數(shù)據(jù)顯示,文泉中學總資產(chǎn)有1382?.7萬元,但負債卻高達767?.66萬元。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,洪湖市新灘鎮(zhèn)北洲小學教師今年4月的工資多為一兩千元。
“窮人難當家,我對不起大家?!痹诮逃志珠L何昌勝、市長夏錫璠先后以低姿態(tài)向教師們坦承家底,作出溝通和承諾之后,教師們開始變得安靜。晚上8點,此次從講臺到廣場,再到圓桌持續(xù)了4個半小時的會議,在市長講話結(jié)束后,教師代表開始鼓掌。
5月7日,星期二,湖北省洪湖市教師停課的第二天。市長夏錫璠出現(xiàn)在政府大樓前,他讓廣場上的老師們聚到一起,試圖以對話方式進行溝通,但嘈雜的人群并沒有安靜下來。
這一天,陳情的教師達到1000多人,占洪湖市所有教師的1/8。最后,夏錫璠改在政法委辦公室接見了十余名教師代表。
教師們反映工資偏低,主要原因之一是績效工資太低。但作為曾經(jīng)的國家級貧困縣,工資低是洪湖市各個行業(yè)面臨的普遍問題。
按照湖北省教育廳的要求,2012年洪湖市的教育支出應(yīng)該為3?.38億元。但由于地方財政困難,在2012年年初的財政預算中,洪湖市財政的教育支出只有不到1.6億元。
關(guān)于每年的工資支出,洪湖市財政局給出的數(shù)據(jù)是:20?13年全市工資支出3?.74億元,其中教師工資為1.9億元———占財政供養(yǎng)人員37%的老師領(lǐng)走了全市工資支出的一半多。
但是,對于座談會上市長和財政局局長給出的數(shù)據(jù),很多老師并不買賬。
教師:績效工資太低
觸動老師神經(jīng)的是每個月打到卡上的工資和“富麗堂皇”的教育局大樓。
范艷霞的工資卡上顯示,她2013年3月份的工資總額是1574元,對于這位有著十幾年工齡的中年教師來說,如今這樣的收入顯然難以滿足要求。
十幾年前,剛進入到教育行業(yè)的范艷霞曾對未來滿懷憧憬———?那時,有編制、吃財政意味著有保障的幸福生活??傻搅宋飪r翻番的今天,拿在手上的工資單早已讓這份工作褪去光環(huán),身邊的許多同事已開始綢繆別的出路。
“我身邊有很多干了二三十年的高級老師,每個月的工資也就2000多元?!狈镀G霞抱怨說。
洪湖市教師的工資主要由崗位工資、薪級工資、教齡津貼、績效工資組成,教師們反映工資偏低的主要原因之一是績效工資太低??冃ЧべY是以縣為單位,按國家相關(guān)要求,由縣具體制定額度,經(jīng)濟落后的地區(qū),績效工資就較低。
作為曾經(jīng)的國家級貧困縣,洪湖市在2013年財政預算中,財政收入為7.86億元,其中地方財政收入為5.19億元,中央和湖北省的財政返補有2?.6億元,工資低是洪湖市各個行業(yè)面臨的普遍問題。
就連市長夏錫璠在與老師的座談會上都說:“自己每次工作調(diào)動,最直接的感覺之一就是工資少了。”
座談會上夏錫璠自爆工資:“我的職務(wù)工資是830元,級別工資是764元。津貼是每個月1187元,我每個月要繳納醫(yī)保62元,要繳納公積金278元,我每月卡上的工資2440元?!?/p>
但就是這樣一個擁有94萬人口的縣級市,卻要養(yǎng)活2.2萬在編人員,教師人數(shù)達8291人。每年的工資支出,洪湖市財政局給出的數(shù)據(jù)是:2013年全市工資支出3.74億元,其中教師工資為1.9億元———占財政供養(yǎng)人員37%的老師領(lǐng)走了全市工資支出的一半多。
同時,2013年新增財政收入5690萬元中,用于提高教師待遇的達到2183萬元,所占比例達到了38%。
從這樣的賬面上來看,教師的平均待遇要高于其他部門工作人員的待遇。
但是,對于座談會上市長和財政局局長給出的數(shù)據(jù),很多老師并不買賬。
“我們在上訪時,也有政府工作人員給我們看他們的工資,有的確實沒有我的高,但是為什么他們穿的就像干部,我們穿的還是農(nóng)民?!狈蹇阪?zhèn)中學一名老師對以上數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑。
“沒見過一個掙1000多元錢工資的人用得起蘋果手機的?!边@位老師說。
再一個刺痛老師們的就是那座“富麗堂皇”的教育局辦公大樓。
這座新辦公大樓2012年年底建成使用,共12層,占地約20畝。
為什么一個財政收入緊張,教師待遇低到了要停課的縣級市,其教育局的辦公大樓如此龐大?
