作、默默奉獻的干部。要在萬寧全市樹立不讓老實人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧的用人導(dǎo)向。
　　
　　今年年初，萬寧市將市委書記、紀委書記、組織部長等市領(lǐng)導(dǎo)的手機電話向社會公開，建立換屆紀律舉報“綠色”通道。同時，組織黨建工作巡回檢查組，深入到全市各機關(guān)單位、各鎮(zhèn)、各村，對換屆工作開展全覆蓋的巡回檢查。
　　
　　 提高選人用人公信度
　　
　　今年6月，萬寧市啟動大規(guī)模公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)正、副職科級干部工作，在全市不定向公開選拔5名正科級、15名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部人選，并按1：3的比例建立全新的科級領(lǐng)導(dǎo)干部后備庫。同時，為確保每個鎮(zhèn)有一名30歲以下的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，經(jīng)請示省委組織部同意，破格公開選拔6名30歲以下副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，充實到各鎮(zhèn)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。
　　
　　萬寧市山根中學(xué)副校長黃興喜參加了15名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔活動，在筆試中，他以78.5分的成績名列前茅。他說，萬寧市進行這樣的選拔活動，讓默默工作的干部有了發(fā)展機會，他十分珍惜這次機會，今后工作會更加努力。
　　
　　與此同時，萬寧啟動“百名干部上一線”工作，集中調(diào)配110名各單位推薦的優(yōu)秀股級和科級干部，到萬城片區(qū)和禮紀片區(qū)24個重點項目一線掛職鍛煉3個月。同時建立一線干部考察評價機制，將領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用與完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件的績效相掛鉤。
　　
　　百名干部上一線在萬寧被喻為“社會考場”，該市龍滾鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長林武便是其中一名考生。他說，“這種新的選人用人機制，讓能者上，平者讓，庸者下，提高了選人用人的公信度?！?br/>　　
　　 建立科學(xué)評價體系
　　
　　 萬寧市在樹立正確用人導(dǎo)向和提高用人公信度的同時，還對干部考核建立了科學(xué)評價體系，以此提高用人準確度。
　　
　　實施鎮(zhèn)三套班子成員屆末實績公示制度，這是萬寧市對干部評價的一個新做法。屆末實績公示中，萬寧市組織鎮(zhèn)機關(guān)及所屬事業(yè)單位的全體干部、村“兩委”主要干部對鎮(zhèn)三套班子成員的屆末實績進行民主評議，并在民主評議的基礎(chǔ)上進行鎮(zhèn)三套班子成員全員定向推薦工作。
　　
　　同時采取“正向測評+反向測評”，提高常規(guī)干部考察評價工作科學(xué)化水平。將屆末考察與干部年度考核工作有機結(jié)合起來，對全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察評價，除進行傳統(tǒng)的正向測評以外，還進行反向測評，并在個別談話中對反向測評的結(jié)果進行深入了解印證；同時記錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人交流意向等方面的情況，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排和干部交流工作摸清底數(shù)。
　　
　　萬寧市委書記孫新陽說：“萬寧正迎來開發(fā)建設(shè)的黃金時期，大事要事多，這些都考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展經(jīng)濟和駕馭復(fù)雜局面的能力。通過整頓干部作風，樹立正確的用人導(dǎo)向，選拔經(jīng)過實踐鍛煉和重大考驗的優(yōu)秀干部，這樣選出來的干部才能擔當起帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，維護社會和諧穩(wěn)定的重任?！?br/>