鸚哥嶺保護(hù)區(qū)“司令”周亞?wèn)|：從無(wú)到精建管理站

　　編者按：本報(bào)昨日頭版頭條刊登的《雨林青春之歌》長(zhǎng)篇通訊，講述了鸚哥嶺自然保護(hù)區(qū)27名年輕人扎根深山，堅(jiān)守理想，甘于寂寞，默默奉獻(xiàn)的故事，展現(xiàn)了27名年輕人的青春風(fēng)采。從今天開(kāi)始，本報(bào)推出《鸚哥嶺的青春故事》系列專題報(bào)道，講述他們的喜怒哀樂(lè)、他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷、他們的人生信念和理想、他們?cè)邴W哥嶺上的感人故事，敬請(qǐng)關(guān)注。

　　鸚哥嶺每一條河流，都映照過(guò)他寬厚的笑臉；鸚哥嶺每一條山路，都走過(guò)他沉穩(wěn)的腳步；鸚哥嶺每一個(gè)村莊，都沉淀過(guò)他和村民的暢想。

　　他就是周亞?wèn)|，省林業(yè)局總工程師，曾經(jīng)的鸚哥嶺自然保護(hù)區(qū)管理站老站長(zhǎng)。

　　2004年，省政府批準(zhǔn)成立鸚哥嶺省級(jí)自然保護(hù)區(qū)。此后，兩年多時(shí)間里，這個(gè)保護(hù)區(qū)既無(wú)機(jī)構(gòu)、也無(wú)人員。2006年7月，周亞?wèn)|拿著一紙鸚哥嶺自然保護(hù)區(qū)管理站站長(zhǎng)的任命，從尖峰嶺國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)只身前往鸚哥嶺，著手組建保護(hù)區(qū)管理站。

　　他感召了一批又一批大學(xué)生前來(lái)鸚哥嶺，留在鸚哥嶺，默默為海南的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　凝聚起一支年輕的隊(duì)伍

　　鸚哥嶺是海南面積最大的自然保護(hù)區(qū)，它保存著華南地區(qū)原生性最強(qiáng)、連片面積最大的熱帶雨林，是我國(guó)熱帶雨林生態(tài)系統(tǒng)保存最完整的自然保護(hù)區(qū)之一。

　　“我那時(shí)候，其實(shí)是非常茫然的。沒(méi)有辦公場(chǎng)所，沒(méi)有工作人員，手里就一張任命通知。”4月12日上午，恰巧周亞?wèn)|要從?？谮s到鸚哥嶺辦事。于是，記者也搭便車到鸚哥嶺采訪，一路和他聊了4個(gè)多小時(shí)。

　　到了白沙，他先租了一間民房住下來(lái)，然后找朋友借了一輛車?！肮鈼U司令干不成事??！”周亞?wèn)|感嘆。安頓下來(lái)后，他開(kāi)始“招兵買馬”，到全國(guó)各大林校、農(nóng)校招聘急需的專業(yè)人才。

　　為了幫助即將畢業(yè)的大學(xué)生更好地了解鸚哥嶺，從而正確地做出就業(yè)選擇。周亞?wèn)|用心撰寫了《鸚哥嶺自然保護(hù)區(qū)SWOT分析》，誠(chéng)實(shí)地分析了當(dāng)時(shí)保護(hù)區(qū)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　雖然周亞?wèn)|在電話中列舉了一堆困難，但劉磊毅然決定來(lái)鸚哥嶺。困難沒(méi)有嚇倒劉磊，他反而從困難中看到了機(jī)遇。

　　“這說(shuō)明年輕人來(lái)了是有事可做的。一個(gè)新的單位，總是充滿蓬勃向上的生命力，符合年輕人的特點(diǎn)。”周亞?wèn)|說(shuō)。

