王岐山被傳在家做飯招待老友 不赴飯局不收月餅

?? 王岐山準(zhǔn)備用五年時間堅決遏制腐敗的勢頭，為黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。過往一年，王為帶頭遵守中央規(guī)定而推掉了各種人情往來，為避免與老友生疏，王岐山夫婦寧愿邀請一些朋友到家里做客，開伙煮飯。

　　2012年11月15日，王岐山當(dāng)選中紀(jì)委書記。他曾對友人稱，因為年齡原因，或?qū)⒅粨?dān)任一屆中紀(jì)委書記。本屆任期五年，他將以“倒計時”的心態(tài)，逐步往前推進，力爭為徹底扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣、遏制腐敗打好基礎(chǔ)。

　　因過往多次臨危受命的經(jīng)歷，輿論普遍將王視作解決問題的高手。此次中共決定安排王岐山執(zhí)掌中紀(jì)委，解決最棘手亦最迫切的腐敗問題。履新中紀(jì)委后，王岐山在一次座談會中強調(diào)，“黨的作風(fēng)關(guān)乎人心向背，關(guān)乎黨的生死存亡”。接下來，在他執(zhí)掌中紀(jì)委的這一年之內(nèi)，多位省部級高官落馬。

　　紀(jì)檢是王此前工作經(jīng)歷中沒有涉及過的領(lǐng)域，與王岐山共事多年的好友黃江南分析，王岐山的思路不落窠臼，“他很多事情的做法想法，不按官場的思維來……中國的官僚都是一個模子刻出來的，這個崗位上應(yīng)該說什么話，這個事情應(yīng)該怎么說，都是有規(guī)矩的，每件事情應(yīng)該怎么處理，官場其實有一套約定俗成的規(guī)矩，這套規(guī)矩是最安全的，也是最落俗套的，最不用費腦子的”。

　　黃江南非常確定：“王岐山一定不按這個套路?！?/p>

　　多次提到美劇《紙牌屋》

　　坐鎮(zhèn)中紀(jì)委之后半個月，王岐山在北京主持召開了一場專家座談會，聽取學(xué)者對反腐工作的建議。在會上，第一位發(fā)言的專家剛說了句“尊敬的王書記”，就被王岐山打斷了。他希望在場專家們免去這樣的客套話。

　　誠如黃江南所言，王岐山告訴專家們：“參加王某人的會，不準(zhǔn)念發(fā)言稿?！蓖踽揭髢?nèi)部開會時多談問題，不講大道理，要求做報告的人“情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、工作實、作風(fēng)正”。曾參加過這樣會議的人稱，發(fā)言人被王岐山問倒十分常見。

　　該知情人士表示，王岐山非常低調(diào)，在媒體的上鏡率不高，一般上鏡時也都是談反腐敗的問題。為此王岐山多少給民眾留下“不茍言笑”的印象，但王本人私下幽默風(fēng)趣，才思敏捷，會和下屬開玩笑。只是這樣的幽默和玩笑涉及腐敗議題都會收止。

　　王岐山針對現(xiàn)在一些大案要案多涉及經(jīng)濟、金融領(lǐng)域事務(wù)，要求紀(jì)檢干部盡可能多學(xué)一些財務(wù)、經(jīng)濟、金融知識，王認(rèn)為紀(jì)檢干部知識結(jié)構(gòu)要全面才能應(yīng)對新形勢下的查案情況。一位熟悉王的人士回憶，王曾直言，內(nèi)行和外行查案的差別很大，要求紀(jì)檢干部盡快變成某一領(lǐng)域行業(yè)內(nèi)的內(nèi)行、學(xué)者。

　　此外，王岐山喜歡看書、強調(diào)制度設(shè)計，曾向下屬推薦《舊制度與大革命》（《鳳凰周刊》2013年總第470期曾詳細介紹此書）、《大清相國》等書。

　　《大清相國》是作家王躍文所著的長篇歷史小說，講述一代名相陳廷敬行走官場五十余年生涯，體現(xiàn)他揭時弊、倡清廉、恤百姓，充滿著濟世救民的理想主義情懷。

　　一位知情人士表示，近期王岐山還曾向紀(jì)檢干部們提到了美國政治劇《紙牌屋》?！都埮莆荨犯木幾杂≌f，描述眾議院和華盛頓的權(quán)力角逐。消息稱，王岐山在提及這部美劇時，非常重視劇中“黨鞭”這一政治角色?！包h鞭”（Whip）一詞源于英國，指議會內(nèi)的代表其政黨的領(lǐng)袖人物，負責(zé)督導(dǎo)同黨議員，并維持議會黨團紀(jì)律，多為黨內(nèi)權(quán)威人士。政黨的“黨鞭”可能是一人，也可能是多人。

　　王岐山重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)為中紀(jì)委作為權(quán)威機關(guān)，必須注重通過網(wǎng)絡(luò)拓寬和民眾聯(lián)系的渠道。過去監(jiān)察部網(wǎng)站排名比較靠后，王來后表示要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，否則不可能把中央反腐倡廉的決策以及成果宣傳出去，也難以反映群眾對反腐的要求和建議。

　　據(jù)透露，過去中紀(jì)委在人民網(wǎng)和新華網(wǎng)也做過在線訪談，但是最高只派出過正局級副主任?，F(xiàn)在副書記、常委等人都在中紀(jì)委監(jiān)察網(wǎng)站做過在線訪談。有消息人士透露，王岐山在開會時告訴工作人員：“你們統(tǒng)統(tǒng)都要到紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站去做在線訪談，宣傳黨的反腐敗主張。” 據(jù)知情人士稱，在過去一段時間內(nèi)，中紀(jì)委平均每天會收到800來件信訪，王岐山要求件件有著落。接訪的工作量非常大，但是中紀(jì)委沒有增加一個編制。王岐山要求局級、處級干部以及各科室的主任都必須要接訪。過去沒有接訪任務(wù)的某科室被分配了三個人的指標(biāo)，需要輪流接訪，日程表已經(jīng)排到了下個季度。

　　在接訪問題上，王岐山在內(nèi)部會議上強調(diào)，要把上訪民眾當(dāng)親人，把接訪當(dāng)作紀(jì)委的責(zé)任和義務(wù)，而非“給老百姓辦好事”，接訪時不能來回踢皮球。有工作人員總結(jié)了一套“接訪禮儀”：“看身份證后確定對方的年齡，大10歲以上的要叫‘老叔’，大10歲以下的叫‘大哥’，比你小的要叫‘兄弟’。一進來首先要握住手，然后另一只手半摟住對方，熱情地道一聲‘歡迎’！”

　　王岐山準(zhǔn)備用5年時間為黨風(fēng)、紀(jì)檢工作打下基礎(chǔ)，5年內(nèi)堅決遏制腐敗的勢頭。此亦是本屆中紀(jì)委的中心工作和基調(diào)。即使在周末，中紀(jì)委工作人員也可能需要向王傳送資料。王本人則時常強調(diào)，中紀(jì)委繁雜的反腐工作方針皆是聽從黨中央的指揮和安排。

