代表探討電子商務(wù)PK傳統(tǒng)商業(yè)：電商是傳統(tǒng)商業(yè)機會

　　代表在電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)分論壇上交流發(fā)言。 記者 張俊其 攝

　　?？诰W(wǎng)4月11日消息（?？谕韴笥浾呷五\雯）伴隨著移動互聯(lián)的發(fā)展和大數(shù)據(jù)時代的到來，手機購買等方式被越來越多的人接受。消費習(xí)慣改變的背后，傳統(tǒng)行業(yè)該如何看待和應(yīng)對呢？在10日舉行的博鰲分論壇電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)：零和，還是共贏的探討期間，傳統(tǒng)企業(yè)代表和電子商務(wù)代表展開了討論。

　　話題1：傳統(tǒng)商業(yè)PK電子商務(wù)

　　“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不可能被顛覆”

　　作為蔬菜批發(fā)銷售業(yè)龍頭老大，張玉璽三年前就已經(jīng)開始試水電子商務(wù)。但通過三年的試水，卻更加堅定了張玉璽對電子商務(wù)的態(tài)度———電子商務(wù)不可能顛覆傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

　　“他用一組數(shù)據(jù)作為佐證，新發(fā)地三年電子商務(wù)搞了8億元，從和京東商城合作開始，每星期只有25萬元，與新發(fā)地通過傳統(tǒng)方式的銷售額差距甚遠(yuǎn)?！睆堄癍t認(rèn)為，就農(nóng)業(yè)領(lǐng)域來說，電商只可能是傳統(tǒng)模式的補充，絕對不可能顛覆傳統(tǒng)模式。

　　“顛覆時再轉(zhuǎn)型已來不及”

　　對于張玉璽的樂觀，傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)軍者的愛國者CEO馮軍提出了自己的憂慮?！霸谖辶昵埃覀兊南敕ㄊ且粯拥?，覺得電子商務(wù)不是威脅，但事實證明當(dāng)意識到電子商務(wù)在顛覆的時候已來不及了?！瘪T軍說，潤物細(xì)無聲，在轉(zhuǎn)型的過程中越是傳統(tǒng)行業(yè)的巨頭越容易成為轉(zhuǎn)型過程中的巨尸，因為巨頭企業(yè)轉(zhuǎn)型的成本過高，所以反應(yīng)速度相比小企業(yè)更慢。

　　此外，對于電子商務(wù)和傳統(tǒng)行業(yè)的碰撞問題，有利網(wǎng)的創(chuàng)始人任用表示，電子商務(wù)不是說有電腦就可以的，傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)在最缺乏的是互聯(lián)網(wǎng)思維。

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　　話題2：兩者發(fā)展關(guān)系與前景

　　“移動互聯(lián)網(wǎng)中國走在前面”

　　馮軍指出，雖然中國許多商業(yè)模式借鑒國外，但在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上，微信走在了世界的前頭。“很多總裁和CEO實際上沒有時間在網(wǎng)上購物，但如今移動互聯(lián)網(wǎng)不同，許多決策者和企業(yè)家都在用微信，真正加入到移動互聯(lián)網(wǎng)的時代中。”馮軍說，“我們應(yīng)該為微信敢于革自己命的理念鼓掌，事實上它已成為具有世界影響力的品牌?！?/p>

　　“電子商務(wù)是傳統(tǒng)商業(yè)機會”

　　特易購集團董事長Richard Broadbent表示，目前特易購已在17個國家推行網(wǎng)購服務(wù)，在英國的網(wǎng)購份額約占比5%，每年增長率保持在10%，上海幾個月前也開始了這樣的模式?！半娚虒鹘y(tǒng)行業(yè)的確是挑戰(zhàn)，實際上我認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)如果能更好地掌握供應(yīng)鏈和定價并掌握足夠大的規(guī)摸，實際上電商更多的是機會?！彼f，電子商務(wù)的定義現(xiàn)在仍不明確，但他認(rèn)為電子商務(wù)提供了更好地了解消費者需求的途徑。

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