季建業(yè)常在酒店辦公 美女服務(wù)員被認干妹獲高升

????????螳螂可以捕蟬，也可以噤若寒蟬。無論是江蘇首富朱興良于7月22日被濟南檢察院帶走，還是南京市長季建業(yè)于10月16日落馬，對于金螳螂（002081）這家年凈利超11億元的裝飾業(yè)上市公司而言，都表現(xiàn)得“噤若寒蟬”。

????????這家公司，無論是受訪高管，還是證券部的股民熱線，對外的說辭都保持了一致：朱興良只是董事，不參與具體業(yè)務(wù)。同時，金螳螂對反復(fù)詢問的機構(gòu)投資者稱，朱興良被查是其個人問題，與公司無關(guān)，公司運營一切正常。

????????事實上，朱興良和金螳螂的發(fā)家都始于季建業(yè)，可謂是“螳螂捕錢，吉娃娃在后”。季建業(yè)因在古城南京大拆大建，將偌大的南京城挖得千溝萬壑，而被市民取綽號為“季挖挖”，后又被引申為一種動物的名字—“吉娃娃”。

????????盡管金螳螂上市后已被朱興良改造為一家由專業(yè)團隊負責(zé)運營的公司，但朱興良、季建業(yè)的先后“出事”，對這家股價8年翻了30倍的上市公司而言，未來運營是否會受影響仍未可知。在暫不可知的情形下，機構(gòu)投資者率先選擇用腳投票，10月17日，季建業(yè)“出事”的第二天，金螳螂盤中探底19.76元，創(chuàng)股價（復(fù)權(quán)價）新低。

????????朱興良“出事”

????????春江水暖鴨先知，南京秋來“朱”先聞。10月16日，南京前市長季建業(yè)被中紀(jì)委從南京帶走，“南京換季”從傳聞變?yōu)槭聦?，但對于江蘇首富朱興良而言，或許他“知秋”的時間要更早一些?！霸缭诮衲?月，季建業(yè)開始被中央巡視組調(diào)查時，朱興良對季建業(yè)或?qū)⒊鍪卤阈闹杏袛?shù)了?！币晃唤痼牒诵脑蠈Ρ緢笳f。

????????早在今年7月，金螳螂實際控制人朱興良先一步被異地檢查機關(guān)帶走“協(xié)助調(diào)查”。在“被帶走”前的半個月，朱興良再次減持了自家股票，完成套現(xiàn)。今年以來，金螳螂第一大股東蘇州金螳螂企業(yè)（集團）有限公司與二股東金羽（英國）有限公司的減持力度與頻率更越發(fā)明顯。據(jù)本報粗略統(tǒng)計，朱興良自今年伊始，累計套現(xiàn)金額逾15億元。

????????7月底，蘇州市一名退休老領(lǐng)導(dǎo)，在網(wǎng)上看到一些境外媒體對季建業(yè)的“不利”報道后，曾去問季建業(yè)是否有問題，季建業(yè)說自己沒有問題，“就是苦了這幫兄弟，一個一個被叫去問?！?/p>

????????“這幫兄弟”中，便包括朱興良。7月26日，金螳螂發(fā)布公告，稱公司實際控制人、董事朱興良先生因個人原因正配合檢查機關(guān)協(xié)助調(diào)查，至今仍未被解除“監(jiān)視居住”的狀態(tài)。

????????2006年，金螳螂登陸深市中小板，成為國內(nèi)裝飾業(yè)第一股。上市8年來，金螳螂的股價表現(xiàn)猶如一匹黑馬，公司復(fù)權(quán)價接近300元，8年翻了30倍。至2012年，金螳螂年凈利達11.11億元，近三年的凈利增幅分別為93.7%、88.5%、51.7%，最新的金螳螂2013年半年報顯示，公司上半年實現(xiàn)凈利潤5.98億元，同比增長4.98%。