　　就這樣，幾乎每一個(gè)選擇鸚哥嶺的年輕人，他們都和周亞?wèn)|有過(guò)一通電話長(zhǎng)談，周亞?wèn)|愛(ài)惜人才的真心、待人的真誠(chéng)感召著他們。慢慢地，周亞?wèn)|身邊聚集起了一群志同道合、朝氣蓬勃的年輕人。目前鸚哥嶺保護(hù)區(qū)機(jī)關(guān)有2名博士、4名研究生、21名本科生，他們來(lái)自全國(guó)9個(gè)省市12所高校。

　　“他很專業(yè)，有豐富的林區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)和保護(hù)區(qū)管理知識(shí)?！标悊虘c，學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的，專業(yè)與他現(xiàn)在的森林防火崗位風(fēng)馬牛不相及?！笆侵苷鹃L(zhǎng)帶著我，一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)?！比缃?，陳喬慶已經(jīng)是管理站防火辦負(fù)責(zé)人。

　　如何培養(yǎng)并留住這支年輕的隊(duì)伍？周亞?wèn)|利用他過(guò)去在霸王嶺、尖峰嶺豐富的保護(hù)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，利用他中國(guó)林科院讀碩士的專業(yè)知識(shí)，辦起了“鸚哥嶺講堂”，定期、不定期地舉辦講座，從保護(hù)區(qū)管理、生物多樣性保護(hù)，講到珍稀動(dòng)植物研究、社區(qū)工作開(kāi)展等等，既豐富了大學(xué)生在鸚哥嶺的生活，也迅速提高了他們的專業(yè)能力。

　　管理站從無(wú)到有到精

　　在鸚哥嶺，管理站信息技術(shù)科副科長(zhǎng)姜祖揚(yáng)給記者講了一個(gè)有關(guān)周亞?wèn)|的故事。

　　2008年春季，鸚哥嶺開(kāi)展茅草坡植樹(shù)造林，補(bǔ)植各種鄉(xiāng)土樹(shù)種增加綠色。當(dāng)時(shí)，周亞?wèn)|正生病，但他仍每天堅(jiān)持在辦公室輸液，怕耽誤工作。一天，聽(tīng)到有人反映種植的鄉(xiāng)土樹(shù)種比例搭配不當(dāng)，周亞?wèn)|拔下針管，拉起姜祖揚(yáng)就走。

　　姜祖揚(yáng)開(kāi)車到了山下后，周亞?wèn)|自己爬了兩個(gè)多小時(shí)的山路，到目的地解決好問(wèn)題后，再回到辦公室繼續(xù)輸液。

　　“領(lǐng)導(dǎo)都這么干，我們年輕人能落后嗎？”姜祖揚(yáng)告訴記者，從2007年到2009年，他每月領(lǐng)著800元的工資，七扣八扣之后，拿到手的只有560元。之所以能堅(jiān)持下來(lái)，就是周亞?wèn)|的實(shí)干精神鼓舞著他。

　　“開(kāi)會(huì)的時(shí)候，他沒(méi)有一句多余的廢話。講的都是工作，或者存在問(wèn)題?！蓖鮽ヤh說(shuō)，每個(gè)人匯報(bào)自己的工作計(jì)劃，周亞?wèn)|聽(tīng)后，仔細(xì)分析不足，幫助完善，大大提高了工作效率。

　　劃界定樁，200多公里的保護(hù)區(qū)邊界，12個(gè)界碑、120個(gè)標(biāo)樁，一個(gè)多月就完成了；二類森林資源調(diào)查，75.6萬(wàn)畝的保護(hù)區(qū)，姜祖揚(yáng)、王偉鋒、林帥，3名年輕人，僅用一年就全部完成了；植物固定樣地調(diào)查，黃娟，一個(gè)小姑娘，1個(gè)月內(nèi)就出色完成了17個(gè)樣地調(diào)查。

　　“他是個(gè)有個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo)，不僅實(shí)干，創(chuàng)新意識(shí)也很強(qiáng)?！边h(yuǎn)在日本的李飛，打心眼里佩服這位老站長(zhǎng)。