　　在家中做飯招待老友

　　2013年6月18日，中共中央總書記習(xí)近平在北京召開的中國共產(chǎn)黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上提出反對“四風(fēng)”（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)）。作為中共整頓黨風(fēng)以及反腐的總執(zhí)行機構(gòu)，反“四風(fēng)”亦成為中紀(jì)委下半年重要的部署。

　　王岐山更是律己于先。王曾在廣州、海南、北京等地任職，交游士林，商界學(xué)界亦多故人。往日王岐山偶爾偷得閑暇也與老友相聚。但今年幾乎所有飯局，王岐山都一應(yīng)不赴。甚至中秋節(jié)朋友們送來的月餅都堅決不收，他的夫人姚明珊也將朋友夫人相贈的月餅退回去了。時日一長，如何避免老友生疏，或是被認(rèn)為官大了不好相處就成了難題。王岐山夫婦想出兩全之策：寧愿邀請朋友們到家里做客，開伙煮飯，而且王岐山夫婦幾乎都不喝酒。這樣一來既遵守了中央的規(guī)定，擋住了一些應(yīng)酬，又能和朋友們正常交往。

　　王岐山帶頭遵守中央的規(guī)定，在一些事情、細節(jié)上甚至苛刻到“不近人情”的程度。2013年5月底，中紀(jì)委下發(fā)通知，要求全國紀(jì)檢監(jiān)察干部限期清退收受的會員卡。一位王岐山的老友告訴《鳳凰周刊》，前些年有個國企老總曾送過一張高爾夫球場榮譽卡給王岐山，王從未用過。王想起此事后，讓秘書翻箱倒柜找出來退回去。該國企的老總接到電話后十分為難：“企業(yè)股權(quán)都已賣光，沒法退卡?！钡峭踽綀猿?，無論如何，必須處理掉。

　　王岐山的工作風(fēng)格注重由小到大，由淺入深，不急于求成。對此，一位接近紀(jì)委的人士解讀為：“小作風(fēng)問題都不讓犯，更何況大腐敗？”

　　11月21日，中紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁元旦春節(jié)期間公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》，這是中紀(jì)委繼治理公款買月餅、寄賀卡之后，對公款消費進行治理，持續(xù)反“四風(fēng)”的又一次規(guī)范，被中紀(jì)委內(nèi)部稱之為“一個節(jié)一個節(jié)”推進至此。

　　此時距離春節(jié)尚有兩個多月。知情人士透露，中紀(jì)委提前兩個月下達中央精神文件，意在防止一些行業(yè)企業(yè)開始為公款購買煙花爆竹等禮品準(zhǔn)備原材料甚至下單，避免浪費。這表明此類規(guī)范絕非作秀之舉。通知強調(diào)“嚴(yán)禁用公款購買贈送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品等年貨節(jié)禮”，旁邊特別用括號注明：慰問困難群眾職工不在此限。稱得上用心細致。

　　2013年，中紀(jì)委的工作節(jié)奏被總結(jié)為：“一年一年抓，一個節(jié)一個節(jié)抓，一件事一件事抓”。另有紀(jì)委人員形容今年中紀(jì)委的行動如鉚釘般層層“釘緊”。8月27日，中共中央政治局會議審議通過了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》?，F(xiàn)中共十八屆三中全會已結(jié)束，這份5年時間表預(yù)計或即將于近期公布，或?qū)⒂懈酉到y(tǒng)、細致的規(guī)定出臺。

　　公社里的讀書人

　　主政中紀(jì)委之前，王岐山的工作領(lǐng)域跨度廣泛，歷練頗多。從下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)、上書中南海農(nóng)村改革，到莫干山會議，之后廣東挽救金融，北京抗擊“非典”，最新的中紀(jì)委書記這一角色，同樣令王收獲頗多好評。而他的每一次身份轉(zhuǎn)變，都與當(dāng)時的社會與經(jīng)濟環(huán)境密切相關(guān)。

　　1969年元月，21歲的王岐山和兩萬多名北京知青一道，來到延安馮莊公社插隊，“接受貧下中農(nóng)再教育”。多年后，據(jù)《京華時報》報道，王岐山對這段艱苦的生活仍記憶深刻：“后來跟黑龍江的同學(xué)見面后我都想哭，他們干活累了至少還吃得飽啊。我這是累了還吃不飽，知道餓是什么滋味了?！?/p>

　　轆轆饑腸無從安慰，山村生活整日勞作也清寂單調(diào)，讀書是當(dāng)時不多的休閑方式之一，王岐山尤以此為好。王岐山所在的康坪村村支書尹治海，至今記得王以石板為桌看理化數(shù)學(xué)，其中一本“外國經(jīng)濟方面的書，”曾引起村民的特別關(guān)注。

　　據(jù)延長縣作協(xié)主席張思明曾采訪習(xí)近平的文章記述，這本“外國經(jīng)濟方面的書”是王岐山從習(xí)近平那里“順”來的。習(xí)近平曾和王岐山同期在陜西下鄉(xiāng)，一次從北京返回延川時，曾在王岐山處借宿，隨身攜帶的一本經(jīng)濟學(xué)書籍被王留了下來。

　　讀書的愛好一直伴隨著王岐山。出任北京市長時，王岐山公開稱討厭聽別人講套話，“我沒有那么多時間來給他們扯這些事，留下時間我還不如多看幾本書。”他尤其偏愛歷史和西方經(jīng)濟學(xué)。

　　1971年，閉館5年的陜西省博物館重新開門，亟需一批講解員，王岐山等10名在延安的北京知青被挑中后前往西安，在講解員的崗位上工作了6年。據(jù)《南方人物周刊》報道，2011年，時任副總理的王岐山與老友們敘舊，談起博物館的碑林時稱：“讓我現(xiàn)在去講碑林都能講?！?/p>

　　在博物館工作期間，王岐山以工農(nóng)兵大學(xué)生的身份，進入西北大學(xué)歷史系學(xué)習(xí)。這一時期，王結(jié)識了許多志同道合的年輕人，一起參加當(dāng)時在西安的地下讀書會。在“文革”后期，不少城市都有“內(nèi)部書店”，一部分高級干部享有在此類書店買書的特權(quán)?！白x書會”成員中不乏高干子弟，因此在那個相對封閉的年代，“讀書會”的成員往往能接觸到常人看不到的“內(nèi)部書”。

　　上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院教授葛巖當(dāng)年同為“讀書會”成員，“西安有兩個有名的中學(xué)生領(lǐng)袖，都是西北大學(xué)的子弟。由于“文革”中政見互異，兩人不相往來，但卻都視王歧山為要好的朋友?！备饚r回憶，王岐山曾約兩人見面，以期化解矛盾，但未能成功。據(jù)《南方人物周刊》報道，王岐山處理人際關(guān)系的能力早在插隊時就已顯露，康坪村村支書尹治海也曾向媒體透露，彼時“哪個隊的知識青年鬧意見、打架，就叫他去，去開開會，讓他去調(diào)解調(diào)解?！?/p>

