紀(jì)檢部門應(yīng)對高額的醫(yī)藥會議費(fèi)用保持警惕，藥企對醫(yī)生參加學(xué)術(shù)活動的資助行為只能指向醫(yī)院，而不能指向某個(gè)具體的醫(yī)生。否則，就可以被視為商業(yè)賄賂。

　　不斷發(fā)酵的葛蘭素史克案，掀開了醫(yī)藥企業(yè)行賄的灰色路徑，據(jù)報(bào)道，國內(nèi)很多藥企為做大醫(yī)院市場，常常以舉辦或贊助學(xué)術(shù)會議的形式推廣藥品，藥企的會議費(fèi)支出因此大幅增長。以知名上市公司中新藥業(yè)為例，該公司2012年會議費(fèi)支出高達(dá)4.7億元，這一數(shù)字甚至比該公司當(dāng)年4.4億元的凈利潤還要高。

　　以學(xué)術(shù)會議的方式做藥品推廣，是跨國藥企引入中國的營銷策略。這種相對隱蔽的做法，正逐漸取代傳統(tǒng)的處方藥“暗扣”模式。不斷上漲的會議費(fèi)，增加了藥企的成本，直接推高了藥價(jià)。

　　據(jù)媒體報(bào)道，一些醫(yī)藥會議通常開得很奢侈，幾千人參加的會議常常需要投入上百萬甚至上千萬的費(fèi)用。這些錢都是由各家醫(yī)藥公司攤派和贊助，他們的目的無非是打點(diǎn)關(guān)系和推介產(chǎn)品，但這些高昂的營銷成本，最終都被轉(zhuǎn)嫁到了消費(fèi)者的頭上。

　　由此可見，要想改變藥價(jià)普遍偏高的現(xiàn)狀，一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的途徑是，先出重拳治理藥企會議費(fèi)亂象。既然各種名目的醫(yī)藥會議已成推高藥企營銷成本的主要推手，而且常常與直接或間接的商業(yè)賄賂有關(guān)，有關(guān)各方就應(yīng)盡快采取措施，對會議費(fèi)亂象進(jìn)行清理和整頓。做好這項(xiàng)工作，才能切實(shí)減輕消費(fèi)者的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。

　　醫(yī)藥費(fèi)亂象如何治理？

　　首先，醫(yī)藥企業(yè)的會議費(fèi)支出應(yīng)接受監(jiān)督。依照醫(yī)藥行業(yè)的《藥品推廣行為準(zhǔn)則》，藥品的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營者或代理人，不允許向醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)療工作人員提供不正當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)或其他利益。但這一準(zhǔn)則并沒有得到很好地推廣和執(zhí)行，一些藥企已經(jīng)將會議費(fèi)當(dāng)成了變相行賄的手段，這種趨勢應(yīng)該引起主管部門的重視。

　　其次，治理醫(yī)藥會議費(fèi)亂象，也需要從參會者入手。中新藥業(yè)4.7億元的會議費(fèi)，以每人5000元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，可供9.4萬人參加會議；2012年僅A股市場68家上市藥企披露的會議費(fèi)金額，就高達(dá)30億元。無論是科研機(jī)構(gòu)還是醫(yī)院，對當(dāng)前的醫(yī)藥會議費(fèi)亂象都負(fù)有責(zé)任，整頓亂象相關(guān)部門盡快完善制度。

　　此外，紀(jì)檢部門，應(yīng)對高額的醫(yī)藥會議費(fèi)用保持警惕，這里邊或許就存在腐敗的線索。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受社會捐贈資助管理暫行辦法》，“醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須以法人名義接受社會捐贈資助……醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部的職能部門和個(gè)人一律不得接受捐贈資助”。所以，藥企對醫(yī)生參加學(xué)術(shù)活動的資助行為只能指向醫(yī)院，而不能繞開醫(yī)院指向某個(gè)具體的醫(yī)生。否則，就可以被視為商業(yè)賄賂。

　　導(dǎo)致藥價(jià)虛高的原因有很多，藥企營銷成本偏高無疑是非常關(guān)鍵的一個(gè)因素。理順這兩者的關(guān)系之后，各方共同努力整頓醫(yī)藥會議費(fèi)亂象，壓縮不合理的營銷費(fèi)用，擠掉隱藏在會議費(fèi)中的腐敗，才有可能砍掉一部分虛高的藥價(jià)。