?
癥結(jié)“大輪班”致使“無(wú)效航次”增加四五倍
滯留在秀英港的司機(jī)們不知道港口正在發(fā)生什么,他們只知道自己滯留的時(shí)間已經(jīng)“長(zhǎng)到無(wú)法忍受”。同樣的,在海峽輪渡調(diào)度室內(nèi),依然是忙碌一片,指揮著一艘艘的船舶進(jìn)港、出港。
“秀英港進(jìn)港、出港的船次沒(méi)有少!”調(diào)度室主任陳史文形容,現(xiàn)在的秀英港正在極力地“吞吐”,但是卻有近一半的吞吐,“是無(wú)效的”!
根據(jù)新出臺(tái)的方案規(guī)定,到港船舶卸載后必須到錨地拋錨等待輪班。秀英、海安兩邊,共計(jì)46艘船,根據(jù)到港的先后順序,全部納入統(tǒng)一排隊(duì)輪班。這也就是所謂的“大輪班”。
然而秀英港自身卻很難應(yīng)對(duì)這樣的“大輪班”。
“秀英港出海口只有一條航道。”陳史文解釋?zhuān)阌⒌倪M(jìn)、出??谥挥幸粭l“單行航道”,這就導(dǎo)致進(jìn)港卸貨的船只,卸完之后,還必須經(jīng)過(guò)航道到拋錨地排隊(duì),等到輪到它了再進(jìn)來(lái)。這條航道就像是一條獨(dú)木橋,除了在錨地等待,在進(jìn)出海口同樣要等待,大大增加了港口單向通航航道的壓力。
然而在輪船調(diào)度人員看來(lái),這樣的航行幾乎毫無(wú)意義,“一次進(jìn)出花費(fèi)時(shí)間要近一個(gè)小時(shí),但是并沒(méi)有產(chǎn)生運(yùn)輸作用?!?/p>
這也就是他們嘴里所稱(chēng)的“無(wú)效航次”。
據(jù)調(diào)度室相關(guān)人員介紹,執(zhí)行新的方案后,“無(wú)效航次”比執(zhí)行前增加了4到5倍,由此也就產(chǎn)生了一連串的負(fù)面連鎖效應(yīng),使得碼頭泊位利用率大幅降低,較執(zhí)行方案之前下降50%以上,嚴(yán)重影響船舶的裝卸,而碼頭泊位的利用率降低又造成船舶配載班次減少,港口疏運(yùn)嚴(yán)重受阻。
看著滯留的車(chē)輛,秀英港顯得有氣無(wú)力!
多頭管理船舶航次調(diào)整沒(méi)了靈活度
每年6月1日到12月31日是瓊州海峽客滾運(yùn)輸?shù)?。目前,秀英港平均日出口?chē)輛約1300輛,日出口旅游約8000人,日出口航次約32個(gè),進(jìn)口的車(chē)輛、旅客、航次同出口基本相等。航線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的客滾船舶共46艘,其中海南方船舶19艘,廣東方船舶27艘。
平時(shí),這些船基本能夠滿(mǎn)足瓊州海峽兩邊的交通運(yùn)輸。
方案執(zhí)行前,海南、廣東兩邊的船舶班次配比按照1:1的方式執(zhí)行,即海南一班、廣東一班,“在動(dòng)態(tài)中實(shí)現(xiàn)平衡。”
當(dāng)時(shí),每天平均每艘船舶營(yíng)運(yùn)不到2個(gè)航次即可疏運(yùn)所有車(chē)輛旅客。即使遇到臺(tái)風(fēng)天氣大量車(chē)輛滯留港口,通過(guò)兩岸調(diào)度的溝通協(xié)調(diào),采取靈活配載的方式,也都能在6個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)全部完成滯港車(chē)輛旅客疏運(yùn)。
然而新出臺(tái)的方案改變了這種現(xiàn)狀。方案規(guī)定,兩岸港口的定時(shí)發(fā)班時(shí)間間隔為每90分鐘一班,車(chē)流量增大時(shí)可增加發(fā)班,但是須報(bào)海南海峽辦同意,并通報(bào)廣東海峽辦。
這一條規(guī)定遭到秀英港內(nèi)調(diào)度人員的一致“抗議”:“交通狀況變化很快,看到車(chē)流量增加,就可能會(huì)緊急調(diào)集運(yùn)力,增加班次。但方案要求申報(bào)。如何做得到?”
