紀(jì)委監(jiān)督和調(diào)查別的官員，那誰來監(jiān)督紀(jì)委呢？

　　中央紀(jì)委監(jiān)察部官網(wǎng)9日傍晚發(fā)布消息：中央紀(jì)委第四紀(jì)檢監(jiān)察室主任魏健涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查。這條消息像重磅炸彈一樣迅速引爆輿論圍觀。官倒不大，在省部級官員之類“大老虎”倒下一堆的語境下，“紀(jì)檢監(jiān)察室主任”只能算只大蒼蠅，引人注目的是其“紀(jì)檢干部”的身份。紀(jì)委清理門戶，把紀(jì)委的官員給辦了，這種自我凈化的反腐努力贏得了輿論認(rèn)同。

　　一個(gè)細(xì)節(jié)很有沖擊力，魏健是從中央紀(jì)委大院的辦公大樓被帶走的——這傳遞了一個(gè)清晰的信號，反腐沒有禁區(qū)和盲區(qū)，紀(jì)委不僅查別人，紀(jì)委本身的權(quán)力也在這個(gè)“制度籠子”中受到約束，中央紀(jì)委的官員當(dāng)然也不例外。這樣的場景不僅觸動(dòng)了輿論，更讓紀(jì)委干部“震撼”，有不少紀(jì)委內(nèi)部人員稱，這是活生生的警示和提醒。

　　這場“以治標(biāo)為治本贏得時(shí)間”的反腐風(fēng)暴中，紀(jì)委成為輿論關(guān)注的重點(diǎn)，“一日辦數(shù)貪”的反腐節(jié)奏在使紀(jì)委贏得了極高聲望和美譽(yù)的同時(shí)，也不可避免地受到一些質(zhì)疑：紀(jì)委監(jiān)督和調(diào)查別的官員，那誰來監(jiān)督紀(jì)委呢？畢竟，紀(jì)委官員也是人，也會面臨貪腐的誘惑，“辦案權(quán)”更是一種可能被用來尋租的權(quán)力，負(fù)責(zé)辦案的紀(jì)委官員如果腐敗了，誰來監(jiān)督和查處呢？

　　實(shí)際上，在既有體制下，這樣的質(zhì)疑一直縈繞在國人心頭。力度越大，風(fēng)暴越緊，人們心中的這種疑問可能會越強(qiáng)烈，焦慮于這種“反腐權(quán)”會異化成另一種在制度的籠子外張牙舞爪的權(quán)力怪胎。當(dāng)年國家審計(jì)署刮起審計(jì)風(fēng)暴，很多部門被審計(jì)出問題后，原審計(jì)長李金華及審計(jì)署受到過同樣的追問：審計(jì)署審計(jì)別人，可誰來審計(jì)審計(jì)署呢？

　　再設(shè)一個(gè)部門去監(jiān)督紀(jì)委嗎？誰有腐敗可能就設(shè)一個(gè)機(jī)構(gòu)派一個(gè)人去監(jiān)督他，可疊床架屋的機(jī)構(gòu)延伸只會進(jìn)入一個(gè)死循環(huán)。既有體制下，這樣的追問貌似無“解”。不過紀(jì)委一系列清理門戶的動(dòng)作，正是想通過個(gè)案上的推進(jìn)和制度上的改革尋找到一個(gè)突破口，找到一個(gè)制度之“解”。中央紀(jì)委官員魏健被調(diào)查，正是這種求解的努力，讓公眾相信紀(jì)委有自我凈化的能力，中紀(jì)委不會縱容系統(tǒng)內(nèi)的腐敗官員。

　　實(shí)際上魏健并不是第一個(gè)受到調(diào)查的紀(jì)檢干部，此前已有包括金道銘、申維辰、謝克敏等多個(gè)與紀(jì)委相關(guān)的高官受到調(diào)查，魏健的特殊在于其多年在中央紀(jì)委最為核心的案件查辦部門工作。

　　有人將此案稱為“紀(jì)委自己監(jiān)督自己”的典型案例，其實(shí)這樣的解讀未免過于簡單。“自己監(jiān)督自己”是人治思維，還需要依賴人和組織的道德自覺，去曝光家丑。其實(shí)并不是“自己監(jiān)督自己”，而是制度的正常運(yùn)行。在這種制度中，魏健并不是一個(gè)置身于制度之外的“自己人”，而是一個(gè)與其他部門的官員一樣受到監(jiān)督的官員。他涉嫌違紀(jì)違法，腐敗線索進(jìn)入調(diào)查視野，制度運(yùn)轉(zhuǎn)起來后，會與其他官員一樣受到同樣的調(diào)查和追究。

　　魏健受到調(diào)查，很大程度上并不是體現(xiàn)中央紀(jì)委“嚴(yán)管自己的干部”的道義形象，而是制度在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，面對紀(jì)檢干部違法違紀(jì)，制度沒有失靈，沒有誰享有免于監(jiān)督的特權(quán)。紀(jì)委不是一個(gè)凌駕于制度之上“專查別人”的機(jī)構(gòu)，本身也在制度監(jiān)管之下。

　　紀(jì)檢干部出問題，紀(jì)委不會放棄一次通過這樣的典型來證明紀(jì)委“打鐵還須自身硬”的機(jī)會。實(shí)際上，中央紀(jì)委一直試圖在改革紀(jì)檢體制上有所作為。