李河君成中國新首富 身家2000億元超馬云

?????????李河君曾漢能設(shè)定了終極目標(biāo)：產(chǎn)能10GW；短期目標(biāo)則是2012年實(shí)現(xiàn)3GW，‘滅了英利’、‘成為中國最大薄膜制造商’。2012年上半年，在東源縣司法局協(xié)調(diào)辦的協(xié)調(diào)下，雙方達(dá)成協(xié)議，黃田水電站一次性補(bǔ)償桂山酒業(yè)損失共計(jì)430萬元，并于2013年2月4日由黃田水電站負(fù)責(zé)人李河君的大哥李國祥簽署補(bǔ)償協(xié)議書。

　

　李河君(資料圖)

　　截止昨日(27日)收盤，漢能薄膜最高漲幅為10.36%報(bào)3.73元。

　　馬云不再是中國的首富了？

　　截至27日收盤，漢能薄膜暴漲10.36%，收?qǐng)?bào)3.73元，總市值達(dá)1552.93億港幣，這其中，李河君占股90%以上。加上漢能水電資產(chǎn)和其他地產(chǎn)及能源資產(chǎn)，李河君的身價(jià)起碼抬高至2000億元左右。這個(gè)數(shù)字足以使其一舉超越馬云，重登中國首富寶座。雖然阿里巴巴的市值高達(dá)2600億美元，遠(yuǎn)超漢能，但由于馬云僅在阿里巴巴和另一塊未上市資產(chǎn)"螞蟻金服"中占股7.8%，漢能薄膜股價(jià)幾輪大漲之后，馬云的個(gè)人資產(chǎn)不敵李河君。

　　盡管普通公眾對(duì)李河君并不熟悉，但他也早就不是無名之輩。2014年的福布斯中國富豪榜上，李河君就以凈資產(chǎn)130億美元排名第五。但是李河君一直是頗具爭(zhēng)議的人物，有人說他"就是一大炮，騙錢！"，有人說他"滿嘴跑火車"，甚至在其任掌門的漢能控股集團(tuán)，都有人站出來隔空大罵"李河君就是吹牛大王、畫餅高手。"2013年國家審計(jì)署曾發(fā)布公告，指出廣東漢能光伏10兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目單位存在多報(bào)建設(shè)規(guī)模和裝機(jī)容量的現(xiàn)象，違規(guī)獲得中央財(cái)政金太陽示范工程補(bǔ)助資金2637.25萬元；漢能集團(tuán)旗下的黃田水電站致村民索賠無門還懸而未決；其幾百億的身家也遭質(zhì)疑可能含水分。

　　但是，這一切都不妨礙李河君以股票市值踢走馬云，成為新晉中國首富。

　　對(duì)于“首富”席位，李河君并不陌生。去年，李河君以870億元的身家首次登頂“2014《新財(cái)富》500富人榜”，被稱為近年富人榜上最大的一匹“黑馬”。當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱，“近十年的低調(diào)潛行后，李河君持股97.57%的漢能控股集團(tuán)已成為中國最大的民營清潔能源提供商，業(yè)務(wù)橫跨水電、光伏、風(fēng)電等領(lǐng)域?！?/p>

　　但事實(shí)是，李河君和低調(diào)一次從來不搭邊。放出“豪言”已是習(xí)慣成自然。對(duì)于其身價(jià)所含水分，也一直是不解之謎。

　　2009年，一向游離在公眾視野之外的李河君突然高調(diào)宣布進(jìn)入光伏行業(yè)。此后，便開始不厭其煩地講述漢能集團(tuán)宏大的太陽能光伏野心。

　　“未來十年薄膜技術(shù)必將取代多晶硅光伏電池”這個(gè)豪言就是“薄膜代言人”李河君喊出來的，而他也是無時(shí)無刻不在推廣薄膜太陽能— “太陽能領(lǐng)域的下一個(gè)重大突破”、“成為中國最大薄膜制造商”都出自他之口。薄膜電池具有重量輕、厚度薄、可彎曲、易攜帶，薄膜發(fā)電無污染、低耗能、應(yīng)用范圍廣泛等優(yōu)點(diǎn)。與此同時(shí)，薄膜組件價(jià)格又相對(duì)昂貴、低效，比起主流晶體硅電池技術(shù)來難以圖利。

　　李河君曾漢能設(shè)定了終極目標(biāo)：產(chǎn)能10GW；短期目標(biāo)則是2012年實(shí)現(xiàn)3GW，‘滅了英利’、‘成為中國最大薄膜制造商’。

