外企白領(lǐng)遭休假式失業(yè) “溫水煮青蛙”警鐘應(yīng)長(zhǎng)鳴

　　據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，上名牌大學(xué)，進(jìn)跨國(guó)公司，管在華業(yè)務(wù)；穿衣西裝革履，吃飯刀叉牛排。在不少人眼中，改革開放之后在外企工作的白領(lǐng)們，就是這樣的生活狀態(tài)。相對(duì)于當(dāng)年國(guó)企的鐵飯碗，這些人的工作被戲稱為“金飯碗”。從這個(gè)名字里，我們可以看到難以掩飾的艷羨之情。但是，隨著去年以來出現(xiàn)的外企裁員潮，人們發(fā)現(xiàn)，昔日眾人羨慕的金飯碗，其實(shí)只是鍍金。

　　惠普、諾基亞、摩托羅拉、AMD處理器的生產(chǎn)商超威半導(dǎo)體在中國(guó)紛紛裁員，中國(guó)白領(lǐng)們不幸中招。雖然他們之中的一些人并不是被公司裁員，而是被“無薪休假”，但人到中年，忽然一天失去了事業(yè)，這種打擊實(shí)在太大了。

　　即便不失業(yè)，中國(guó)白領(lǐng)在跨國(guó)公司里的尷尬處境也是不言而喻的。這些中國(guó)白領(lǐng)們?cè)诳鐕?guó)公司里或明或暗地感受到“玻璃天花板”，國(guó)籍問題對(duì)晉升的影響難以忽視。而且，由于從事的工作一定程度上過于精專，這些白領(lǐng)如果要想謀求更好的發(fā)展，只能選擇在同行業(yè)的企業(yè)中跳槽，像褚時(shí)健這樣賣完香煙賣橙子的傳奇，在他們身上幾乎是不可能發(fā)生的。因此，在全球經(jīng)濟(jì)疲軟的背景下，這些昔日名副其實(shí)的小資，忽然遭遇了中年危機(jī)。

　　勞動(dòng)力“中年危機(jī)”是普遍現(xiàn)象

　　現(xiàn)在40歲左右的這批跨國(guó)公司的中國(guó)白領(lǐng)是改革開放后第一批走進(jìn)外企的人，要說這些人是天之驕子，其實(shí)也不過分，但他們現(xiàn)在面臨的處境十分尷尬。這些資深白領(lǐng)都是四十歲左右，學(xué)歷在本科以上，但就目前的行業(yè)發(fā)展來看，知識(shí)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)都存在一定不足。這些人的失業(yè)是必然嗎？

　　張車偉：我覺得這是勞動(dòng)力市場(chǎng)中的普遍現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不僅限于白領(lǐng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)。在勞動(dòng)力市場(chǎng)觀察，40、50歲的人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上是一個(gè)脆弱群體。不管外資企業(yè)也好，中資企業(yè)、國(guó)企也好，在勞動(dòng)力市場(chǎng)上這部分人分化比較厲害，有一部分走向了成功，比如晉升到了管理階層，在業(yè)務(wù)上已經(jīng)成了專家型的人物；而大多數(shù)勞動(dòng)者還屬于一般人員，這時(shí)候就面臨著年輕人的競(jìng)爭(zhēng)，他們從專業(yè)知識(shí)技能的掌握方面相差很遠(yuǎn)，在勞動(dòng)力市場(chǎng)上就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。在外資企業(yè)表現(xiàn)得尤其明顯，中國(guó)勞動(dòng)者加入到外資企業(yè)工作，他們?cè)跁x升中由于國(guó)際原因，到了一定程度就很難晉升，所以現(xiàn)在看起來他們的問題表現(xiàn)得更加明顯。國(guó)內(nèi)企業(yè)中他們競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)更差，面臨的問題就更為嚴(yán)重。這確實(shí)是一種值得關(guān)注的現(xiàn)象。

　　“溫水煮青蛙”狀態(tài)讓人失去就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　找尋“中年危機(jī)”的原因，社會(huì)發(fā)展到一定程度，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，張車偉表示，一直以來“溫水煮青蛙”的工作狀態(tài)是讓中年人失去競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因。

　　張車偉：外資企業(yè)在長(zhǎng)期以來尤其是二十年前，對(duì)于大多數(shù)年輕人來講是最有吸引力的選擇。收入比較好，工作短期內(nèi)相對(duì)比較穩(wěn)定使得人很容易沒有特別強(qiáng)的進(jìn)取心，產(chǎn)生安于現(xiàn)狀的思想。但是，社會(huì)變化得很快，新技術(shù)的出現(xiàn)也很快，如果沒有危機(jī)意識(shí)，沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，就會(huì)造成現(xiàn)在的局面，在勞動(dòng)力市場(chǎng)上任人宰割。

　　從這個(gè)意義上來講，這對(duì)現(xiàn)在年輕人擇業(yè)就業(yè)是一個(gè)很好的啟示，我們?cè)谶x擇工作時(shí)應(yīng)該更多用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來考慮就業(yè)問題，而不僅僅是從現(xiàn)實(shí)情況，比如哪個(gè)工作熱門就拼命去。這個(gè)警鐘應(yīng)該長(zhǎng)鳴。

　　充分利用自身資源 理性選擇就業(yè)或創(chuàng)業(yè)

　　現(xiàn)在這些資深白領(lǐng)們也面臨著兩難選擇，如果重新就業(yè)，一方面自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)都不大允許，另一方面，創(chuàng)業(yè)也不一定成功，心理落差也很大，所以大家有點(diǎn)高不成低不就。就業(yè)和創(chuàng)業(yè)這兩條路對(duì)于現(xiàn)在有危機(jī)感的白領(lǐng)來說，哪一條更適合？

　　張車偉：沒有哪個(gè)更適合，每個(gè)人的情況都不一樣，個(gè)性化處理比較好。我覺得要充分利用自己現(xiàn)有的技能和掌握的資源，找到一條適合自己的路，這才是比較理性的選擇。

　　無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，要面臨的困難都很大，有的人有一定專業(yè)技術(shù)，甚至有些白領(lǐng)有自己的專利，也有一定資金積累，這種情況下創(chuàng)業(yè)可能比較容易，條件比較適合；對(duì)于其他僅僅有一些工作經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)者，可能到另一家企業(yè)比較容易找到自己的位置。