中國紅十字會常務(wù)副會長：讓想賺錢企業(yè)遠(yuǎn)離紅會

　　一年前因“郭美美事件”深陷信任危機(jī)的中國紅十字會，這一年來發(fā)生了哪些變化？8個月前“臨危受命”的紅會新“掌門人”趙白鴿提出了怎樣的改革思路和舉措？紅十字會將如何再次出發(fā)？新華網(wǎng)記者日前獨(dú)家專訪了中國紅十字會常務(wù)副會長趙白鴿。

　　“唯有直面現(xiàn)實(shí)和挑戰(zhàn)，更加有力地推進(jìn)改革，才能從根本上解決問題，”趙白鴿告訴新華網(wǎng)記者，“這就是紅會的現(xiàn)實(shí)。”

　　很多人問我能扛得住嗎

　　2011年9月，時任國家人口計生委副主任的趙白鴿調(diào)任中國紅十字會常務(wù)副會長。59歲的趙白鴿由此被網(wǎng)友冠以新名號——“滅火隊(duì)長”。

　　8個月來，紅會屢次被卷入輿論漩渦，這位“滅火隊(duì)長”一直沒有消停過：部分中小學(xué)要求學(xué)生加入校紅十字會并繳納會費(fèi)；2011年11月初，廣東省佛山市南海區(qū)紅十字會醫(yī)院護(hù)士將一名活著的男嬰當(dāng)死嬰處置；2012年4月，媒體報道中國紅十字基金會“仁愛基金”西部志愿者工作辦公室在陜西向機(jī)關(guān)和國有企業(yè)捐贈劣質(zhì)自行車……公眾對紅十字會冠名醫(yī)院及基金產(chǎn)生質(zhì)疑，把矛頭指向紅十字會。

　　“很多朋友問我能扛得住嗎，我回答說老太太很好?！壁w白鴿笑著告訴記者。作為紅會的主要負(fù)責(zé)人，趙白鴿深知，危機(jī)面前敢于擔(dān)責(zé)并解決問題，才是真正“扛得住”的發(fā)展之道。因此，幾乎每件事情被“爆”出來之際，趙白鴿都選擇第一時間站出來與媒體對話，對網(wǎng)友“拍磚”作出回應(yīng)。

　　趙白鴿認(rèn)為，中國社會正處于轉(zhuǎn)型期，與之相適應(yīng)的社會組織建設(shè)卻很薄弱，紅會遇到的問題是社會組織建設(shè)在中國社會經(jīng)歷轉(zhuǎn)型過程中的縮影。

　　“唯有直面現(xiàn)實(shí)和挑戰(zhàn)，更加有力地推進(jìn)改革，才能從根本上解決問題，這就是紅會的現(xiàn)實(shí)。”趙白鴿說。

　　進(jìn)行全面系統(tǒng)整頓

　　改革的信號在趙白鴿上任之初就屢次顯現(xiàn)。“目前，紅會系統(tǒng)已經(jīng)形成了一個清晰的改革和發(fā)展思路，包括治理結(jié)構(gòu)、投入機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)制四大板塊?！?/p>

　　到真正著手做的時候，趙白鴿深感改革工作“千頭萬緒”。“郭美美事件讓我們認(rèn)識到紅會確實(shí)存在很多問題，解決這些問題首先需要人才?！壁w白鴿說。

　　紅會面向社會招聘當(dāng)前亟需的品牌管理、審計監(jiān)察、公共關(guān)系、物流管理等專業(yè)人才。81名年輕人前來報名應(yīng)聘，其中大部分擁有研究生學(xué)歷。這次招聘給趙白鴿留下了深刻印象?！拔冶疽詾樵诮?jīng)歷郭美美事件后，很多人對紅會肯定心存芥蒂。沒想到仍然有這么多優(yōu)秀的年輕人愿意投身紅十字事業(yè)，這讓我很感動?！壁w白鴿說。

　　隊(duì)伍加強(qiáng)了，接下來擺在趙白鴿面前的是一項(xiàng)“大工程”——對紅十字會進(jìn)行全面系統(tǒng)的整頓?！安贿M(jìn)行系統(tǒng)的整頓，紅會遲早還會暴露出更多的問題，廣東佛山棄嬰事件就是讓我們警醒的一個例子?！壁w白鴿說話間神情嚴(yán)肅。