　　葛巖認(rèn)為，王岐山身上有一種“人際親和力和強烈的政治興趣”?！拔母铩苯Y(jié)束三十周年之際，葛巖在其紀(jì)念文章《七十年代：記憶中的西安地下讀書活動》中寫道：“在當(dāng)時西安對政治感興趣的青年人中，王歧山是敏感政治新聞的重要來源?！?/p>

　　1976年，“讀書會”的伙伴們就是從王岐山處首先得知了“四人幫”被抓的消息，當(dāng)時中央文件尚未傳達，于是眾人到飯館“飲酒至酣”。在這一年早些時候的清明節(jié)，王岐山和“讀書會”的朋友們就曾來到西安新城廣場，參加悼念周恩來的活動。這在“四人幫”尚掌握大權(quán)的當(dāng)時，是頗具風(fēng)險的“反革命事件”。

　　對話中南海的“四君子”

　　1979年底，王岐山作為實習(xí)研究員，到中國社科院近代史研究所民國研究室工作。時任民國史室副主任的朱信泉曾對媒體描述，王岐山是“一個熱情、肯干、非常外向的年輕人……學(xué)了四年歷史，基本功不錯?！?/p>

　　據(jù)《京華時報》報道，當(dāng)時王岐山被分到了編纂《民國人物傳》的小組。期間，他先是參與修訂《辛亥武昌起義人物傳》，與作者賀覺非一起花了近半年時間將書稿敲定。之后，王岐山接著參與到《民國人物傳》的編纂中?！叭绻@么發(fā)展下去，他肯定會成為一名出色的研究員?！敝煨湃绱嗽u價。

　　1978年8月，王岐山的岳父姚依林出任商業(yè)部部長、黨組書記。十一屆三中全會之后，姚依林出任中央副秘書長、中央辦公廳主任。就在這一段時期，王開始將一部分注意力從歷史研究轉(zhuǎn)移到改革和經(jīng)濟問題上。

　　當(dāng)時，中國長期積累的各類國民經(jīng)濟問題開始顯現(xiàn)。人們對于中國未來的走向感到迷茫，也存在分歧。1979年，全國提出建設(shè)10個“大慶”、30個“大化肥”，以及若干個“大鋼廠”，“大躍進”中打了雞血一樣的時局隱隱可見。

　　這些急躁的政策，引起了社科院研究生黃江南的注意。當(dāng)時在社科院的學(xué)生中，流行著一種小型沙龍，十來個年輕人聚在一起，討論經(jīng)濟和社會問題。其中就有社科院研究生院的第一批研究生黃江南、朱嘉明，以及后來的社會學(xué)家李銀河。

　　“（在“文革”結(jié)束之前）從70年代開始，就有很多小圈子。”李銀河告訴本刊記者，當(dāng)時氣氛非常禁錮，“國家亂成那個樣子，大家在圈子里會討論一些政治問題”。當(dāng)時圈子里最熱門的書，有喬治·奧威爾的《1984》、德熱拉斯的《新階級》，以及塞林格的《麥田里的守望者》。

　　在黃江南的記憶中，那時的討論輕松愉快。“大家連玩帶討論問題，甚至還放個錄音機在亭子里，大家一塊跳舞?！?/p>

　　“文革”結(jié)束之后，這些小圈子迅速活躍起來。提起當(dāng)時的年輕人，李銀河形容為：“簡直就是群情激昂，在壓抑了10年之后，有解放的感覺，覺得中國有希望了。就是這樣一種歡欣鼓舞的氣氛?！?/p>

　　此后，黃江南結(jié)識了《農(nóng)民日報》的記者翁永曦，翁將他的一幫朋友也帶進了這個圈子。這些年輕人約定時間舉行了三次討論會。未曾想，由于口口相傳，討論會的影響力日趨擴大。第一次只有三五十人，第二次上百人，第三次則達到近千人之眾。許多人慕名而來，彼此相互不認(rèn)識。黃江南形容這樣的相逢和聚會為“英雄不問出處，只較武功?！?/p>

　　在討論會上，黃江南對國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失調(diào)的分析勾起了李銀河的興趣：“我們當(dāng)時認(rèn)為，80年代初，中國可能要出現(xiàn)一次結(jié)構(gòu)性的經(jīng)濟危機。這個很重要，但是咱們小老百姓議論也沒用，要讓領(lǐng)導(dǎo)同志知道?！?于是，她把王岐山介紹給黃江南。

　　王岐山與黃江南等人聊了一次就理解了他們的想法，黃江南對王稱贊不已：“岐山這個人，他不學(xué)經(jīng)濟真是可惜了。他異常聰明，對經(jīng)濟知識的吸收和理解非?？?，第一次聽就懂”。王岐山很快提議起草一個報告呈交中央。

　　于是，黃江南、翁永曦、朱嘉明，再加上王岐山，一行四人在北京車公莊附近的市委黨校租了一個房間，在里頭關(guān)了幾天，寫出了報告。在這篇題為《關(guān)于我國當(dāng)前經(jīng)濟形勢和國民經(jīng)濟調(diào)整的若干看法》的報告中，四個年輕人“預(yù)測了1980年經(jīng)濟將要出現(xiàn)的衰退，分析了衰退產(chǎn)生的原因，并給出了應(yīng)對危機的對策。”

　　為了這份報告，黃江南遍查新中國成立以來的各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并得出結(jié)論：“58年、60年不是自然災(zāi)害”，而是“社會主義周期性的短缺危機”。如果不立即采取調(diào)整政策，那么過去的危機將有可能重現(xiàn)。

　　在報告中，王岐山主要負責(zé)分析危機可能造成的社會影響?！八菍W(xué)歷史的嘛，任何一個政策，都不是純粹的經(jīng)濟問題，還是社會問題?！秉S江南說。

　　報告完成之后，王岐山首先向姚依林做了匯報。此后，姚又當(dāng)面聽取了幾位年輕人的闡述，深感此事重要，于是將報告轉(zhuǎn)給了陳云。陳云批示：“一個學(xué)工業(yè)的，一個學(xué)農(nóng)業(yè)的，寫了一份很好的報告?！?/p>

　　這份報告最終轉(zhuǎn)到了時任國務(wù)院總理的趙紫陽處，趙在中南海一個會議室接見了他們。 “這是新中國成立以后第一次在這里聽30歲以下的年輕人匯報工作。”趙紫陽在見面之初，這樣對他們說。實際上，這次對話發(fā)生于1979年底，當(dāng)時翁永曦32歲，王岐山31歲，黃江南29歲，年齡最小的朱嘉明28歲。

　　這次接見被后來人稱為第一次“老青對話”，參與對話的，除了趙紫陽和三位年輕人外（朱嘉明此時在安徽參加改革會議，不在北京），還有國務(wù)院負責(zé)經(jīng)濟工作的高層官員，包括姚依林、薛暮橋、馬洪等人。

　　黃江南做了主報告發(fā)言。“我們當(dāng)時年輕，初生牛犢不怕虎，很狂的?！倍嗄曛螅S江南對《中國新時代》雜志的一次訪談中談及此事，笑道：“我們當(dāng)時認(rèn)為自己發(fā)現(xiàn)了社會主義計劃經(jīng)濟運行的規(guī)律?！?/p>

