林建華(化名)是一家央企的紀(jì)委書記,多年的高管生涯,讓他早已習(xí)慣了文山會(huì)海的工作。按照慣例,林建華每天都要翻閱瀏覽一下由辦公廳送過(guò)來(lái)的報(bào)紙、文件。這一天,當(dāng)他像往常一樣翻閱文件時(shí),一個(gè)白色信封裝著的特殊來(lái)信引起了他的注意。
這是一封來(lái)自業(yè)主單位的舉報(bào)信,舉報(bào)的是集團(tuán)二級(jí)單位一個(gè)副總經(jīng)理在招投標(biāo)過(guò)程中違規(guī)操作影響了業(yè)主的權(quán)益。由于歷史原因,很多央企的下級(jí)單位與多種經(jīng)營(yíng)單位存在關(guān)聯(lián)交易,少數(shù)單位的關(guān)聯(lián)交易甚至涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)舉報(bào)信的內(nèi)容,林建華初步判斷,可能又是歷史遺留問(wèn)題造成的關(guān)聯(lián)交易亂象。像這樣的招投標(biāo)舉報(bào)雖不是第一次,但由于“歷史原因復(fù)雜,涉案人員身份特殊,一旦處理不好,會(huì)造成較大的負(fù)面影響”,林建華不敢怠慢,決定以“到基層企業(yè)調(diào)研”的名義,親自走一趟。
十八大以來(lái),從中央到地方掀起了新一輪的反腐風(fēng)暴,國(guó)企領(lǐng)域的反腐同樣大張旗鼓地進(jìn)行,也就是把國(guó)企、特別是央企的紀(jì)檢監(jiān)察力量拋諸公眾面前。人們不禁好奇:這究竟是一個(gè)怎樣的機(jī)構(gòu)?在反腐敗的過(guò)程中扮演著怎樣的角色?紀(jì)委書記林建華的工作,是一個(gè)注解。
林建華在集團(tuán)既是行政領(lǐng)導(dǎo),又分管業(yè)務(wù)。一般情況下,考慮到人員的特殊性,他通常首先會(huì)暗地里從業(yè)務(wù)層面去調(diào)查,而不輕易動(dòng)用紀(jì)檢系統(tǒng),例如,會(huì)讓負(fù)責(zé)招投標(biāo)的部門提供項(xiàng)目的詳細(xì)流程,確認(rèn)流程是否有問(wèn)題,如果出現(xiàn)程序上的漏洞,他會(huì)決定讓企業(yè)重新招標(biāo),但如果發(fā)現(xiàn)確有人為操縱,牽扯錢權(quán)交易,“就會(huì)毫不猶豫地啟動(dòng)紀(jì)檢程序”。這樣做的好處,用林建華的話說(shuō),“一方面保證企業(yè)的發(fā)展不受高管的個(gè)人行為影響,另一方面,在事情沒(méi)有定論以前,能最大限度地保護(hù)企業(yè)干部的合法權(quán)益?!?/p>
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查,林建華發(fā)現(xiàn),該次被舉報(bào)的項(xiàng)目屬于典型的“招標(biāo)失控”?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招投標(biāo)管理部門監(jiān)管的范圍一般是工程的整體招標(biāo),也就是俗稱的“總包招標(biāo)”??偘闹袠?biāo)人往往對(duì)分包工程進(jìn)行直接發(fā)包。由于《招標(biāo)投標(biāo)法》中對(duì)此種行為沒(méi)有具體規(guī)定,招投標(biāo)管理部門對(duì)總包招標(biāo)結(jié)束的分包招標(biāo)也不再進(jìn)行管理,造成分包招標(biāo)失控的局面。
“好在不是高管的個(gè)人問(wèn)題,否則接下來(lái)的問(wèn)題就比較嚴(yán)肅了?!?林建華長(zhǎng)舒了一口氣。
副部級(jí)央企紀(jì)檢負(fù)責(zé)人均由
上級(jí)派駐
早在國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立以前,央企的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)就已經(jīng)存在。中共十四大以后,根據(jù)黨中央和國(guó)務(wù)院的決定,中央紀(jì)委與監(jiān)察部已合署辦公。中央國(guó)家機(jī)關(guān)一些紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)構(gòu)的合署工作也逐步進(jìn)行。