　　系統(tǒng)整頓的第一個重點(diǎn)是冠名醫(yī)院。趙白鴿告訴記者，中國紅十字會組建了一支專家隊(duì)伍，協(xié)調(diào)衛(wèi)生和工商部門參與，目前正在全國范圍內(nèi)開展冠名醫(yī)院的歸攏統(tǒng)計和全面審查工作。“通過這一輪整頓，我們要確保冠名醫(yī)院必須具有非常好的資質(zhì)，嚴(yán)格的管理制度，優(yōu)質(zhì)的人力資源，同時具有人道主義精神?！壁w白鴿說。

　　整頓的第二個重點(diǎn)是治理各類基金?！跋乱徊揭獙t十字會系統(tǒng)內(nèi)各類基金的資質(zhì)進(jìn)行全面檢查，在發(fā)現(xiàn)問題后及時整治或清理，并就公眾關(guān)心的問題向社會公開，確保把這項(xiàng)工作做好做實(shí)?！壁w白鴿說。

　　系統(tǒng)整頓還包括理順紅十字會和企業(yè)的關(guān)系，“讓想賺錢的企業(yè)遠(yuǎn)離紅會”。另外，隨著改革進(jìn)一步深化，紅會還將對各省市紅十字會進(jìn)行系統(tǒng)治理整頓，推行問責(zé)機(jī)制。

　　“在我們研究和部署冠名醫(yī)院清理工作時，媒體報道了‘仁愛基金’捐車事件。”趙白鴿說，“這次事件就像給了我一把劍，讓我堅定了加速治理各類基金以及加快推動系統(tǒng)整頓工程的決心。”

　　趙白鴿坦言，系統(tǒng)整頓是一個涉及面廣的龐大工程。她希望社會能給予紅十字會更多支持，“多給我們一點(diǎn)時間”。

　　紅會再出發(fā)

　　中國紅十字會6日上午首次面向社會公眾舉辦開放日活動。在趙白鴿的推進(jìn)計劃中，這一舉措正是促進(jìn)公眾對紅十字人道使命的理解，加強(qiáng)與社會各界溝通的一次嘗試。

　　趙白鴿上任后，每逢重要場合，她都要向人們講解中國紅十字會的兩個基本問題：紅會是誰，紅會核心業(yè)務(wù)是什么?！爸挥忻魑诉@兩個問題，紅會才能整裝再出發(fā)?！壁w白鴿說。

　　趙白鴿認(rèn)為，長期以來，人們對中國紅十字會是什么、干什么，從何處來、到何處去缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)知?！笆聦?shí)上，紅十字會是我國政府在人道工作領(lǐng)域的得力助手，是和諧社會建設(shè)的重要力量，是精神文明建設(shè)的生力軍?！彼f。

　　中國紅十字會在108年的發(fā)展歷程中，從戰(zhàn)爭救護(hù)開始，逐漸發(fā)展到衛(wèi)生救助、社會福利等職能。在趙白鴿看來，現(xiàn)在的紅十字會核心職能主要是在災(zāi)害和非災(zāi)害、緊急和非緊急狀態(tài)下的救援、救護(hù)和救助工作，其核心業(yè)務(wù)大體上可以概括為“三救”(應(yīng)急救援、應(yīng)急救護(hù)、人道救助)和“三獻(xiàn)”(獻(xiàn)血液、獻(xiàn)造血干細(xì)胞、獻(xiàn)人體器官組織)。

　　開放日活動中設(shè)計了一個特殊的環(huán)節(jié)，即為國際紅十字運(yùn)動創(chuàng)始人亨利·杜南塑像揭幕。趙白鴿告訴記者，亨利·杜南和他所首倡的國際紅十字運(yùn)動的深遠(yuǎn)影響在于為各國紅會組織確立了人道主義精神。這種精神有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義，值得我們紀(jì)念和傳播。

　　按照趙白鴿的設(shè)想，未來的中國紅十字會應(yīng)該是一個受托于政府、國際組織和社會公眾，行使人道使命的社會組織?！白鳛橐粋€受托機(jī)構(gòu)，只有當(dāng)大量志愿者和公眾廣泛參與、支持和監(jiān)督，紅十字會事業(yè)才有希望?！壁w白鴿說。