????????總市值逼近300億元的金螳螂，在上市8年后已成為蘇州市值最大的上市公司，在A股的江蘇板塊中，也位于前十之列。故此，公司實際控制人朱興良也在今年以189億元的身家成為江蘇新首富。

????????朱興良“出事”后，金螳螂在股價層面，已經(jīng)開始各種“維穩(wěn)公關(guān)”。7月22日，朱興良被帶走消息傳出，金螳螂在當(dāng)日下午一度跌停，公司為避免股價持續(xù)下跌，立即申請停牌。收盤后，公司召開機構(gòu)投資者電話會議，在會議中再三強調(diào)：朱興良被查，是個人原因，與公司無關(guān)，公司運營一切正常。

????????8月14日，金螳螂發(fā)布公告，稱“基于對公司發(fā)展的信心”，現(xiàn)任公司的全體董監(jiān)高，在一年內(nèi)不減持。

????????7月份至今，金螳螂四次發(fā)布公司及子公司中標(biāo)公告，合計中標(biāo)金額為54.63億元（占2012年營業(yè)收入的39.18%），以此暗示未來“錢”途光明。而在2012年之前，金螳螂無論是上市公司公告，還是官方網(wǎng)站，均不曾專門公開披露中標(biāo)信息。

????????此外，金螳螂獲得業(yè)內(nèi)評獎的信息也藉由公告，當(dāng)做了“廣告”來發(fā)布。

????????金螳螂前傳

????????盡管金螳螂上市前的具體財務(wù)數(shù)據(jù)沒有義務(wù)向社會公開，但金螳螂在上市前的發(fā)家史，與季建業(yè)的仕途發(fā)跡史，在時間點上有著密切的同步性。

????????朱興良出生于1959年，創(chuàng)立金螳螂前，曾任吳縣建筑裝潢園林工程公司技術(shù)科長、副總經(jīng)理，而季建業(yè)在1990年至1996年期間，均在吳縣為官，官至縣（市）委副書記。在此期間，蘇州人王某介紹季建業(yè)與朱興良相識，爾后的1993年，朱興良創(chuàng)立了金螳螂。

????????1996年至2001年，季建業(yè)在昆山為官，最高官至市委書記。2001年至2009年，季建業(yè)至揚州任該市市長，2004年后，官至揚州市委書記。在此期間，金螳螂在昆山、揚州頻頻獲單。尤其是季建業(yè)主政揚州的8年，金螳螂贏得了IPO前的業(yè)績大沖刺以及上市前三年的業(yè)績大騰飛，幾乎壟斷了揚州所有的政府工程的裝潢業(yè)務(wù)。

????????本報據(jù)公開資料不完全整理，金螳螂在季建業(yè)于2009年調(diào)任南京前，在昆山和揚州的大型項目如下：2006年承接昆山體育館項目、2008年承接揚州市地稅綜合辦公大樓、揚州瘦西湖唐郡會館樣板房、揚州金陵飯店；2009年承接揚州公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房。

????????據(jù)江蘇一位資深廣告人介紹，金螳螂在揚州掘金，始于2002年，即季建業(yè)從揚州代市長去掉“代”字的同年。金螳螂進駐揚州時，以車身廣告“起家”。據(jù)這位廣告人描述，金螳螂在2002年拿到的合約是，每輛公交車年廣告費3000元，當(dāng)年的揚州約有公交車400輛（后增至900輛）。金螳螂拿到廣告權(quán)后，外包是每輛不低于1.5萬元，也就是說，金螳螂在公交車廣告上，一年便有至少500萬元的收入進賬，而金螳螂的合約是10年?！按致缘厮阆聛?，10年賺5000萬元，不成問題?！?/p>

????????一位揚州局級退休官員側(cè)證稱，金螳螂能拿到廣告權(quán)，的確是季建業(yè)和當(dāng)?shù)毓还矩撠?zé)人打過招呼了。該退休官員稱，季建業(yè)在揚州新官上任三把火的第一把火，便是主導(dǎo)以該市國企揚子江投資發(fā)展集團為主體，將該市所有國有賓館合并至該公司旗下，比如揚州萃園城市酒店及揚州迎賓館。