　　這些年輕人嘗試著告訴國家的掌舵者們：社會主義是有經(jīng)濟危機的。當(dāng)時這是一個前所未有的認(rèn)知。以至于時任統(tǒng)計局局長的薛暮橋，當(dāng)場批判他們“違背了馬克思主義經(jīng)濟學(xué)的最基本原理”，因為“經(jīng)濟危機是資本主義特有的”。

　　“他當(dāng)時做了一個比較長的發(fā)言，發(fā)言的宗旨就是說，你們年輕人，理論都沒學(xué)好，社會主義的我們不可能有經(jīng)濟危機”。在黃江南的回憶中，薛暮橋的發(fā)言最終被趙紫陽打斷了，“你甭說了，我們不是聽你說，我們聽年輕人說?！?/p>

　　黃江南認(rèn)為：“過去的領(lǐng)導(dǎo)層里并沒有反對市場經(jīng)濟的。陳云也好，姚依林也好，發(fā)展市場經(jīng)濟是共識。只不過是進程的快慢問題，所謂穩(wěn)健一點或激進一點。從骨子里面，沒有一個人反對市場經(jīng)濟，也沒有一個人要堅持計劃經(jīng)濟。我們說的保守派還是改革派，其實應(yīng)該說是穩(wěn)健派和激進派。真正的不改革派是沒有的，我從來沒見過陳云說要反對改革。”

　　王岐山那時就提出“困難要向人民群眾講清楚”，二十多年后，王岐山在北京應(yīng)對“非典”危機時，也是如此行事的?！耙嬖V大家，我們有困難，來了困難大家才不會怨恨?！?/p>

　　這次對話后不久，《人民日報》在1980年的元旦社論中，提到了“國民經(jīng)濟潛在危機”的警告，“這是中國第一次承認(rèn)社會主義存在經(jīng)濟危機，是非常了不起的進步?！秉S江南如是評價。在那個充滿了理想主義的年代，這次與中南海的直接對話，對當(dāng)時的年輕人而言，無疑是一個莫大的激勵。他們意識到，自己可以參與國家的變革?！皯?yīng)該說我們的意見當(dāng)時中央聽進去了，很大程度上影響了決策。國策上從大發(fā)展轉(zhuǎn)為大調(diào)整。從發(fā)展政策變成危機對策。”

　　從此之后，四個年輕人就經(jīng)常湊在一塊討論研究、寫報告。從生態(tài)、農(nóng)業(yè)，到經(jīng)濟體制改革，無所不談?！耙驗橹醒腩I(lǐng)導(dǎo)都比較認(rèn)可，凡是我們送的報告，他們都比較重視。所以這個報告就成了一個系列，就叫‘四簽名’。后來也不知道誰就給改成‘四君子’了?！?/p>

　　“四君子”名氣越來越大之后，各部部長不時會帶著一些司長請他們?nèi)プ鰣蟾?、提建議。

　　1980年夏天，黃江南和王岐山來到廣州，時任廣東省委書記的任仲夷請他們?yōu)閺V東的經(jīng)濟改革出主意。于是二人著手開始調(diào)研工作，花了大量時間與省政府各個部門進行座談，并走訪各縣、市及農(nóng)村。

　　“廣東每個廳局的一把手帶上各個處長，都來給我們匯報。我們當(dāng)時給他們發(fā)提綱，就是問卷，讓他們先做功課。做完功課他們來對著我們講，我們就提問，一個個回答問題。”

　　緊張的調(diào)研之后，兩人開始著手起草報告。當(dāng)時的廣東正值盛夏，“我和岐山熱得呀，那會兒也沒有空調(diào)，就光著膀子趴在瓷磚地上，瓷磚地涼快點嘛。在小凳子上寫，小凳子放在電扇底下，我們倆就趴那寫?！?/p>

　　報告完成之后，任仲夷召集所有負責(zé)經(jīng)濟的省長、副省長和廳局級干部至省委招待所開會，由黃江南和王岐山對報告進行說明介紹。

　　“我們提出要重點依靠香港這個窗口，引進管理和技術(shù)，發(fā)展外貿(mào)型的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。七山一水二分田嘛，廣東省農(nóng)業(yè)要以發(fā)展出口型產(chǎn)品的農(nóng)作物作為方向?！?/p>

　　后來廣東省的發(fā)展進程，與這份報告基本吻合。但在這次會議上，王岐山和黃江南還是受到了尖銳的質(zhì)疑?！拔覀冋f廣東糧食不用自給啊，不用以糧為綱啦，進口也行，內(nèi)調(diào)也行。廣東地少嘛，要改成為出口服務(wù)的，要提高它的價值?！?/p>

　　在民國時期，由于戰(zhàn)亂和交通阻絕，廣東省曾發(fā)生過慘烈的饑荒。餓殍遍地的景象給經(jīng)歷過這段歷史的廣東省領(lǐng)導(dǎo)留下了難以磨滅的記憶，當(dāng)時就有領(lǐng)導(dǎo)提出“以糧為綱絕對不能動”。會上，還有一些老干部對改革開放后出現(xiàn)的投機倒把現(xiàn)象深惡痛絕?！坝型纯蘖魈榈?，老同志的意識形態(tài)不能接受?！?/p>

　　對此，王岐山和黃江南提出了“改革污泥期”的概念。“改革首先要走出第一步，一開始肯定會有一些泥沙俱下的時候。蓮花只有頂破那層污泥出來了，才能開出秀麗的花朵。要是想從一開始就干干凈凈的話，那改革就沒法搞。這個成本我們要允許，不能因為有這些我們就不動了，就不改了。不干凈我們也要改?！?/p>

田埂上的改革者

　　在1984年之前，中國經(jīng)濟改革的重心主要停留在農(nóng)村，涉及城市的改革相對較少。

　　“文革”結(jié)束之后，一些知識青年對農(nóng)村的經(jīng)濟、社會問題產(chǎn)生了濃烈的興趣。在成功舉辦了幾次討論會之后，為了更好地研究改革問題，年輕人們籌劃著成立一個機構(gòu)。“大家一合計，成立了中國農(nóng)村發(fā)展問題研究組（簡稱‘農(nóng)發(fā)組’）。”黃江南回憶。

　　當(dāng)時農(nóng)發(fā)組的成員以學(xué)生為主，其中包括后來的知名經(jīng)濟學(xué)家周其仁，以及鄧力群的兒子鄧英淘。作為一個由年輕人自發(fā)組織起來的民間機構(gòu)，農(nóng)發(fā)組還得到了兩位中共高層人士的支持，這在今天是難以想象的。一位支持者是鄧力群，另一位則是時任國家農(nóng)業(yè)委員會（簡稱“農(nóng)委”）副主任的杜潤生。兩人親自參加了農(nóng)發(fā)組的成立大會，雖然所謂“大會”也不過只有三四十個回城知青。

　　經(jīng)過鄧力群與國家計委的溝通，農(nóng)發(fā)組被掛靠在社科院農(nóng)經(jīng)所，經(jīng)費則由農(nóng)委發(fā)放。