教育局局長何昌勝在座談會上向教師代表解釋,這座大樓的經(jīng)費,來源于老一中和老教育局大樓賣給開發(fā)商所得的資金,沒有占用財政一分錢,也沒有花費老師一分錢。
但這個解釋因缺乏更具體的數(shù)字支撐,也沒有透明的財務(wù)公開,許多老師仍表示不能置信。
老教育局大樓位于洪湖市沿河西路,靠近一橋附近,之所以將那塊地賣給開房商,并再建新樓,何昌勝稱是為了服從洪湖市的舊城改造。
每天在新大樓辦公的有一兩百人,但實際上,教育局的編制只有二十幾個名額,絕大多數(shù)人員都是通過考試,從下面學校借調(diào)而來的。這些借調(diào)過來的辦公人員雖然做的是教育局機關(guān)工作,但拿的卻是地方學校的待遇。
相比教育局的新辦公大樓,洪湖市的部分學校就顯得要“破敗”許多。文泉中學每年的高考升學率可以排在洪湖市前三,但其配套設(shè)備很難與其教學水平相比較。學校后面的操場疏于維修,已經(jīng)雜草叢生。一位在文泉中學工作十幾年的老教師告訴記者,他們所用的辦公桌還是近10年前合并老七中時留下的。
8000萬補貼被疑遭克扣
引發(fā)這次停課風波的,還有一個坊間傳聞:省教育廳曾給洪湖市教育局撥款8000萬元,用來改善教師待遇,但這筆錢到了各學校后,“只是過了一下,很快又收回了”。
南都記者看到,2012年11月20日,一筆“記字0030”的經(jīng)費打到了賀龍高中的賬戶上,這筆款項共有1550萬元,經(jīng)費名稱叫做“高中建設(shè)資金”。主管賀龍高中財務(wù)的朱姓副校長告訴南都記者,這就是去年從他們學校過賬的部分8000萬元的費用。一個月之后,這筆經(jīng)費又被原數(shù)收回。
對“8000萬補貼被克扣”的說法,無論是市長、教育局局長還是財政局局長,都予以否認。官方給出的解釋是,并沒有所謂的8000萬元撥款,而是教育局為了完成省教育廳布置的教育經(jīng)費投入任務(wù)所采用的一個“不得已的辦法”。
按官方說法,“不得已”的并不僅僅是“8000萬”。
2012年,按國家政策要求,地方教育經(jīng)費的支出要占地方G?D?P的4%,但是并不是所有地方都能完成這一指標。
湖北省教育廳結(jié)合湖北省各地經(jīng)濟狀況,按相關(guān)政策規(guī)定,對地方的教育經(jīng)費支出比重進行重新分配,其中洪湖市要求達到財政支出的11.96%。
2012年洪湖市財政收入為7.3億元,加上上級撥款的項目基金、發(fā)改委基金、社會保障基金等專項基金,財政總支出為28.6億元。按照湖北省教育廳的要求,2012年洪湖市的教育支出應(yīng)該為3.38億元。
但是由于困難的地方財政,在2012年年初的財政預算中,洪湖市財政的教育支出只有不到1?.6億元,距離3.38億還差近1.8億元。
何以相差如此之多?洪湖市財政局相關(guān)負責人給出的解釋是上面的決策不太符合洪湖市的現(xiàn)狀。
那么洪湖市又是如何完成這一指標,“8000萬”又是如何出現(xiàn)的呢?