　　李河君是誰？

　　相比馬云和阿里巴巴，王健林和萬達(dá)等，聽過李河君和漢能集團(tuán)大名的人并不多，也只有在能源界圈子里面，李河君及其漢能集團(tuán)的名字才比較響亮。但在能源圈里面，其名聲頗具爭(zhēng)議，很多太陽能圈子里面的人都不認(rèn)漢能的玩法?？梢韵氲剑蟛糠秩藢?duì)李河君的了解程度，還僅僅停留在“他是誰？”的階段。

　　水電站起家

　　那個(gè)時(shí)期正是小水電投資的黃金期，在浙江，廣東，福建，很多資源條件較好的小水電站都是那個(gè)時(shí)期上馬的，一方面工業(yè)快速發(fā)展，一方面缺電嚴(yán)重，小水電不僅能夠全額上網(wǎng)，而且還可以獲得較高電價(jià)。此外當(dāng)時(shí)各級(jí)政府還出臺(tái)了一系列非常利好小水電的政策，比如“小水電供電區(qū)”政策，允許小水電站圍繞電站建設(shè)區(qū)域電網(wǎng)，打破了國家對(duì)于電網(wǎng)的壟斷。

　　小水電實(shí)行“以電養(yǎng)電”政策，即小水電企業(yè)生產(chǎn)的利潤不交所得稅，直接用于小水電的滾動(dòng)發(fā)展；國家對(duì)于小水電還實(shí)行低增值稅政策，中國從1994年1月1日起實(shí)行了新稅制，增值稅率為17%，但允許縣以下小水電生產(chǎn)單位增值稅減按6%計(jì)征。

　　國家還對(duì)小水電優(yōu)先提供政府貸款，除了國家政策以外，那個(gè)時(shí)候，許多省為了緩解電荒，鼓勵(lì)小水電發(fā)展，還對(duì)各自省內(nèi)的新建小水電站上網(wǎng)電價(jià)作了相當(dāng)大幅度的調(diào)整。

　　如浙江省，1994年對(duì)小水電上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，新建電站調(diào)整后平均上網(wǎng)電價(jià)達(dá)0.29元/度。

　　廣東省調(diào)整的最多，新建小水電站上網(wǎng)電價(jià)高達(dá)0.35元/度，這個(gè)價(jià)格比很多地區(qū)的銷售電價(jià)還高，如果按這個(gè)價(jià)格以及日均發(fā)電12小時(shí)的保守計(jì)算，李河君花了1000萬元投資的1.5兆瓦東江上小水電站，每年給他帶來的售電收益就達(dá)到230萬元，還不用交所得稅，沒幾年就可以回本，用李河君自己的話來形容，那就是“水電站就是印鈔機(jī)”，自從買了小水電，李河君再也不用擔(dān)心賺錢啦。

　　打開了印鈔機(jī)的李河君開始在全國多地收購或者新建小水電站，不過老是在小河小溪上玩幾兆瓦的小水電站總是不夠過癮，如果我們的李河君當(dāng)時(shí)安于現(xiàn)狀，那十幾年后他最多是富甲一方的富家翁，但就像之后進(jìn)軍薄膜光伏一樣，李河君有著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，他開始尋找新的戰(zhàn)略方向。

　　隨后的2002年，李河君在聽聞云南省希望引進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)投資水電后，也不知道李河君哪來的勇氣，決定接下金沙江中游“一庫八級(jí)”水電站中的六座，要知道每座這種世界級(jí)水電站的投資額都是百億天文數(shù)字，六座電站加起來總投資要超過千億了。

　　但02年恰逢電力體制改革，國家電力公司拆分為兩大電網(wǎng)公司，五大發(fā)電集團(tuán)和四大輔業(yè)集團(tuán)。之后，五大發(fā)電集團(tuán)將全國主要各水電基地按流域都瓜分入囊中，金沙江也包括其中，胳膊擰不過大腿，李河君最終僅拿下了“一庫八級(jí)”中的金安橋電站以及流域開發(fā)公司-金沙江中游水電開發(fā)有限公司的11%股份。

　　按照漢能集團(tuán)官方網(wǎng)站上的資料，金安橋水電站總投資超過200億元人民幣，兩期總裝機(jī)量達(dá)300萬千瓦。金安橋水電站于2003年開始籌建。2012年8月，四臺(tái)機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電，年發(fā)電量超過130億度。