　　1981年，農(nóng)發(fā)組在杜潤生的帶領(lǐng)下，開始參與起草中央一號文件。這份名為《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》的文件改變了中國，文件中肯定了“包產(chǎn)到戶”和“包干到戶”“都是社會主義集體經(jīng)濟的生產(chǎn)責(zé)任制”?！鞍a(chǎn)到戶”自此合法化，人民公社在政策層面被瓦解了。

　　此后，中共中央農(nóng)村政策研究室（簡稱“農(nóng)研室”和國務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心成立，兩套班子一套人馬，杜潤生任主任。原有的國家農(nóng)業(yè)委員會則被撤銷了。

　　農(nóng)研室由于坐落于北京西黃城根南街九號，又被習(xí)慣地稱為“九號院”。

　　1982年，由于杜潤生的賞識，王岐山被借調(diào)到農(nóng)研室。他在九號院一呆就是7年。

　　九號院里曾流傳著一個調(diào)侃“四君子”的順口溜：“翁永曦的腦子黃江南的嘴，朱嘉明的文章王岐山的腿?！秉S江南對這一調(diào)侃并不以為然。在他的記憶中，每當(dāng)需要打印文件，或者送報告，王岐山就主動跑腿?！八?jīng)常說‘這事我去’。只不過是不擺架子，小事他也干。不能因為這個就說這是‘腿’。這都是外面人調(diào)侃的說法?！?/p>

　　“同事、朋友們找他幫忙或議事，總是很熱心，騎個小摩托，挺忙乎，累得跟驢狗子似的?！蔽逃狸卦诮邮堋赌戏饺宋镏芸凡稍L時回憶，這輛引人注目的小摩托是王的親戚所贈，在當(dāng)時給了王岐山很大的幫助。

　　王岐山在農(nóng)研室的工作主要是安排遞送文件資料、組織會議座談，“保持基層任職年輕人與中央農(nóng)研室密切聯(lián)系”。趙樹凱當(dāng)時在農(nóng)研室任辦公室秘書，在他的印象中，王岐山“廣泛交往”并且有“很強的組織能力”，先是擔(dān)任聯(lián)絡(luò)室成果處處長，很快又被提拔為該室的副主任。

　　《三十年三十人之指點江山》一書中記載了張少杰的回憶，農(nóng)研室設(shè)立聯(lián)絡(luò)室的一個主要目的，就是保持與農(nóng)發(fā)組的溝通，安排農(nóng)發(fā)組的年輕人進行一些農(nóng)村調(diào)研?！稗r(nóng)研室有什么項目，我們就接過來，然后拉上一幫同學(xué)一起做。我們那時沒事就跑到王岐山的辦公室，問他最近有什么事、有什么想法。他就會告訴我們，比如最近農(nóng)村有這么一些事，你找?guī)讉€人跑一趟怎么樣？杜老最近要抓一下民族地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，你們?nèi)フ{(diào)查一下吧，如此等等?！?在農(nóng)研室的這些年里，王岐山的辦公室是年輕人聚會、討論的重要場所。除了農(nóng)研室的工作外，當(dāng)時王岐山還積極參與了80年代的思想運動。當(dāng)時廣受知識分子歡迎的《走向未來》叢書中，就有王岐山的身影。

　　“當(dāng)時剛剛開放，國外很多科學(xué)前沿，大家并不知道?！秉S江南告訴記者，《走向未來》叢書的誕生就是為了“把全世界人文科學(xué)的前沿，用簡單明了的方式，介紹給國內(nèi)的青年。” 這套叢書致力于普及西方先進理念，其編委和原創(chuàng)書目的作者，大多是當(dāng)時國內(nèi)優(yōu)秀的知識分子。叢書上市之后，各地紛紛搶購，不斷再版?！斑@套叢書已經(jīng)是現(xiàn)代中國人精神史的一部分?！北本┐髮W(xué)社會學(xué)教授朱曉陽這樣評價，“這是那個時期中國自由思想界的象征和中堅，其地位有些如《新青年》之于五四時代的人?！?/p>

　　1986年，農(nóng)村發(fā)展所成立，王岐山出任所長。他依舊嗜書如命，喜歡給朋友們開書單。他當(dāng)時推薦的書是日本前首相吉田茂寫的《激蕩的百年史》，這本書從明治時期日本打開國門、致力維新說起，一直敘述至二戰(zhàn)之后在廢墟上重建日本，并創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的整個過程。據(jù)當(dāng)時在發(fā)展所工作的王振耀所述，“讀《激蕩的百年史》，就是要提醒大家日本在現(xiàn)代化中走過的哪些路我們應(yīng)該避免。改革有了成就后，還會有危險，會遇到崩潰、戰(zhàn)爭，會遇到各種各樣的前瞻性的問題?！?/p>

　　“他是在引導(dǎo)大家?！蓖跽褚f，“他跟我們一塊兒學(xué)，聽我們每個人發(fā)言。他一般不發(fā)表自己的看法或者和大家針鋒相對，而是會提出問題，讓大家思考”。王岐山并不拘泥于改革與保守的標(biāo)簽，“而要從更宏觀的角度看問題”。

　　在王振耀看來，在王岐山手下工作非常舒服：“發(fā)展所里寫了那么多文章，沒有一篇署他的名字，他參與討論、起草，但要求不署自己的名字”，“現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)寫文章愿意署名，領(lǐng)導(dǎo)一署名，底下人怎么署？領(lǐng)導(dǎo)署在最前面，那些寫得多的人署在他后面？王岐山有他的領(lǐng)導(dǎo)方式，他不署名，反而大家好署名。他很自覺，（各方面問題）他都給你考慮到了。可能外面人看來，王岐山很兇，很狠，但我們在他手底下工作的人，很舒服。”

　　王岐山以自己獨特的工作風(fēng)格和組織協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)著發(fā)展所的年輕人，激發(fā)他們的思考。并把他們的主意向杜潤生匯報，落實到農(nóng)村的改革中。“他知道你思想的價值。”王振耀感慨道?！八麖哪菚r候就不愿意說一些套話，一直到他當(dāng)省委書記以后，還是講話不打稿?！?/p>

　　王岐山處事的特別之處，還可從另一件小事中窺一二。有一次，王岐山和黃江南一起到河南省某縣，縣里的領(lǐng)導(dǎo)招待他們。河南省有“灌酒”的風(fēng)氣，餐桌上，該縣的一個辦公室主任，拿起一杯酒頂在頭頂，跪在地上，對王岐山說，到我們這來，這酒一定要喝，你不喝我就不起來。

　　“要一般人就說起來起來，就喝了。岐山呢，就不喝。他不是完全不能喝，但是你以這種方式脅迫，他就不屑一顧。他說，你喜歡跪著就跪著吧。”黃江南至今回想此事，仍頗感驚奇?！巴踽嚼^續(xù)和其他吃飯的人談笑風(fēng)生，留他一個人跪那?！?/p>