據(jù)洪湖市財政局總會計師、副局長白孝權(quán)介紹,為了完成這剩下的1.8億元的任務(wù),在年中財政審計時,財政局在預算中追加了4500萬元經(jīng)費,然后又從土地收益里拿出了5300萬元,剩下的8000萬元則是從高中教育經(jīng)費里拿出來的。
所謂的“土地收益”是指舊城改造時,賣掉教育局和學校舊地所獲得的收入。在2012年,洪湖市的這一收益共有7000多萬元。
“但是由于這部分收益屬于基金,并不在一般的預算里,把它組織起來之后,還要用于教育?!卑仔?quán)說,“從土地收益里拿出來的5300萬元全部撥給了教育局,由他們支配,主要用在了教育局大樓的建設(shè)以及部分學校的配套升級?!?/p>
在年中財政審計中追加的4500萬元,洪湖市財政局教科文科長王俊給出的數(shù)據(jù)是:1100萬元用在工資調(diào)整上,1000萬元用在實驗室、自習室等裝備配套上,1800萬元用在學校建設(shè)性資金上,還有600萬元用在了教師的醫(yī)療保險上。
其中1000萬元的裝備配套經(jīng)費全部用在了義務(wù)教育階段,當時國家投資1000萬元,地方配套1000萬元,總共的經(jīng)費達到了2000萬元,按照每個教室平均5000元的費用來升級教育裝備。
其中600萬元的醫(yī)療保險,停課教師們反映,在2012年,老師們到賬的醫(yī)療費用只有一兩百元,從今年1月份開始更是再沒有收到醫(yī)療保險費用。如果有600萬元的經(jīng)費用在了醫(yī)療保險上,那么老師們收到醫(yī)療保險費用應(yīng)該有七八百元。
王俊的解釋是,這600萬元的經(jīng)費如果平均到每個老師,應(yīng)該是803元,但這803元有70%要打到醫(yī)保卡里,個人只能得到30%,也就是200多元。
在1.8億元的“教育支出”缺口壓力下,如果說以上1億元尚屬常規(guī)的財政手段的話,那么剩下的8000萬元就顯得“不太常規(guī)”。
洪湖市的高中教育財政屬于自支自出,高中的教育收費并沒有列入財政局的財政預算,也沒有進入到財政局的統(tǒng)計口徑,高中的經(jīng)費實行收支兩條線,經(jīng)費支出主要是從他們的收入中來。
到2012年年末,洪湖市的高中教育收費基本上已經(jīng)用完,要想把高中的教育收費重新組織起來已經(jīng)很難?!安坏靡选钡那闆r下,財政局從銀行國庫支取了8000萬元,打在了洪湖市幾所高中的賬目上,并且不允許使用,一個月之后原款收回。
于是這就有了老師們從賀龍高中等學校賬目上所看到的,2012年年底,多達上千萬元經(jīng)費打到了學校賬戶上,但僅僅過了一下,這些經(jīng)費又被悉數(shù)收回。
對這種“瞞天過?!笔降尿v挪手法是否合法、合規(guī),當?shù)毓俜饺耸拷忉寣崬椤安坏靡讯鵀橹薄?/p>
被“處罰”的補課費
風波之初,陳情的主體還是義務(wù)教育階段的教師,但到第三天,洪湖市二中的老師們也加入。這些在很多人看來收入還算不錯的高中老師,也開始為生計維權(quán)。
文泉中學一位老教師告訴記者,義務(wù)教育階段主要是老師待遇問題,但是高中階段的教育存在的是“生存”問題。
這名老教師說,在洪湖,本來就緊張的教育財政支出主要用于義務(wù)教育階段,高中階段的教育經(jīng)費就更加捉襟見肘。不僅如此,不同于義務(wù)教育階段經(jīng)費全由國家撥付,高中階段的教育開支有相當一部分要靠自己解決。
洪湖市教育局局長何昌勝介紹,同全國許多省份一樣,洪湖市的高中實行差額的財政保障,高中教師的基本工資由洪湖市財政撥發(fā),大約人均每年1.7萬元。因為湖北省還沒有全面實行高中教師的績效工資,教師的績效工資主要由過渡性財政補貼和過渡性津補貼組成,這部分工資則由各所高中自己承擔。
經(jīng)費來源少,支出又多,使得很多高中都面臨著龐大的債務(wù)壓力。這種在中國高等教育階段里經(jīng)常出現(xiàn)的負債情況,已經(jīng)滲透到了洪湖市的高中教育。
據(jù)何昌勝介紹,目前賀龍高中負債700多萬元,文泉中學負債600萬元,園林高中負債300萬元。
比如文泉中學,2013年4月份的資產(chǎn)負債表上顯示,這所高中總共資產(chǎn)有1382.7萬元,但負債卻高達767.66萬元。
