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營改增致快遞業(yè)運(yùn)輸業(yè)稅收漲了120%
營改增致快遞業(yè)運(yùn)輸業(yè)稅收漲了120%
來源: CCTV 作者: 時(shí)間:2013-11-05 09:17

  CCTV2《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》聚焦商業(yè)環(huán)境:

  11.11狂購 物流斷檔?

  優(yōu)惠、打折、促銷,電商行業(yè)一年一度的雙十一營銷大戰(zhàn)已經(jīng)是硝煙四起。11月11日,這個(gè)原來很普通的一個(gè)日子,也在電商行業(yè)密集的營銷攻勢(shì)下,變成了一場(chǎng)全民網(wǎng)購的狂歡節(jié)。那么,物流瓶頸今年能否突破?倉儲(chǔ),土地,資金,人才,流通行業(yè)的老問題有沒有新答案?央視財(cái)經(jīng)頻道主持人沈竹和特約評(píng)論員中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賀登才、著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員張鴻共同評(píng)論。

  雙十一在即,電商大戰(zhàn)一觸即發(fā);訂單爆倉,快遞變慢遞;物流瓶頸今年能否突破?倉儲(chǔ),土地,資金,人才,流通行業(yè)的老問題有沒有新答案?

  每年一度的“雙十一”購物節(jié),對(duì)于快遞公司來說無疑是一場(chǎng)“大考”。去年的雙十一淘寶店的單日包裹量就達(dá)到了2200萬件,貨物量的瞬間爆發(fā)令國內(nèi)快遞企業(yè)幾乎全部癱瘓。有了去年的前車之鑒,今年幾乎所有快遞公司都提前完成了招兵買馬的準(zhǔn)備工作。那么,快遞爆倉這種現(xiàn)象,今年能否得到改善?

  雙十一即將來臨,總經(jīng)理丁浩正在給員工做動(dòng)員,他的公司成立兩年多來,一直穩(wěn)步增長(zhǎng),今年定下的雙十一銷售目標(biāo)十拿九穩(wěn),但眼下最頭疼的問題是貨沒地方放。

  丁浩(昇茂百貨有限公司總經(jīng)理):里面真堆不下了。那你這邊整一下,真的不行堆在這邊先堆一下。

  緊鄰義烏江東貨運(yùn)市場(chǎng),青巖劉村以20億的銷售額創(chuàng)造了中國淘寶第一村的神話,而問題也隨之出現(xiàn)。青巖劉村的樓房是民居結(jié)構(gòu),不利于倉儲(chǔ),因此稍有規(guī)模的網(wǎng)商都紛紛搬離青巖劉村。丁浩說,如果公司明年擴(kuò)大規(guī)模,他也只能離開。

  丁浩(昇茂百貨有限公司總經(jīng)理):這里沒辦法,我只能另外謀求發(fā)展。

  對(duì)于眾多的小網(wǎng)商,他們的困境更為現(xiàn)實(shí)。27歲的小滿,七個(gè)月前獨(dú)自到青巖劉村開了兩家淘寶店。從進(jìn)貨到售后,小滿自己包辦了兩家網(wǎng)店所有的工作,最委屈的是有次網(wǎng)店做活動(dòng),她兩天只睡了四個(gè)小時(shí),可到頭來,還是收到了差評(píng),而最近送貨人員服務(wù)態(tài)度,也被包括進(jìn)了店家評(píng)分中,這更讓小滿憂心忡忡。

  賀登才:雙十一是物流界的春運(yùn) 運(yùn)力的增長(zhǎng)永遠(yuǎn)趕不上需求

  這個(gè)雙十一不僅是會(huì)重蹈覆轍,有可能還會(huì)愈演愈烈。我們把雙十一比作是一個(gè)物流界的春運(yùn)。電商就是賣票的窗口,它是打折促銷,賣的越多越好,那么物流好比是我們的座位,也就是運(yùn)力,那么你說有100個(gè)座位,賣了200個(gè)票,那肯定就有一部分人坐不下去,或者服務(wù)質(zhì)量肯定會(huì)下降。