　　根據(jù)公開資料，金安橋水電站的上網(wǎng)電價(jià)為0.273元/度，即電站的每年售電收益為36億元左右，漢能集團(tuán)旗下目前水電權(quán)益總裝機(jī)量超過600萬千瓦，其中主要為金安橋水電站以及漢能在金沙江中游水電開發(fā)有限公司中的權(quán)益裝機(jī)，以及幾個(gè)30MW以下的中型電站，因此我們估計(jì)這些電站的平均上網(wǎng)電價(jià)為0.28元/度，那漢能旗下所有裝機(jī)一年的售電收益高達(dá)到73億元，而且水電站不需要燃料，運(yùn)營成本很低，估計(jì)這些水電資產(chǎn)一年的經(jīng)營性現(xiàn)金流量可以高達(dá)60多億元。

　　光靠這龐大的經(jīng)營性現(xiàn)金流量，就至少可以撬動(dòng)十倍以上的資產(chǎn)規(guī)模，這也是李河君等上富豪榜河君位置的基石。假使當(dāng)初沒有五大電力集團(tuán)來攪局，李河君按計(jì)劃拿下來六座電站，并且都成功落成發(fā)電，那今年的狀元就不會(huì)是馬云了。

　　虛報(bào)建設(shè)規(guī)模違規(guī)獲補(bǔ)千萬水電站致村民索賠無門

　　外界對(duì)李河君的爭(zhēng)議一直存在。2012年6月21日，國家審計(jì)署發(fā)布的一則名為“5044個(gè)能源節(jié)約利用、可再生能源和資源綜合利用項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果”的公告，其中便指出廣東漢能光伏10兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目單位存在多報(bào)建設(shè)規(guī)模和裝機(jī)容量的現(xiàn)象，違規(guī)獲得中央財(cái)政金太陽示范工程補(bǔ)助資金2637.25萬元。

　　對(duì)此，漢能集團(tuán)解釋稱，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，受廠區(qū)屋頂安裝、鋪設(shè)等條件限制，廣東漢能廠區(qū)實(shí)際完成了5.18MW，并已并網(wǎng)發(fā)電，其余的4.82MW容量建設(shè)地址變更至農(nóng)夫山泉廠區(qū)。并于2012年12月將補(bǔ)貼資金2637.25萬元退還給了河源市財(cái)政局。

　　在河源市，圍繞著漢能集團(tuán)旗下的黃田水電站還有一個(gè)懸而未決的損失賠償事件。2008年1月13日，黃田水電站獲國土資源局批準(zhǔn)，2010年12月31日，該水電站成功并網(wǎng)發(fā)電，但隨后卻帶來了纏繞黃田水電站西側(cè)烏坭村和清溪村部分居民近四年的噩夢(mèng)。

　　2010年5月6日，位于河源市東源縣黃田鎮(zhèn)烏坭村的桂山酒業(yè)有限公司，突然遭到來自于東側(cè)的東江水倒灌，近3000平方米的酒廠全部淹沒其中，旁邊的養(yǎng)豬場(chǎng)和魚塘亦被淹沒。此后，桂山酒廠及旁邊部分村落又三次遭到江水圍困，最高水位達(dá)到五米，最低時(shí)也有一米多。

　　不僅是曾國安的酒廠，位于烏坭村西北方向青溪村的曾憲明、曾國常、曾瑞明和曾國文的責(zé)任田地、現(xiàn)耕地也因黃田水電站蓄水而被東江水完全淹沒，老屋也被水覆蓋無法繼續(xù)居住只能在旁邊新修房屋。

　　“從2010年以來我已經(jīng)向黃田水電站和相關(guān)部門反映了十幾次，但直到現(xiàn)在都沒有得到解決，第一次被淹的時(shí)候黃田水電站方面就知道我們的事情，但還是繼續(xù)違規(guī)蓄水發(fā)電?！痹鴩舱f。

　　2012年上半年，在東源縣司法局協(xié)調(diào)辦的協(xié)調(diào)下，雙方達(dá)成協(xié)議，黃田水電站一次性補(bǔ)償桂山酒業(yè)損失共計(jì)430萬元，并于2013年2月4日由黃田水電站負(fù)責(zé)人李河君的大哥李國祥簽署補(bǔ)償協(xié)議書。

　　“協(xié)議書簽訂的第三天，黃田水電站預(yù)付了我100萬元，說剩下的330萬春節(jié)之后按期付清，結(jié)果后來他們又改口說把酒廠的二十多畝的地給他們，才把剩下的330萬元賠給我?！痹鴩舱劶按穗y掩憤怒。

