黃金周期間消費勢能急遽釋放、門票經(jīng)濟依賴等因素的影響,很多景區(qū)撐死都不“限客”。在此情境下,5A級景區(qū)顯然應充當先行者,尤其是那些文物保護類、生態(tài)類及管理難的著名景區(qū)。
   
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景區(qū)撐死都不限客致?lián)矶?落實門票預約應先行

  落實門票預約制,5A景區(qū)應先行

  ■ 社論

  黃金周期間消費勢能急遽釋放、門票經(jīng)濟依賴等因素的影響,很多景區(qū)撐死都不“限客”。在此情境下,5A級景區(qū)顯然應充當先行者,尤其是那些文物保護類、生態(tài)類及管理難的著名景區(qū)。

  每到“十一”的節(jié)點,不少景區(qū)就得被迫開啟“擁堵模式”。但據(jù)報道,今年黃金周首日多個景區(qū)遇冷:如首日九寨溝進溝人次8000多人,為歷年最低;黃山游客與去年同比下降超過三成。

  不少著名景區(qū)遭遇“強冷空氣”,原因除了公款旅游減少之外,有旅行社坦言,游客“擠怕了”,所以不敢再湊熱鬧。這跟人流爆棚,無疑是兩個極端:如果說,景區(qū)擁堵降低了游客的旅游質量,也讓景區(qū)難堪重荷的話,那游客銳減,景區(qū)為應對客流投入的大量資源,就會出現(xiàn)浪費。

  基于此,采取門票預約的方式,以平衡客流也在流量控制中避免擁堵,當盡早提上日程。前不久國務院發(fā)布的《關于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》中,就專門提到“抓緊建立景區(qū)門票預約制度,控制游客最大承載量”。

  實行門票預約制作用可期,但也應看到,受黃金周期間消費勢能急遽釋放、門票經(jīng)濟依賴等因素的影響,很多景區(qū)撐死都不“限客”。揆諸當下,門票預約制推廣面也很有限。在此情境下,5A級景區(qū)顯然應充當先行者,尤其是那些文物保護類、生態(tài)類及管理難的著名景區(qū),更應將其早日付諸落實。

  畢竟,“十一”期間游客爆棚的景象,基本上只發(fā)生在5A級景區(qū)。多個景區(qū)國慶首日遇冷,不過是為以往“瘋堵”埋單而已。國家旅游局發(fā)布的《2011年全國A級旅游景區(qū)發(fā)展報告》顯示,2011年全國景區(qū)接待游客規(guī)模前50位的,基本上都是4A、5A級景區(qū),平均接待規(guī)模達752.52萬人次,最低也達423.82萬人次。占比約1%的5A級景區(qū),承擔了全國旅游景點一半的客流量。

  而要落實門票預約制,自然有不少基礎工作要做:要限量接待,就必須在對景區(qū)進行環(huán)境承受能力測定的基礎上,對合理容量科學估算;還要建立配套的預約信息系統(tǒng),建立類似酒店的預付價格機制,能接受電話專線、網(wǎng)上在線的預約,像山東省近日就推出覆蓋省內120家景區(qū)的旅游電子票務系統(tǒng),將原來旅行社散亂的驗票方法納入統(tǒng)一系統(tǒng),游客可通過系統(tǒng)接入的各個銷售渠道預訂門票。此外,還要建立常態(tài)化的信息發(fā)布制度,及時發(fā)布景區(qū)的管理制度、承載量與實時流量情況、出行預警及其相關服務內容等。

  當然,眼下公眾“說走就走”和“排隊購票”的旅游習慣,一時仍難完全改變,所以對于景區(qū)管理者,還須通過媒體、網(wǎng)絡等媒介進行預約相關宣傳,并設置切換的過渡期。在這方面,莫高窟的經(jīng)驗可資借鑒:它自8月1日起,實施網(wǎng)上預約售票,在1個月的過渡期內,每天留取少量零售票;9月起,景區(qū)售票處將關閉,全面實行預約制。

  以門票預約應對擁堵、保證客流平衡,是景區(qū)治堵也是“御寒”的可取方式,在這方面,5A級景區(qū)應充當排頭兵。

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[來源:新京報] [作者:] [編輯:覃業(yè)偉 黃夢思 實習生]
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