“以前,我們可以自己主動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)配運(yùn)力,但是現(xiàn)在不行了!”陳史文感嘆,“現(xiàn)在船舶班次的調(diào)整已經(jīng)失去了這個(gè)靈活度?!备劭谝罁?jù)船舶到港順序進(jìn)行配載,但是在大量車(chē)輛滯留港口的情況下,港口調(diào)度根本無(wú)法充分利用港口的大小泊位、高低泊位靈活安排各種船型的船舶配載。
緊急情況疏運(yùn)的能力受到巨大限制,這就嚴(yán)重影響了港口正常的疏運(yùn)能力。此外,卸載船舶優(yōu)先于裝載船舶安排作業(yè),在秀英港泊位相對(duì)比較緊張的情況下,滿(mǎn)足卸載的同時(shí)也將影響裝載。
建議新方案讓人擔(dān)憂(yōu)望及時(shí)修訂調(diào)整
如今,距離新出臺(tái)的方案執(zhí)行還不到一周,但是暴露出的種種問(wèn)題卻讓人擔(dān)憂(yōu)。
“車(chē)流量是變化的?!焙{輪渡調(diào)度主任陳史文,這位跟輪船打了半輩子交道的人說(shuō),“港口船舶的運(yùn)輸必須及時(shí)、靈活,只有這樣才能保證最大發(fā)揮運(yùn)力?!?/p>
他認(rèn)為方案之前執(zhí)行的配載制度,依然是科學(xué)的,“定點(diǎn)的船舶,能夠有效滿(mǎn)足小車(chē)、旅客的要求。而滾動(dòng)、靈活的發(fā)班調(diào)配制度,則能有效地保證滯留車(chē)輛的運(yùn)輸。不至于出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間滯留的情況?!?/p>
方案實(shí)施后,陳史文最擔(dān)心的還是:“按照定時(shí)發(fā)班的模式?,F(xiàn)在交通運(yùn)輸量還可以,是車(chē)等船。但是到了交通量的低峰期時(shí),運(yùn)輸量小了。就可能出現(xiàn)船等車(chē)的情況。定時(shí)發(fā)班,就可能出現(xiàn)一艘船運(yùn)一輛車(chē)的極端情況。這個(gè)時(shí)候又該怎么辦?”此外,取消船舶的定點(diǎn)班次后,也給諸多的小車(chē)司機(jī)及旅客帶來(lái)了不便。
如今,發(fā)班方式也由原來(lái)的“定點(diǎn)發(fā)班+滾動(dòng)發(fā)班”變?yōu)椤岸〞r(shí)發(fā)班+滾動(dòng)發(fā)班”。
“定時(shí)發(fā)班就意味著,每?jī)砂啻爸g間隔的時(shí)間要按照方案,保證為90分鐘?!标愂肺恼f(shuō):“這造成的麻煩就是,我們售出去的票,都沒(méi)有具體的開(kāi)船時(shí)間、也沒(méi)有船號(hào)?!?/p>
黃先生11點(diǎn)半買(mǎi)了船票,兩個(gè)多小時(shí)過(guò)去了,任然看不到工作人員來(lái)引導(dǎo)他們乘船??粗泵孀钕路降摹坝行?個(gè)小時(shí)”,黃先生不知所措,“如果6個(gè)小時(shí)過(guò)去了,我們還走不了,應(yīng)該找誰(shuí)去說(shuō)呢?”
黃先生的擔(dān)憂(yōu),陳史文也清楚,不過(guò)他也表示“無(wú)能為力”,他說(shuō):“旅客的知情權(quán)被剝奪了!他們無(wú)法知道乘船的時(shí)間,所乘船的名字?!薄艾F(xiàn)在,我們就希望這個(gè)方案能夠盡快進(jìn)行修訂,完善相關(guān)的內(nèi)容。”
海南省海峽辦運(yùn)政科科長(zhǎng)林桃說(shuō),這兩天不只是秀英港碼頭堵,海安那邊的碼頭也堵得很厲害?!鞍凑铡筝啺唷淖龇?,影響了裝船的速度,不能靈活調(diào)度運(yùn)力?!彼硎?,試運(yùn)行具體的方案有不完善的地方,方案主要是一些框架性的規(guī)定,不夠詳細(xì),很多現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際情況沒(méi)有考慮到,港口執(zhí)行過(guò)程中要花費(fèi)大量時(shí)間協(xié)調(diào),“這還要兩省海峽辦和相關(guān)運(yùn)作企業(yè)面對(duì)面來(lái)處理?!?/p>
?
?
相關(guān)鏈接
“飛燕”后續(xù):800余輛貨車(chē)滯留 或與大輪班有關(guān)?
·凡注明來(lái)源為“??诰W(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻、美術(shù)設(shè)計(jì)等作品,版權(quán)均屬??诰W(wǎng)所有。未經(jīng)本網(wǎng)書(shū)面授權(quán),不得進(jìn)行一切形式的下載、轉(zhuǎn)載或建立鏡像。
·凡注明為其它來(lái)源的信息,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容從業(yè)人員違法違規(guī)行為舉報(bào)郵箱:jb66822333@126.com