國(guó)資委成立后,對(duì)央企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理日益完善,2010年,《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)和中央金融機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)指出,中央企業(yè)和中央金融機(jī)構(gòu)及其下屬單位要按照黨章規(guī)定設(shè)置紀(jì)檢機(jī)構(gòu)。所在單位設(shè)立黨委的,要設(shè)立紀(jì)委;設(shè)立黨組的,要設(shè)立紀(jì)檢組。同時(shí)設(shè)立紀(jì)委(紀(jì)檢組)和監(jiān)察機(jī)構(gòu)的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu),其紀(jì)委(紀(jì)檢組)和監(jiān)察機(jī)構(gòu)可以實(shí)行合署辦公。中央企業(yè)和中央金融機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要按照黨章和有關(guān)法律法規(guī)要求,切實(shí)履行紀(jì)檢、監(jiān)察兩項(xiàng)職能。
所以,在53家副部級(jí)央企中,除了鞍鋼、武鋼、寶鋼等少數(shù)幾家區(qū)域性企業(yè)外,大多數(shù)央企由原來(lái)部委、總局轉(zhuǎn)制過(guò)來(lái),屬于中央下派的黨組,因此設(shè)置的是紀(jì)檢組。53家以外的央企則多數(shù)由黨委選舉產(chǎn)生紀(jì)委。盡管稱呼不同,但都受到中紀(jì)委、國(guó)資委管理。
按照中央規(guī)定,中央企業(yè)和中央金融機(jī)構(gòu)及下屬單位要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”等途徑,進(jìn)一步暢通紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)有效履行監(jiān)督職責(zé)的渠道,逐步做到符合條件的紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長(zhǎng))依法進(jìn)入董事會(huì)擔(dān)任董事,并根據(jù)工作需要可以進(jìn)入經(jīng)理班子兼任副總經(jīng)理或副行長(zhǎng)。
據(jù)本報(bào)記者調(diào)查,現(xiàn)有113家央企中,有的紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長(zhǎng))由中紀(jì)委、中組部或國(guó)資委派駐進(jìn)入企業(yè)。如,中核工業(yè)集團(tuán)紀(jì)檢組長(zhǎng)李學(xué)東,曾任國(guó)務(wù)院國(guó)資委群眾工作局局長(zhǎng);中航工業(yè)集團(tuán)紀(jì)檢組長(zhǎng)孫衛(wèi)福,曾是中組部干部二局副局長(zhǎng);中國(guó)兵裝集團(tuán)紀(jì)檢組長(zhǎng)嚴(yán)力,則從中組部干部五局巡視員的崗位上轉(zhuǎn)入央企。
有的紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長(zhǎng))由央企中的高管交流任職。如,航天科工集團(tuán)的紀(jì)檢組長(zhǎng)高福來(lái),曾是五礦集團(tuán)的紀(jì)檢組長(zhǎng);中國(guó)電子科技集團(tuán)公司(下稱中國(guó)電科)紀(jì)檢組長(zhǎng)毛遠(yuǎn)建,則是從中國(guó)鋁業(yè)公司交流而來(lái),后又兼任集團(tuán)副總經(jīng)理。
紀(jì)檢官員多非專職
神華集團(tuán)紀(jì)檢組長(zhǎng)孫文健,既是神華集團(tuán)黨組成員、直屬黨委書記,又是工會(huì)主席,同時(shí)還任職中國(guó)神華股份公司監(jiān)事會(huì)主席,是典型的非專職紀(jì)檢組長(zhǎng)。
據(jù)本報(bào)記者調(diào)查,身兼數(shù)職的紀(jì)檢組長(zhǎng)在央企普遍存在。如,中國(guó)華電集團(tuán)紀(jì)檢組長(zhǎng)蔣亮平,現(xiàn)任中國(guó)華電集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理;鞍鋼集團(tuán)紀(jì)委書記許質(zhì)武,同為集團(tuán)董事、黨委常委;中國(guó)南航紀(jì)檢組長(zhǎng)潘福,是黨組成員,還兼任南航股份公司監(jiān)事會(huì)主席。
“紀(jì)檢組長(zhǎng)是應(yīng)該專職做紀(jì)檢監(jiān)察工作,還是參與經(jīng)營(yíng)工作?這其實(shí)是一個(gè)還沒(méi)有解決的問(wèn)題?!币晃谎肫蠹o(jì)檢組長(zhǎng)分析說(shuō),“如果專職,可能會(huì)有更多時(shí)間去做紀(jì)檢監(jiān)察工作,但是,一個(gè)不能深入了解企業(yè)的紀(jì)檢組長(zhǎng),如何做好這項(xiàng)工作?反過(guò)來(lái),融入到企業(yè)中的紀(jì)檢組長(zhǎng)在具體工作中占有一定優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也因身兼數(shù)職會(huì)顯得更加忙碌。”