　　如此場面讓黃江南倍覺尷尬，因此他主動提出替王岐山飲下此杯。王岐山卻不同意，只說“他喜歡跪就跪去”。最后這位辦公室主任只得起身。

　　“不買賬，你愿意跪就跪著，我理都不理，我不但不喝，我也不勸你起來?！秉S江南說，“他經(jīng)常會有一些超乎尋常的處理方法，我想一百個人里都不會有一個人這么做。”

　　莫干山上的大旗

　　“包產(chǎn)到戶”的開展，使得中國農(nóng)村的局面大為起色。1983年，農(nóng)民取得了空前的大豐收，人們對國內(nèi)的改革前景更加樂觀。但是城市的改革卻進展緩慢，保守勢力仍較強大，在意識形態(tài)領(lǐng)域也頗為謹(jǐn)慎。

　　在此背景之下，活躍在改革前線的年輕人們，認(rèn)為有必要組織一次全國性的討論會。一方面研究城市經(jīng)濟改革的問題，另一方面，也讓處于北京之外的優(yōu)秀青年，有機會參與到北京日漸高漲的青年研究大潮中。

　　在當(dāng)時的政治環(huán)境下，召開這樣一次全國性的改革大會，是要承擔(dān)一定政治風(fēng)險的。

　　1984年5月，在安徽合肥，曾召開過一場旨在“把全國的改革者聯(lián)合起來”（溫元凱語）的會議，這次被民間稱為“改革者大會”的會議，由于鋒芒畢露，受到了中央領(lǐng)導(dǎo)的批評。 “改革者大會”之后，再召開全國性的同類型會議，便顯得異常敏感。為了規(guī)避風(fēng)險，增加合法性，會議的組織者們想到了采用新聞機構(gòu)聯(lián)名發(fā)起的方法。

　　1984年6月12日，《經(jīng)濟日報》刊登了一條兩百字的簡訊，作為會議征集論文的啟事。簡訊稱，會議由《經(jīng)濟日報》《經(jīng)濟學(xué)周報》《世界經(jīng)濟導(dǎo)報》《中國青年》和浙江省社會科學(xué)院聯(lián)合召開。后來，中央人民廣播電臺、《中國青年報》《中國村鎮(zhèn)百業(yè)信息報》《經(jīng)濟效益報》和浙江省經(jīng)濟研究中心也加入了聯(lián)名的行列，可謂聲勢浩大。

　　“當(dāng)時人們的思想很單純，紙媒的認(rèn)可度高，大家認(rèn)為只要是報紙上報道過的肯定是正確的，這對我們?nèi)〉酶嗳说闹С址浅Ｖ匾??！秉S江南坦承道。

　　這次會議被命名為“中青年經(jīng)濟工作者學(xué)術(shù)討論會”，時任浙江經(jīng)濟研究中心副主任的劉佑成表示愿意提供杭州德清縣境內(nèi)的莫干山，作為開會的地點。莫干山會議沿襲了之前“北京青年改革者”圈子內(nèi)“英雄不問出處”的規(guī)矩，采取“以文選人”的方式。在評選論文的過程中，提出“五不講”，即：不講關(guān)系、不講學(xué)歷、不講職稱、不講職業(yè)、不講名氣。

　　只要論文被選上了，就能上山參加會議?！皬默F(xiàn)在看，對很多年輕人來說，這都意味著人生最大的一次機遇?！秉S江南稱。從6月12日開始全國征文，到8月15日兩個月間，會議組織方收到了來自全國的1300余篇論文，平均每日二十余篇，作者遍布各行各業(yè)。會議籌備者們最終從中選出了124名代表參會。其中最年輕的，是來自西北大學(xué)的張維迎，當(dāng)年他只有24歲。

　　作為會議的組織者之一，王岐山在其中發(fā)揮的作用不可小覷。著名經(jīng)濟學(xué)家華生也曾參加了莫干山會議，他后來接受媒體采訪時指出，莫干山會議“最主要的實際組織者和領(lǐng)導(dǎo)者是王岐山，那時他是杜潤生手下的“大將”，80年代初我們都是從他那兒領(lǐng)出差費到農(nóng)村去調(diào)研。” 有政府背景的人中除了王岐山，上山的還有國務(wù)院總理趙紫陽的秘書李湘魯、國務(wù)委員張勁夫的秘書孔丹。這在一定程度上，表明了當(dāng)時政府對莫干山會議的姿態(tài)。莫干山會議從9月3日到9月10日，前后歷時8天。參會者上山時不能帶著論文，只身上山，以防止念稿。由于會程緊湊，思想碰撞激烈，參會的年輕人常常從白天一直激辯到晚上，精神持續(xù)亢奮。長會開完之后，許多人都生病了。

　　會議的中心議題是城市經(jīng)濟體制改革，城市經(jīng)濟體制改革的中心議題是價格。會議上，圍繞價格改革的爭論最為激烈。代表們分為“以調(diào)為主”和“以放為主”的兩派，“調(diào)派”認(rèn)為當(dāng)前只應(yīng)該通過測算，進行穩(wěn)健的價格調(diào)整，“放派”則堅持放開價格控制，由市場供求決定價格。

　　會議之后一共形成了八份專題報告。其中，作為國家體改委“筆桿子”的徐景安，由王岐山點將，執(zhí)筆主報告《價格改革的兩種思路》。

　　10月10日，時任國務(wù)院總理的趙紫陽批示：“‘價格改革的兩種思路’很開腦筋?！边@份報告，由此產(chǎn)生了重大的歷史影響。一個多月后，中共十二屆三中全會上通過了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》，明確提出了此前諱莫如深的“商品經(jīng)濟”概念，突破了計劃經(jīng)濟的傳統(tǒng)束縛。

　　自此，改革重心由農(nóng)村轉(zhuǎn)移到了城市。

　　開放前線的金融專家

　　1988年，王岐山出任中國農(nóng)村信托投資公司總經(jīng)理，此時中國非銀行金融機構(gòu)剛剛起步。這并非王岐山首次接觸金融，早在發(fā)展所時期，為了啟動中國農(nóng)村改革試驗區(qū)，王岐山就曾與世界銀行洽談數(shù)億美元的貸款項目。最終成功說服世界銀行，將這些貸款給了中國。從1989年，王岐山出任建行副行長，并在此后9年里一直在銀行系統(tǒng)中工作，這是他迄今為止在同一性質(zhì)領(lǐng)域工作的最長時間。

　　在此期間，王主導(dǎo)了與美國摩根士丹利的合資協(xié)議，成立了中國第一家投資銀行—中國國際金融有限公司。在銀行系統(tǒng)的這段長時間積累，使得王岐山對金融領(lǐng)域建立了深刻了解。但真正讓他聲名鵲起的，卻是他在廣州省委、省政府任職期間經(jīng)手的“廣國投”破產(chǎn)和“粵?！敝亟M案。

　　1997年，王岐山轉(zhuǎn)調(diào)地方任職，出任中共廣東省委常委，廣東省副省長。其時，香港正處于亞洲金融風(fēng)暴的沖擊之中，股市地產(chǎn)大跌。而作為香港的“后院”，廣東也不可避免地受到了波及。王此時赴任，頗有“救火”的味道。