　　而清溪村的曾憲明四人，至今都沒得到黃田水電站方面的任何賠償，投訴無門。

　　太陽能讓其聲名鵲起

　　讓李河君登上富豪榜的是他的水電，但讓李河君聲名鵲起的卻是太陽能。其實(shí)李河君的太陽能生意，論規(guī)模，在太陽能界不算大，論時(shí)間，進(jìn)入的也不早，使其在圈子里面獲得熱議的原因是其與眾不同的商業(yè)模式和技術(shù)路線，以及李河君對(duì)于自己太陽能生意的高調(diào)宣傳。

　　漢能進(jìn)入太陽能行業(yè)時(shí)間較晚，2009年金融危機(jī)后才踏入到光伏領(lǐng)域。而且與尚德，英利等主流企業(yè)不同，漢能選擇了薄膜技術(shù)。薄膜相對(duì)于晶硅技術(shù)來說，技術(shù)壁壘更高，成本下降曲線更緩慢，另外還有電池壽命，轉(zhuǎn)換率衰減等問題。因此經(jīng)過幾年的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，目前全球只有美國的Firstsolar公司才能將薄膜技術(shù)既玩出水平又玩出規(guī)模。

　　在漢能進(jìn)入光伏行業(yè)的2009年之前，彼時(shí)因?yàn)榫w硅價(jià)格虛高，因此薄膜電池發(fā)展較快，薄膜技術(shù)和晶硅技術(shù)的全球產(chǎn)量比例尚在二八左右。但后來晶硅價(jià)格逐漸回歸正常，價(jià)格從最高400美元下降到目前20美元左右，而且晶硅技術(shù)的效率提升很快。

　　2009年之后，薄膜技術(shù)的市場(chǎng)份額日益減少，目前薄膜技術(shù)和晶硅技術(shù)的全球產(chǎn)量比例已經(jīng)達(dá)到0.5比9.5左右。近幾年內(nèi)，大批的薄膜技術(shù)企業(yè)破產(chǎn)，漢能也因此能夠抄底那些曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)風(fēng)光一時(shí)的薄膜技術(shù)企業(yè)，包括德國Solibro，美國MiaSole，GlobalSolarEnergy和AltaDevices。

　　漢能官網(wǎng)宣稱目前已成為“全球規(guī)模第一、技術(shù)第一”的薄膜太陽能企業(yè)，這兩個(gè)雙第一看上去很了不起，但其實(shí)深究的話會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題。

　　首先，“規(guī)模第一”指的是產(chǎn)能規(guī)模第一，而不是產(chǎn)量。其實(shí)漢能產(chǎn)量并不高，歷年的組件出貨量排名榜單中都找不到漢能的名字，如此巨大的產(chǎn)能規(guī)模，卻沒有相應(yīng)的產(chǎn)量，要不就是漢能自己宣傳的產(chǎn)能規(guī)模虛高，要不就是漢能的產(chǎn)能利用率很低，都不是好事。

　　其次，“技術(shù)第一”，指的其收購的Miasole的銅銦鎵硒(CIGS)組件量產(chǎn)轉(zhuǎn)化率已達(dá)15.7%，并獲得獲得美國國家可再生能源實(shí)驗(yàn)室(NREL)認(rèn)證的最高轉(zhuǎn)化率達(dá)到20.5%，的確挺厲害。但是漢能沒有公開此技術(shù)的度電成本，不管什么技術(shù)的太陽能組件生產(chǎn)的電都是相同。

　　因此目前在太陽能行業(yè)，真正重要的只有度電成本這個(gè)指標(biāo)，假使某項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)換率很高，但成本也高，那消費(fèi)者并不會(huì)因?yàn)檗D(zhuǎn)換率買單。目前業(yè)內(nèi)的薄膜王者Firstsolar也不是僅靠轉(zhuǎn)換率而成功，其度電成本相對(duì)于晶硅電池也很有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　除了技術(shù)路線分歧外，漢能太陽能的商業(yè)模式也頗具爭(zhēng)議，其商業(yè)模式簡(jiǎn)單概括就是“自產(chǎn)自用，捆綁政府”。目前漢能在全國有九個(gè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)基地分別位于雙流、武進(jìn)、禹城、邳州、雙鴨山、青海等地。對(duì)于漢能目前的產(chǎn)量規(guī)模，九個(gè)基地似乎有點(diǎn)太多太散，產(chǎn)量比漢能多十幾倍的英利目前也不過七個(gè)生產(chǎn)基地。顯然漢能建設(shè)那么多基地并非出于生產(chǎn)考慮，而是出于其他目的。