另一位在紀(jì)檢組長(zhǎng)職位上經(jīng)營(yíng)了多年的央企高管告訴本報(bào)記者,自己時(shí)常處于開會(huì)的狀態(tài)中。出入中紀(jì)委、中組部、中宣部、統(tǒng)戰(zhàn)部、僑聯(lián)、國(guó)資委各個(gè)局,已是家常便飯。
央企內(nèi)部“土生土長(zhǎng)”的紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長(zhǎng))不在少數(shù),通過(guò)交流履職的也較常見(jiàn)。中國(guó)電科紀(jì)檢組長(zhǎng)毛遠(yuǎn)建就屬于其他央企來(lái)的“空降兵”。
40年前,16歲的毛遠(yuǎn)建參軍入伍,90年代初轉(zhuǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)選聘進(jìn)入有色工業(yè)系統(tǒng),從普通科員做起,逐步成長(zhǎng)為HR職業(yè)經(jīng)理人,并曾全程參與中國(guó)鋁業(yè)股份公司海外上市的籌備工作。2008年,時(shí)任中鋁公司總經(jīng)理助理兼人力資源部主任的毛遠(yuǎn)建履新中國(guó)電科紀(jì)檢組長(zhǎng),三年后又兼任中國(guó)電科副總經(jīng)理。
毛遠(yuǎn)建的辦公室門口掛著一塊牌子,寫著“紀(jì)檢組長(zhǎng)”和“副總經(jīng)理”,排在前面的是“紀(jì)檢組長(zhǎng)”。此外,他還是集團(tuán)的總法律顧問(wèn)。
中國(guó)鹽業(yè)總公司(下稱中國(guó)鹽業(yè))副總經(jīng)理董永勝,兼任總法律顧問(wèn),分管中國(guó)鹽業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、固定資產(chǎn)投資、股權(quán)投資、法律事務(wù)等,兩年前開始兼任紀(jì)委書記。
根據(jù)中央規(guī)定,中央企業(yè)和中央金融機(jī)構(gòu)紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長(zhǎng))原則上實(shí)行交流任職,在本單位產(chǎn)生的人選,一般安排到其他企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)任職;在同一單位任職滿6 年、57 歲以下的紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長(zhǎng))原則上交流到其他企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)任職。
重點(diǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子
及關(guān)鍵崗位人員
央企的紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)中,有著專業(yè)系統(tǒng)的流程管理。據(jù)本報(bào)記者了解,盡管各央企的體量大小不盡相同,紀(jì)檢監(jiān)察部門的人員配置多少不一,但基本承擔(dān)了懲防體系、效能監(jiān)察、案件查辦、廉潔文化等相應(yīng)的職能。
懲防體系建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。例如,是否開展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,是否建立了紀(jì)檢監(jiān)察工作組織協(xié)調(diào)制度,是否建立了懲防體系考核評(píng)價(jià)機(jī)制等等,都是該環(huán)節(jié)的內(nèi)容。
效能監(jiān)察是央企作為企業(yè)主體的特殊環(huán)節(jié)。按照中央規(guī)定,強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的職能,要發(fā)揮監(jiān)察機(jī)構(gòu)貼近企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)效能監(jiān)察,保證企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展健康順利進(jìn)行。健全權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督企業(yè)黨組織認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例和“三重一大”等各項(xiàng)制度規(guī)定,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)有效開展內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