　　“對于借債問題的影響可以說最大。大環(huán)境好的時候，銀行輕松把錢借給你，大環(huán)境壞的時候，銀行就不得不逼你還錢，即使如此，金融業(yè)的損失也是最慘重的。”時任廣東省省長的盧瑞華在2006年接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時如是回憶。

　　“廣國投”的全稱是廣東國際信托投資公司，成立于1980年，是中國第二大信托投資公司，僅次于中國國際信托公司，由廣東省政府全資所有。1983年經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)為非銀行金融機構(gòu)，并享有外匯經(jīng)營權(quán)。1989年被國家主管部門確定為全國對外借款窗口。

　　在此之后，廣國投的經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，海外融資額總計50多億美元。和當(dāng)時的其他“窗口公司”一樣，廣國投的地位曖昧，一方面，在法律上，它是一個獨立的企業(yè)；另一方面，它又有著濃厚的政府背景。而其大量的外海融資，正是建立在其政府背景之下的。

　　這種尷尬的處境，源于當(dāng)時中國正在進行的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型。

　　1999年，王岐山接受《財經(jīng)》雜志采訪時這樣描述“窗口公司”的形成：“中國早年從計劃經(jīng)濟體制走上改革之路，不可能有獨立的企業(yè)信用。當(dāng)時要向外借債，只有一個信用，就是國家的主權(quán)信用。政府還指定中國銀行為唯一的對外金融機構(gòu)。后來通過放權(quán)，沖破原有計劃經(jīng)濟高度集中的體制，就把國家的對外信用也分解開來，放出一批‘窗口公司’”。

　　“窗口公司”的債務(wù)雖然不具有主權(quán)債務(wù)的性質(zhì)，但是由于得到了政府的支持，往往被國際金融市場視為風(fēng)險較低的債務(wù)，而被廣泛接受。在國際債權(quán)人眼中，中國企業(yè)從來未曾不還外債，這種企業(yè)與政府之間的曖昧關(guān)系，使得中國企業(yè)成為了他們的“理想客戶”。

　　在當(dāng)時的環(huán)境下，“窗口信用”確實為許多企業(yè)和項目的發(fā)展籌措了資金。廣國投和“粵?！钡靡栽趪H金融市場進行融資，離不開“窗口信用”。

　　進入90年代之后，隨著市場化改革的深入，政企分離成為必然趨勢，公司日漸走向獨立。此時，“窗口公司”的債務(wù)，實際上已失去了國家財政收入的擔(dān)保。但作為過渡手段，地方政府仍存在違規(guī)或違法開具擔(dān)保、承諾或“安慰函”的情況。以至于一些外國金融機構(gòu)將上述“擔(dān)保”視作政府信用或主權(quán)信用。在放貸時，并沒有對借款企業(yè)或項目進行嚴(yán)格評估或?qū)徍恕?/p>

　　在廣國投破產(chǎn)之前，中國已有“中銀信”、“中農(nóng)信”和“中創(chuàng)”等三家信托投資公司倒閉，但此三家公司所拖欠的外債均有政府出面進行償還。因此，“窗口信用”并未隨這些公司一并破產(chǎn)，反倒被進一步強化了。

　　“當(dāng)時有種錯誤的想法，即海外銀行借給中國國有企業(yè)的錢，認(rèn)為這錢是由政府擔(dān)保的；而企業(yè)也認(rèn)為，向政府借的錢或由政府擔(dān)保的錢就可以不還。當(dāng)時規(guī)則不明確，所以借和貸雙方都有責(zé)任。”盧瑞華說。

　　及至亞洲金融危機爆發(fā)，加之自身的管理不善，廣國投陷入了外債支付危機。其資產(chǎn)總額為214.71億元，負債361.65億元，資產(chǎn)負債率高達168.23%，嚴(yán)重資不抵債。而另一家“窗口公司”—粵海集團的情況也不容樂觀，經(jīng)畢馬威會計師事務(wù)所審計，粵海資不抵債91.2億港元。

　　王岐山在廣東面臨的最大考驗，就是廣國投和粵海的巨額債務(wù)。兩家“窗口公司”的債務(wù)，不僅遠超其自身資產(chǎn)總額，亦在廣東省政府的支付能力之外，其中廣國投的債務(wù)相當(dāng)于廣東省政府財政收入的30%。更何況當(dāng)時面臨債務(wù)支付危機的窗口企業(yè)，遠不止廣國投和粵海兩家。曾有學(xué)者估計，當(dāng)時中國企業(yè)在香港的國際債務(wù)總額，可能超過800億美元，相當(dāng)于亞洲金融危機期間中國外匯儲備的60%。

　　對于王岐山而言，重新立規(guī)矩的時候到了：“由政府，特別是各級地方政府充當(dāng)負債主體和投資主體、由政府在投融資過程中扮演主角的時代，在相當(dāng)?shù)氖袌鲱I(lǐng)域必須結(jié)束了……以地方政府為背景的‘窗口公司’融資模式，必須從體制和游戲規(guī)則上改弦更張”。

　　經(jīng)過深思熟慮，廣東省政府作出了廣國投破產(chǎn)和粵海重組的決定。這個決定讓國際債權(quán)人大感意外，他們原指望中國政府會為廣國投和粵海全額償付所有外債。

　　由于債務(wù)規(guī)模巨大，牽涉到130多家境外債權(quán)人，其中包括一些當(dāng)時國際知名的金融機構(gòu)。若處置失當(dāng)，中國企業(yè)的國際信用將受損，負面影響極其深遠。

　　面對這一局面，一方面，王岐山采取強硬手段，向外界傳遞了堅定的信息，即“中國政府對廣國投破產(chǎn)的處理完全符合國際通行的做法，中國政府不該也不會替廣國投還債”。另一方面，也積極向債權(quán)人解釋廣國投的信用不等同于主權(quán)信用，其“政府背景已被稀釋，接近于零”。

　　1999年，廣國投正式進入破產(chǎn)程序，這是1949年以來，第一次非銀行金融機構(gòu)破產(chǎn)案。境內(nèi)外共有近500名債權(quán)人申報債權(quán)。此案歷時4年，最終破產(chǎn)清償率為12.51%。通過廣國投的破產(chǎn)，王岐山以具體案例，對國有企業(yè)改革提供了重要的經(jīng)驗，即國有企業(yè)獨立經(jīng)營，政府不再對企業(yè)債務(wù)負責(zé)。

　　而對于粵海集團，王岐山則采取了重組的策略。據(jù)其本人所述，原因就在于“粵海是境外集團公司，涉及五家上市公司，我們要考慮香港市場的穩(wěn)定”，并且，粵海資不抵債的程度要小于廣國投。

　　經(jīng)過與境外債權(quán)人漫長的討價還價，2000年12月，粵海公司的巨額債務(wù)實現(xiàn)重組。平均削債率達42.78%，重組后的資產(chǎn)負債比例為67%，與之前相比已有明顯改善。因此，這一重組項目也被《國際金融評論》評為2001年“亞洲最佳重組交易”。