　　雖然漢能在太陽能領(lǐng)域的玩法，讓很多業(yè)內(nèi)人士看不懂，很多著名光伏企業(yè)的高管對(duì)漢能的做法公開表示不滿。但這并不影響李河君在光伏領(lǐng)域的布局，之前同宜家在全球合作，最近漢能又高調(diào)宣布同特斯拉展開合作，還贊助國際汽聯(lián)電動(dòng)方程式世錦賽，這樣的營銷方法著實(shí)賺足了眼球，而且效費(fèi)比也很高，效果堪比英利贊助世界杯，李河君真不愧是一個(gè)精明的商人。

　　665億身家遭質(zhì)疑或含水分

　　2013年，李河君以664.9億元躋身福布斯中國富豪榜第四位，但李河君的真實(shí)身家仍不被外界所知曉，甚至被質(zhì)疑含水分。其在漢能集團(tuán)的控股股份也被外界傳聞?dòng)袃蓚€(gè)版本，一種是超過50%，還有一種則是高達(dá)97%。

　　事實(shí)上，在漢能集團(tuán)高歌猛進(jìn)布局光伏產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，其在國內(nèi)新疆吐魯番、江西宜春等地的光伏項(xiàng)目還處在尚未投產(chǎn)的狀態(tài)。對(duì)于漢能集團(tuán)“一基兩翼”業(yè)務(wù)的投資和盈利狀況，也僅能從漢能集團(tuán)方面給出的公開信息管窺一二。而漢能集團(tuán)讓人捉摸不透的股權(quán)抵押和媒體曝光信息，更給這個(gè)光伏大鱷的真實(shí)財(cái)富添加了一絲神秘色彩。

　　2010年，漢能集團(tuán)宣布以11億元獲得了2009年在香港上市的鉑陽太陽能29.4%股權(quán)，成為控股股東，之后又進(jìn)一步增持至50.65%。李河君成為鉑陽太陽能實(shí)際控制人。2013年1月17日消息，鉑陽太陽能更名為“漢能太陽能集團(tuán)有限公司”，新中文股份簡(jiǎn)稱為“漢能太陽能”。根據(jù)漢能太陽能2013年半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，漢能太陽能凈資產(chǎn)約合113.85億人民幣，純利潤14.42億元。

　　2013年末，漢能集團(tuán)將所持漢能太陽能51.05億股抵押給4間金融公司，貸款余額約5.2億元，實(shí)際使用貸款額約為3.45億元來增持公司股份。為何坐擁百億乃至千億資產(chǎn)的漢能集團(tuán)要通過抵押股權(quán)的方式來獲得僅3億余元的貸款？漢能集團(tuán)的真實(shí)財(cái)力、現(xiàn)金流究竟如何？

　　據(jù)了解，李河君前幾年大肆宣揚(yáng)的“2000億”薄膜太陽能研發(fā)生產(chǎn)投資計(jì)劃實(shí)則多來自于地方政府和銀行。“漢能在各地投資依據(jù)其‘三三制原則’，政府出資三分之一，銀行出三分之一，漢能自己出三分之一，有時(shí)漢能連自己的三分之一也不出。”一位漢能離職高管如是說。

　　2011年與2014年，漢能集團(tuán)分別獲得國開行300億融資授信和民生銀行、亞洲金融合作聯(lián)盟提供的總額不低于200億元的融資支持，以支持漢能集團(tuán)在全球開發(fā)水電、風(fēng)電、太陽能等清潔電力，幫助漢能引進(jìn)、消化和吸收世界上先進(jìn)的太陽能發(fā)電技術(shù)。

　　“在歐盟‘雙反’之前，國內(nèi)光伏企業(yè)90%的產(chǎn)品都是銷往國外的。最后達(dá)成的協(xié)議是，我們國家出口到歐盟7GW的配額，而在之前我們出口到歐盟是20GW，那么就算是7GW全部出口了，我們還有13GW的產(chǎn)能釋放不了。國家就出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，還是沒有辦法消耗掉這么大的產(chǎn)能?！弊縿?chuàng)資訊能源分析師王曉坤認(rèn)為，目前國內(nèi)整個(gè)光伏行業(yè)還是處在一個(gè)比較低迷的狀態(tài)。

　　那么，對(duì)于目前號(hào)稱總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3GW，“終極產(chǎn)能目標(biāo)10GW”的漢能集團(tuán)，能否實(shí)現(xiàn)宏大目標(biāo)，又如何找到賣方市場(chǎng)？這是新首富李河君接下來不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)

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