  我大概有個(gè)數(shù)據(jù),這幾年網(wǎng)購快遞的發(fā)展,平均每天在社會(huì)上空中周轉(zhuǎn)的數(shù)量,大概是2300萬件,那么提一件算一件,送一件算一件,加起來有可能是5000萬件左右,那么咱們的快遞職工大概有100萬人,這里面減掉30%的管理人員,或者說送貨的,就剩下70萬員工,這樣算下來,基本上平常每天每個(gè)快遞員送七八十件,其實(shí)他們已經(jīng)很辛苦了。在雙十一這一個(gè)階段中,普遍會(huì)增加一倍左右。我聽說過最多的要送到500件。我們電商一塊每年是五六十的增長(zhǎng),我們物流的增長(zhǎng)每年到10%、20%就不錯(cuò)了,所以永遠(yuǎn)趕不上它需要的,那就變成了倉庫要爆倉,或者是快遞就變成慢遞了等等這些情況。

  張鴻:到2020年 電子商務(wù)說不定真會(huì)超過實(shí)體經(jīng)濟(jì)

  現(xiàn)在,每年雙十一前后是快遞員辭職高峰期。網(wǎng)頁是一天能建起來,但是物流不是一天就能建起來的,物流的發(fā)展肯定不如電子商務(wù)的發(fā)展。馬云[微博]說淘寶去年是一天將近200億的銷售額,今年他說是將近300億,這就是50%的增長(zhǎng)。我看到一個(gè)現(xiàn)象就是,因?yàn)榍皫啄觌p十一,尤其是去年的爆發(fā)式增長(zhǎng),然后吸引了更多的企業(yè),包括電商,包括當(dāng)中的物流、快遞企業(yè)加入進(jìn)來,今年著名的順豐[微博]就加入到了雙十一大戰(zhàn)里。順豐原來是不做這種低端的,它現(xiàn)在開始進(jìn)入來以后,它說我在這個(gè)期間只對(duì)電子商務(wù)的快遞打折、優(yōu)惠,所以它也看到了這個(gè)市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng),它現(xiàn)在也要搶這一塊蛋糕。

  你還記得馬云和王健林打的那個(gè)賭嗎?就是馬云說2020年電子商務(wù)會(huì)超過實(shí)體經(jīng)濟(jì),然后王健林說,實(shí)體消費(fèi)會(huì)超過你的那個(gè),現(xiàn)在看來馬云勝算的可能性在加大,起碼大家看到了,電子商務(wù)的市場(chǎng)前景這么廣,那我也要來分一杯羹。更多的電子商務(wù)企業(yè)不僅僅在“1111”那一天,因?yàn)榭赡苣且惶斐宋锪鞯膲毫Υ笠酝?,因?yàn)樗豢赡馨凑漳莻€(gè)來配置我企業(yè)所有的東西。今天你如果上一些電子商務(wù)的網(wǎng)站,就已經(jīng)可以加入“1111”的購買里面,你放到你的購物車?yán)锩?,然后到那一天你仍然享受那一天的價(jià)格。其實(shí)就是說,如果說“1111”是春運(yùn),那一天是春節(jié),那其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個(gè)長(zhǎng)假。

  賀登才:物流企業(yè)更多的是互相壓價(jià) 部分已處于虧損或虧損的邊緣

  這么多年來,實(shí)際上我們的物流領(lǐng)域或者流通領(lǐng)域基本上是一個(gè)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。所以咱們的商家就是通過打折促銷,咱們物流企業(yè)更多也采取了一些壓價(jià)的方式,那么價(jià)格低了以后,它有時(shí)候質(zhì)量就不太好保證了,有這個(gè)問題。這幾年,物流確實(shí)發(fā)展是很快的,你看我老家叫山西省定襄縣,是一個(gè)很小的小縣城,我過去有什么東西都得幫人給帶回去,今年過八月十五,我姐姐說家門口就開了物流點(diǎn),你喜歡吃老家的月餅,我把老家的月餅給你寄了去,結(jié)果花了20塊錢,僅僅20塊錢就從我老家給我送到北京的家里頭來了。