案件查辦則是紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重要一環(huán),其辦案流程也是外界最為關(guān)注的重點(diǎn)。一般而言,案件查辦的流程包括前期準(zhǔn)備,如對(duì)收到的來(lái)信、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)等進(jìn)行分揀、歸類、下載等。受理登記環(huán)節(jié)則需要紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真閱讀來(lái)信和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào),做好來(lái)訪接談和記錄等。重點(diǎn)環(huán)節(jié)在于辦理過(guò)程。紀(jì)檢人員根據(jù)舉報(bào)反映的具體問(wèn)題,進(jìn)行相關(guān)調(diào)查、取證,并按照規(guī)定作出相應(yīng)處理。如果舉報(bào)內(nèi)容屬于捕風(fēng)捉影,則對(duì)被舉報(bào)人進(jìn)行談話教育;如果確實(shí)違法,則移交相應(yīng)機(jī)關(guān)。最后還需對(duì)實(shí)名舉報(bào)人反饋處理結(jié)果。
加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的需要。央企需組織紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔文化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》 ,促使企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等。
做紀(jì)檢監(jiān)察感覺(jué)如履薄冰
“規(guī)了別人,其實(shí)也是規(guī)了自己?!币言诩o(jì)檢崗位上工作了十幾年的一位央企監(jiān)察局局長(zhǎng)告訴本報(bào)記者,企業(yè)的辦案不同于中紀(jì)委,沒(méi)有中紀(jì)委那些專業(yè)的手段和人員。這些年,這位局長(zhǎng)在對(duì)別人“雙規(guī)”過(guò)程中,跑過(guò)人,死過(guò)人,甚至在帶人的過(guò)程中碰到“黑社會(huì)”攔截,什么樣的突發(fā)狀況都遇到過(guò)。
在中國(guó)電科紀(jì)檢組長(zhǎng)毛遠(yuǎn)建看來(lái),紀(jì)檢工作的另一個(gè)難點(diǎn)在于,“既要考慮到維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,同時(shí)也要考慮在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中人性化的角度,這方面把握極為困難。”
干部管理也是這樣。多年從事組織人事工作的毛遠(yuǎn)建告訴本報(bào)記者,國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)干部實(shí)屬不易,企業(yè)一把手一旦出事,對(duì)企業(yè)的影響極大,有時(shí)甚至是毀滅性的。每每看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人違規(guī)違紀(jì),他都非常痛心,不光為企業(yè),也為這些干部。但是,干部出了問(wèn)題,必須要查辦,要堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律剛性,這是黨的執(zhí)紀(jì)部門的重大職責(zé)。
中國(guó)鹽業(yè)副總經(jīng)理董永勝也曾碰到這樣的難題。某下屬企業(yè)為了加深產(chǎn)銷雙方的溝通交流,請(qǐng)客戶出國(guó)考察,卻遭到舉報(bào)。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著實(shí)委屈,因?yàn)樵谄髽I(yè)中,請(qǐng)客戶參加聯(lián)誼活動(dòng),是企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)中比較普遍的現(xiàn)象。然而企業(yè)在國(guó)外又確實(shí)沒(méi)有相應(yīng)業(yè)務(wù),因此,這也能被界定為公款旅游。雖然理解同情下屬,最后還是按制度規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處理。
“在紀(jì)律面前確實(shí)要有一種如履薄冰的態(tài)度!”董永勝感慨。
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