????????今年5月23日，萃園城市酒店副總經(jīng)理祝梅被帶走。南京一位接近江蘇紀(jì)檢的人士透露稱，祝梅迄今仍在江蘇徐州被隔離審查，但該消息未經(jīng)江蘇紀(jì)檢部門官方證實。

????????季建業(yè)不愛在政府辦公樓辦公，喜歡在酒店辦公，在南京時，季建業(yè)長期呆在該市漢府酒店，而在揚州就任時，季建業(yè)選擇的是萃園城市酒店。祝梅本是該酒店的一名美女服務(wù)員，被季建業(yè)認為“干妹妹”，后成為該酒店副總經(jīng)理。

????????金螳螂初入揚州時，其辦公室就在萃園城市酒店，與季建業(yè)比鄰而居。不過，在承接萃園城市酒店的裝修業(yè)務(wù)之前，金螳螂承接的揚州裝潢第一單，是該市的一家老牌五星酒店，即上述揚州迎賓館的2號樓。時間是2004年，季建業(yè)從市長改任市委書記的第一年。

????????一位知情人士透露稱，揚州迎賓館的翻修工程花了市政府2800萬元。該項目共1200平方米，平均每平米斥資2.3萬元。2004年時，揚州裝潢界的市場參考價是每平米8000元不到?！坝腥嗽?jīng)問過季建業(yè)，這個工程要不要走招標(biāo)程序，他的原話是"還要這個干嗎？這么弄就行了。"”由此算下來，金螳螂在揚州的裝飾業(yè)務(wù)的第一桶金，便賺了1000多萬元。

????????“原來就裝修得不錯的會所和政府辦公樓，季建業(yè)都要求重新裝修，少的是五六百萬元，多的高達幾千萬元，工程的承接方都是金螳螂?！睋?jù)這位知情人士介紹，金螳螂這個“外來和尚”的一家獨大，曾引發(fā)揚州裝潢界的集體不滿，但最終的結(jié)局是：“舉一個極端的例子，曾有一家公司通過競標(biāo)拿到了一家事業(yè)單位的內(nèi)部裝修項目，但因為季建業(yè)給該單位打了招呼，最終毀單，工程項目交給了報價更高的金螳螂?！?/p>

????????盡管沒有具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，但金螳螂通過揚州大量的市政工程的承接，將IPO前三年的凈利潤數(shù)據(jù)給“刷”了上去。如果沒有揚州業(yè)務(wù)的撐腰，金螳螂的招股說明書，會“難看”得很多。

????????基金規(guī)避“兄弟”情

????????2009年，季建業(yè)移步南京后，金螳螂在南京的生意也開始多了起來。

????????據(jù)不完全統(tǒng)計，金螳螂在南京承接的大型項目有：南京江寧區(qū)人民法院審判綜合樓、南京圖書館、南京地鐵一號線工程許府巷站、南京奧林匹克體育中心體育場、南京江寧體育中心場、南京會議展覽中心會議中心、南京萬達希爾頓酒店、南京索菲特酒店、南京博覽中心、南京加州城會所、南京湯山博雅溫泉酒店等。金螳螂官網(wǎng)的案例介紹中，也重點介紹了南京希爾頓酒店、南京索菲特酒店、南京加州城會所、南京金鼎灣國際地產(chǎn)這四個項目。

????????今年9月，金螳螂公告稱，中標(biāo)南京醫(yī)科大學(xué)附屬方山醫(yī)院項目和南京金牛湖度假中心項目，項目金額分別為1.98億元、1.20億元，合計金額占公司2012年度經(jīng)審計營業(yè)總收入的2.28%。此前的2012年3月28日，金螳螂還發(fā)布公告稱中標(biāo)新建南京紫東創(chuàng)意園A4-A7棟外立面幕墻項目，項目金額分別為5902萬元。