  物流發(fā)展的速度非???,實(shí)際上我們更多老百姓從當(dāng)中得到了實(shí)惠。對(duì)物流企業(yè)來說,它也是在互相壓價(jià)格,其實(shí)有的也處于一個(gè)虧損或者虧損的邊緣了。

  張鴻:無論新舊業(yè)態(tài) 現(xiàn)在都是靠打折來圈地

  因?yàn)橛行┑昙也毁r本的話,你趕不上這趟車,就像你在一個(gè)實(shí)體的大賣場(chǎng)里,這個(gè)大賣場(chǎng)說我要打折,要促銷,然后弄一個(gè)節(jié),你在這里面是一個(gè)小商家,那只有特別牛的大牌才可能貼一個(gè)說,此商品恕不參加此次活動(dòng),一般的品牌就得參加。畢竟大賣場(chǎng)有影響力,然后它也通過各種渠道,你如果不跟上促銷的力度,因?yàn)槿思彝度肓?,渠道建設(shè)也都搭好了。如果你能跟上,那其實(shí)對(duì)你來說是很合算的。

  現(xiàn)在的問題是,中國電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代還處于比較低端的時(shí)代,比如過去的百貨商場(chǎng)互相就是靠打折,現(xiàn)在雖然說從實(shí)體店搬到了網(wǎng)上,戰(zhàn)場(chǎng)變了,但是還是冷兵器時(shí)代。電子商務(wù)現(xiàn)在還處在跑馬圈地的時(shí)候,還有一些傳統(tǒng)的實(shí)體店現(xiàn)在也開始在電子商務(wù)上打市場(chǎng),所以靠打折來圈地是可以理解的。還有一個(gè)就是,現(xiàn)在中國的普通消費(fèi)者的消費(fèi)能力還處在這個(gè)階段,所以幾乎只有中國的電子商務(wù)發(fā)展的如此迅猛。基本上電子商務(wù)等于便宜,就是你在網(wǎng)上買東西,一定是圖它便宜。

  賀登才:營業(yè)稅改成增值稅 快遞企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)的稅收漲了120%

  兩年前,我們談聚焦中國物流頑癥的系列節(jié)目,講的無非也是這么幾個(gè)問題,稅收,交通,土地,投融資,以及一些開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)審批的問題。那么現(xiàn)在叫聚焦流通困境,實(shí)際上老的問題基本上沒有得到實(shí)質(zhì)性的解決。比如稅收的問題,照樣稅收負(fù)擔(dān)重;比如配送車輛進(jìn)城,照樣還是進(jìn)不來;比如土地,物流園區(qū)急需的土地還是拿不到。

  現(xiàn)在是老的問題沒解決,又出現(xiàn)了新的問題。比如說一個(gè)是稅收問題,因?yàn)闋I業(yè)稅要改成增值稅了,當(dāng)然整個(gè)社會(huì)可能是減了稅了,但物流企業(yè),特別是對(duì)快遞企業(yè),快遞企業(yè)有的原來屬于交通運(yùn)輸業(yè),營業(yè)稅3%就行了,現(xiàn)在漲到了11%,它大量的人力成本又沒法抵扣。我了解到的情況就是,快遞企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)這一塊稅收和營業(yè)稅漲了120%,甚至于漲到二百多。

  現(xiàn)在又出現(xiàn)了什么問題?快遞企業(yè)要到各處去開網(wǎng)點(diǎn),那么開網(wǎng)點(diǎn)就必須得找法人單位,必須把稅交到這里來,這樣就把一些大的物流公司的實(shí)力分散了,增加了它的成本。還有大家司空見慣的,比如校園門口,小區(qū)門口,到處都擺滿了快遞件。這個(gè)應(yīng)該是有一些公益性的設(shè)施,多大的小區(qū)應(yīng)該配套多大的物流面積。不僅僅是快遞,還有一些裝卸貨的點(diǎn)都是必須的?,F(xiàn)在取送點(diǎn)在全國大概是七八萬家,首先找這個(gè)點(diǎn)是很難的第一步,找到點(diǎn)以后租金又很高。這些東西應(yīng)該是政府從全社會(huì),從惠及民生的角度來考慮,要幫助解決這個(gè)問題。