學生的報名費、擇校費以及少量的財政撥款則是維持學校正常運轉(zhuǎn)的主要經(jīng)費來源。但是這些費用顯然不夠?qū)W校的日常費用。迫于財政壓力,向?qū)W生收取補習費用也就成為了洪湖市高中一個不成文的規(guī)定。
比如文泉中學,學校每學期收取早晚自習、周六周日補課費用,每生400元,對于高三學生,暑假補課另外收取540元,寒假補課收取490元。這種現(xiàn)象在賀龍高中也存在,針對高三學生補課費用,賀龍高中寒假收取380元,暑假收取500元。
此事得到了教育局局長何昌勝的證實。
“周六、周日我們補課,本來不對,但是家長希望孩子們多在學校?!闭f起補課的事情,這位從事了30多年教育工作的老局長也是一臉無奈。
“補課屬于教師額外的工作,但是財政又拿不出相應(yīng)的補貼,收取補習費也實在是沒有辦法?!彼f。
據(jù)何昌勝介紹,周六、周日的補課費由財政統(tǒng)籌,即列入高中教育的收支賬目上。寒暑假的補課是教師的個人行為,財政不統(tǒng)籌。高中經(jīng)費實行收支兩條線,收來的補課費依然會用在該校的教育經(jīng)費支出上。
補課費除由財政統(tǒng)籌外,物價局還會按照相關(guān)法律以“亂收費”的名義對其進行處罰。據(jù)賀龍高中朱校長介紹,每年交給物價局的處罰費用約占補課費的8%。
對此,記者致電洪湖市物價局,一名呂姓負責人告訴記者,周六、周日補課是國家不允許的,物價局每年都會對高中進行常規(guī)檢查,并且接受學生或家長監(jiān)督投訴,如果發(fā)現(xiàn)有這樣的行為,就會全額收繳。
另據(jù)主管價格檢查的分局負責人陳浩介紹,他們在去年查處賀龍高中收取補課費用時,收繳的全額費用是15萬多元。
“當時有學生向我們反映賀龍高中在收取補課費,我們在賬面上看到的有15萬多元,就全部收繳了?!标惡苹貞浾f,“收繳上來的罰款,也都按照規(guī)定上繳到了財政?!?/p>
但是作為一個擁有2400多名學生的高中,按照每生400元的標準,一學期的補課費絕不僅僅15萬元。賀龍高中朱校長給出的數(shù)據(jù)是,一個學期,賀龍高中能夠收到的補課費用為80萬元左右。
而據(jù)老師們透露,在向物價部門“按比例上繳罰款”后,收補課費就變成各學校“合理合法”的收費了。
多年問題 一次爆發(fā)
3天的停課,一場4個半小時的座談會,洪湖市教師們能夠直接看得見的結(jié)果之一,就是市長承諾每個月提高120元的績效工資。
“2011年,洪湖市干部和教師的津補貼增加了200元,2012年我們又安排了64元,今年我們增加了120元,全年就是1440元。今年的總津補貼達到11190元。由于前面的工作慢了點,預計在5月底打到卡上”。
當財政局局長將這一串數(shù)字說出來之后,臺下的老師們議論紛紛。每個月多賺120元并不能真正解決他們的實際問題,不過這總算是爭取而來的成果。政府其他的承諾還有提高醫(yī)療保險、住房公積金等。
“窮人難當家,我對不起大家。”在教育局局長何昌勝、市長夏錫璠先后以低姿態(tài)向教師們坦承家底,作出溝通和承諾之后,教師們開始變得安靜。晚上8點,此次從講臺到廣場,再到圓桌持續(xù)了4個半小時的會議,在市長講話結(jié)束后,教師代表開始鼓掌。
停課風波暫時得以平息,但擺在洪湖市政府和教育局眼前的問題仍然很多。正如一位老教師所說,“這次教師停課,只是積攢多年問題的一次集中爆發(fā)”。
“教育是一個不能等的事業(yè),不能因為財政緊張就忽視教育的發(fā)展。”一直在關(guān)注此次教師停課事件的范國鋒博士說。
范國鋒是華中師范大學基礎(chǔ)教育研究中心博士生,他認為教育投資具有長期性,地方政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不能僅盯著見效快的項目,應(yīng)該依據(jù)相關(guān)政策加大對于教育事業(yè)的財政投入。
5月10日,當記者結(jié)束洪湖市采訪,路過新灘鎮(zhèn)中學時,那里正在召開著全體教師大會,一些情緒尚未平靜的老師們依然在訴說著自己的訴求。
“最怕的就是問題沒有解決,教師們消極怠工?!蔽娜袑W一位老師說。
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