　　在亞洲金融危機中，廣國投和粵海案只是廣東所面臨挑戰(zhàn)的一部分。當(dāng)時，廣東省的金融機構(gòu)普遍面臨支付危機，在一些地區(qū)，還出現(xiàn)了擠兌現(xiàn)象。

　　1999年11月，“廣東省地方中小金融機構(gòu)和農(nóng)金會金融風(fēng)險處置工作協(xié)調(diào)小組”成立，王岐山擔(dān)任組長。為了解決金融機構(gòu)的遺留問題，廣東省向中央銀行借款380億元，在一年時間內(nèi)，對數(shù)以千計的中小金融機構(gòu)，實施了停業(yè)整頓。

　　盧瑞華回憶時說道：“當(dāng)時向中央借錢是一個非常果斷的措施，當(dāng)時朱镕基總理是支持的。時任廣東常務(wù)副省長是王岐山，他是銀行家，他懂得這一規(guī)則，他提出來向中央借錢，我贊成?！?/p>

　　2000年至2001年，廣東省稅收增加700億元，中央的借款提前還清了。

　　“非典”疫區(qū)的“救火隊長”

　　2002年，王岐山來到海南，出任省委書記。在任期間，王岐山改變過去“工業(yè)立省”的思路，提出“生態(tài)立省”的規(guī)劃。

　　黃江南對此頗有感觸，“所有的省委書記、省長，一般來說都要追求GDP，追求業(yè)績，追求產(chǎn)值。他呢，就有自己獨特的想法，他是從海南的長遠發(fā)展和根本利益出發(fā)。哪怕自己在任的時候業(yè)績不那么輝煌?！?/p>

　　“這就是一個政客和政治家的區(qū)別。”

　　2003年4月20日，在海南上任還不到5個月的王岐山，被突然召回北京，出任北京市代市長一職，再次被置于風(fēng)口浪尖。這次他要處理的，不再是自己所熟悉的金融事務(wù)，而是傳染病疫情。此時的北京，因為“非典”病例大量激增，而人心惶惶。

　　20日這天，北京“非典”確診病例從37例激增至339例。早在4月3日，中國衛(wèi)生部在北京召開發(fā)布會，衛(wèi)生部長張文康曾表示，“中國局部地區(qū)已經(jīng)有效地控制了非典型肺炎的疫情?！辈⒄f：“在中國工作、生活，包括旅游，都是安全的?！?/p>

　　后來的事實證明，并非如此。4月4日，解放軍總醫(yī)院的退休外科醫(yī)生蔣彥永率先披露北京瞞報“非典”疫情，國際嘩然。

　　4月20日，國務(wù)院召開新聞發(fā)布會，向外界公開了“非典”的真實情況，同時將張文康免職，之后，時任北京市市長的孟學(xué)農(nóng)也引咎辭職。

　　王岐山正是在這樣的時候被“空降”到了北京。在急赴北京的第二天，清晨8點零5分，王岐山就來到北京急救中心指揮大廳，這是他在北京的第一站。他一語不發(fā)，只是觀察。王岐山面前，是一盤危局。

　　已退休的呼吸道傳染病專家朱宗涵醫(yī)生，被緊急任命為北京市“非典”防治專家組組長。王岐山出任代市長后，朱宗涵接到了讓他去市委開會的通知。會上，王岐山和眾人討論了防治“非典”的初步方案。

　　“劉淇和王岐山都強調(diào)，必須把病人死亡率盡快降下來，每天都有人死，老百姓安能不恐慌？”十年后，朱宗涵在接受鳳凰周刊記者采訪時，這樣說道。

　　“每天都有人死”，朱宗涵并沒有危言聳聽。王岐山上任第九天，病例數(shù)就從339例暴增至2705例。由于恐慌，市民中已出現(xiàn)搶購、囤積物資的現(xiàn)象。在4月24日的第一次政府常務(wù)會議上，王岐山提出：“我就要求你們匯報的時候，一就是一，二就是二。軍中無戲言。” “困難要向人民群眾講清楚”，這是王岐山多年來一直堅持的執(zhí)政理念。

　　他相信，透明和公開非但不會加劇恐慌，反而能夠安撫人心。他將原來五天公布一次疫情的慣例，改為每天公布一次。因此，盡管北京感染“非典”的病例和死亡人數(shù)比此前成倍擴大，他依舊坦然：“我可以負責(zé)任地講，我上任以來公布的數(shù)字都是非常準(zhǔn)確的、坦白的?！碑?dāng)時WHO（世界衛(wèi)生組織）的駐華代表則評價他“喜歡說實話”。其實，王岐山與WHO官員的第一次會面，氣氛并不輕松。WHO的官員對于此前北京隱瞞疫情，非常不滿，提出了批評。王岐山回應(yīng)道：“你不滿，我比你更不滿，我了解的問題比你知道的更多。但當(dāng)務(wù)之急是，我們要真誠合作，一起把北京的SARS控制起來。以前的事我們就不要花太多時間了，等以后再總結(jié)吧?！?/p>

　　在與WHO的合作中，中國的官員也開始學(xué)習(xí)如何與媒體打交道。這原本是WHO媒體組提出的建議，得到了王岐山的支持。北京市政府邀請了國外的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，對“非典”指揮部的媒體工作進行培訓(xùn)。此類培訓(xùn)在中國尚屬首次，開創(chuàng)了中國政府的新聞發(fā)言人制度。

　　在媒體的報道中不難發(fā)現(xiàn)，“說句實話”似乎是王岐山的口頭禪。4月30日上午，王岐山出席北京防治非典型肺炎聯(lián)合工作小組的第二次新聞發(fā)布會。會后，他在接受央視半個小時的采訪中，一共說了18次“說句實話”、“說實在的”。

　　在“非典”期間，他一反常態(tài)地保持高曝光率。他甚至對記者開玩笑道，希望能在自己的辦公室安裝一臺直播電視。這樣，市民們就能知道他在做什么了?！澳銈兊氖虚L知道你們的事；反過來，你們市長愿意把事告訴你們?！蓖踽秸f。

　　在王岐山的指揮下，北京“非典”防治工作逐漸有了起色。5月12日，“國際護士節(jié)”，王岐山親自撥通“非典”熱線，問候留守120指揮大廳的志愿者。5月19日，北京新增確診病例降至個位數(shù)。6月8日，北京新增“非典”病例為零。

　　6月24日，王岐山到任第65天，世界衛(wèi)生組織宣布，解除對北京的旅游警告，將北京排除出疫區(qū)名單。

　　大城市治理，并不是王岐山仕途的最后一站，此后，王岐山又經(jīng)歷了多次身份轉(zhuǎn)變，他因籌備2008年北京奧運會，出任北京奧委會執(zhí)行主席，被人們稱作“奧運市長”。2008年王岐山升任國務(wù)院副總理，又回到了他熟悉的金融領(lǐng)域主持工作。

　　2012年，王岐山再次變換了臉譜，執(zhí)掌中紀(jì)委。 （實習(xí)生林紅對本文亦有貢獻）

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