  2011年以來,國家出臺(tái)了很多的政策,所有的政府部門出臺(tái)了好多的政策措施。但是物流涉及到許多部門,只要遇到兩個(gè)部門協(xié)調(diào)就變得非常困難。比如配送車輛,汽車要加一個(gè)尾板,尾板有的說你這是違法改裝,有的部門說可以不算你違法改裝,我們認(rèn)為這是很小的問題,應(yīng)該可以解決,但是協(xié)調(diào)起來也非常困難。你很難去說服,政府部門之間怎樣加強(qiáng)協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)變觀念,支持這些新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  張鴻:傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的舊傷未愈 新的業(yè)態(tài)又帶來新的問題

  這是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)業(yè)態(tài)和新的業(yè)態(tài)之間,在傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)里面的那些問題成了老問題或者固有的問題,那個(gè)舊傷未愈。比如說我們看片子里的小滿,租房子租金不會(huì)給她優(yōu)惠,然后她如果想到銀行貸款,首先她是一個(gè)非常小微的企業(yè),她貸不到,她即使貸到的話,她拿什么做抵押物?她沒有抵押物,所以這是我們過去談那些小微企業(yè)固有的問題。但是又添新傷,這就是新的這些電子商務(wù)的企業(yè),比如說電子商務(wù)開始蓬勃發(fā)展的時(shí)候,土地、稅費(fèi)等等的減免是不是有?有沒有支持的政策?

  還有,很多的過去既有的那些政策打架的問題,比如到底城市需要什么車來運(yùn)送貨物,這是交管部門管的,那個(gè)車到底我們的標(biāo)準(zhǔn)是什么?按照過去我們的交通安全標(biāo)準(zhǔn)。但是今天當(dāng)物流業(yè)已經(jīng)變成血液,然后在每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)環(huán)節(jié)這樣過的時(shí)候,我們沒有標(biāo)準(zhǔn),所以造成了大量的這種車其實(shí)是違規(guī)的?,F(xiàn)在每一個(gè)部門都有它的道理,有的部門說出于交通安全的考慮不能讓你加這個(gè)。

  姚玉潔:我國倉儲(chǔ)物流體系嚴(yán)重短腿 水平落后

  其實(shí)遇到物流瓶頸的不僅是小商家,一些體量很大的電商巨頭也有類似的困擾。我們?cè)谡{(diào)研中了解到,有的電商企業(yè)想在一線城市建設(shè)現(xiàn)代化的物流倉儲(chǔ)基地,但土地申請(qǐng)了近三年都沒批下來,一些地方政府認(rèn)為物流行業(yè)占地大,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)小,不愿意接受物流項(xiàng)目的投資落地,這導(dǎo)致電子商務(wù)物流體系的建立與完善舉步維艱,這些都暴露出我國長(zhǎng)期以來在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括交通管理等方面,還沒有建立起一套與現(xiàn)代商貿(mào)流通相匹配的體系,倉儲(chǔ)物流體系嚴(yán)重短腿,我國現(xiàn)在物流設(shè)施的總量只有580萬平方米,這個(gè)水平不僅落后于歐美發(fā)達(dá)國家,跟印度等發(fā)展中國家相比也有很大的差距。

  賀登才:物流已成為制約電商發(fā)展的瓶頸問題

  現(xiàn)在,你不管線上怎么紅火,網(wǎng)上購物怎么多,怎么少,哪一步都離不開物流這個(gè)環(huán)節(jié)。大家這么多年來也看到,物流確實(shí)是制約一個(gè)電商發(fā)展的瓶頸問題了,所以大家都把注意力投入物流。從我們來講,大家都搞物流這是好事,但是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,還是陸續(xù)的有個(gè)社會(huì)化的專業(yè)分工,所以這兩個(gè)行當(dāng)應(yīng)該是互相融合、互相支持,聯(lián)動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)比較好……

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(編輯:李琳)
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