????????迄今為止，尚無公開信息顯示，金螳螂在南京的項目系季建業(yè)因“兄弟情”而欽點，但一位裝修界人士指出，“裝飾業(yè)公司拿項目，人脈關(guān)系很重要，你公司實力再強，也不一定拿得到。不僅僅是金螳螂，其他園林類上市公司也是如此這般，不能說這些公司完全沒有實力，也不能說這些公司所有項目都是靠走關(guān)系拿來的，但至少是"朝中有人，辦事不難"！”

????????在季建業(yè)離開昆山、揚州后，金螳螂在這兩市的項目也并未減少。對此，上述受訪人士表示，“在我們這個行業(yè)，人脈對接非常重要，人脈是可以反復(fù)利用的重要資源，而不是一次性的。以政府公關(guān)維護為例，結(jié)識一個官員，就可以通過他的人脈網(wǎng)，認識更多官員?！?/p>

????????季建業(yè)安家于蘇州，但季建業(yè)從南京回蘇州時，通常都不回家，而是住在朱興良的金螳螂會所。

????????值得一提的是，季建業(yè)曾于蘇州大學(xué)獲得博士學(xué)位，但在2007年，湖南學(xué)者曾實名舉報季建業(yè)的博士論文《農(nóng)民權(quán)利論》系抄襲其論文而來，舉報材料至今在網(wǎng)上依然可見，并詳細列出了季建業(yè)博士論文的抄襲段落和其本人論文原文的對比。季建業(yè)曾欲斥資20萬元與這位原作者私了，遭到拒絕。

????????若嚴(yán)格按照蘇州大學(xué)關(guān)于博士學(xué)位的授予規(guī)定，季建業(yè)本該被該校收回學(xué)位，蘇州大學(xué)曾一度為此展開過討論。在2007年底，朱興良與蘇州大學(xué)簽訂合作共建協(xié)議后，討論的聲音在蘇州大學(xué)內(nèi)部便平息了，時間點上極為巧合。

????????2008年，蘇州大學(xué)城市科學(xué)學(xué)院更名為“蘇州大學(xué)金螳螂建筑與城市環(huán)境學(xué)院”，并對外使用簡稱“金螳螂學(xué)院”。盡管金螳螂具體的“冠名費”，蘇州大學(xué)一直未向外界公示，但據(jù)《蘇州日報》2012年4月的一篇報道，金螳螂對蘇州大學(xué)（截至發(fā)稿日）的累計投入已達3000萬元。

????????2006年上市后，朱興良對上市公司進行了職業(yè)化的運作，其本人不再擔(dān)任董事長，只是作為股東在董事會中占據(jù)一個名額。上市公司董事長、總經(jīng)理都交予職業(yè)團隊。同時，朱興良也有意識地致力于公司業(yè)務(wù)不再局限于季建業(yè)核心關(guān)系網(wǎng)的蘇州、揚州、南京，而是拓展到江蘇省外。至2011年，金螳螂省外營業(yè)收入開始超過省內(nèi)，占比53.37%。

????????東吳證券一位長期跟蹤研究金螳螂的研究員表示，“朱興良對公司職業(yè)化的打造，將所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，幾年前的提前布局，已經(jīng)將他個人因素對上市公司所造成的傷害，降到了最低，但隨著季建業(yè)案的進一步發(fā)酵，以及朱興良究竟能否渡過"難關(guān)"，對金螳螂未來的拿單能力、盈利能力有何影響，目前不得而知?！?/p>

????????不過，機構(gòu)投資者已經(jīng)等不及了。7月22日，朱興良被帶走的消息傳出當(dāng)日，賣出金額最大的前五名均為機構(gòu)投資者，賣單最大的機構(gòu)在當(dāng)日拋售9660.85萬元；10月17日，季建業(yè)被帶走的次日，賣出金螳螂金額最大的前五名依然皆是機構(gòu)投資。機構(gòu)已經(jīng)選擇用腳投票。

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