　　周亞?wèn)|創(chuàng)新了保護(hù)區(qū)的管理模式、用人機(jī)制、工作方式。他提出了TMC的管理模式，要?jiǎng)?chuàng)建示范保護(hù)區(qū)；他提出年輕人“自主選擇工作崗位、自主制定工作計(jì)劃、自主擬定工作經(jīng)費(fèi)、自主規(guī)劃培訓(xùn)計(jì)劃”，管理站每新進(jìn)一名年輕人，他都會(huì)讓這名年輕人自由地在各科室間參與工作，幾個(gè)月后，再由年輕人根據(jù)自己的興趣、專業(yè)能力，選擇工作崗位。

　　從深圳一家銀行辭職來(lái)到鸚哥嶺的李國(guó)，在工作幾個(gè)月后，選擇了社區(qū)科，做社區(qū)工作。事實(shí)證明，他的選擇是對(duì)的，他善于與村民打交道，很會(huì)說(shuō)服人。

　　實(shí)干加創(chuàng)新，管理站終于從無(wú)到有，從周亞?wèn)|最初的一個(gè)“光桿司令”，到現(xiàn)在有27名年輕人的專業(yè)隊(duì)伍；從最初一間租來(lái)的民房，到現(xiàn)在白沙縣政府無(wú)償劃撥了原白沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府辦公樓使用，有了固定的辦公場(chǎng)所；從最初簡(jiǎn)單的巡護(hù)，到現(xiàn)在的保護(hù)+科研+社區(qū)發(fā)展，不僅生態(tài)環(huán)境保護(hù)好了，社區(qū)也有所發(fā)展，還不斷有科研成果出來(lái)。

　　拉近保護(hù)區(qū)與村民的距離

　　一路聊下來(lái)，周亞?wèn)|沒(méi)有一點(diǎn)架子，語(yǔ)言親切樸實(shí)。

　　4月12日當(dāng)天中午，我們趕到保護(hù)區(qū)管理站，正碰上年輕人聚在飯?zhí)贸燥?。周亞?wèn)|也拉著記者坐下吃飯，大家邊吃邊開(kāi)玩笑，像是一家人。

　　“他在我們心目中，既是領(lǐng)導(dǎo)，又是家長(zhǎng)，還是朋友?！敝苻笔莻€(gè)比較靦腆的女生，內(nèi)向，害羞。周亞?wèn)|鼓勵(lì)她叫他師兄。這一稱呼的改變，讓周薇覺(jué)得很親切。后來(lái)，周薇遇到問(wèn)題，都向這位師兄請(qǐng)教，即使戀愛(ài)中與男友鬧別扭了，周亞?wèn)|也從中開(kāi)解。

　　這種親和力，讓周邊的村民也很受感染。

　　“他爽快，來(lái)到黎村，都會(huì)和群眾坐下來(lái)聊天，喝口米酒，高興了，還唱歌給大家聽(tīng)?！狈鸷Ｔ瓉?lái)是道銀村村民小組組長(zhǎng)，受周亞?wèn)|的感染，符金海不當(dāng)村官，主動(dòng)加入了護(hù)林隊(duì)。

　　這種親和力，使周亞?wèn)|帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作方式也特別與眾不同，在鸚哥嶺4年，他走遍了109個(gè)自然村，了解村民的訴求和愿望。所以，周亞?wèn)|提出，既要保護(hù)，也要發(fā)展，保護(hù)區(qū)要變管理者、執(zhí)法者為管理者、執(zhí)法者和合作者，加強(qiáng)與村民的合作。鸚哥嶺周邊村民才是鸚哥嶺的主人，保護(hù)區(qū)要和村民共同管理和保護(hù)鸚哥嶺。

　　基于這種理念，鸚哥嶺自然保護(hù)區(qū)管理站在周邊社區(qū)開(kāi)展了禁漁區(qū)、軟床豬圈、環(huán)保旱廁、林下經(jīng)濟(jì)、稻鴨產(chǎn)業(yè)等一系列項(xiàng)目，都受到了當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。而管理站在周邊社區(qū)開(kāi)展收繳獵槍、禁止毀林燒山、禁止打獵等活動(dòng)，村民也很配合。