全文實錄：李彥宏對話比爾-蓋茨及馬斯克

　　3月29日，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在主持《技術、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展》對話中提問比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯(lián)席主席Bill Gates，特斯拉汽車首席執(zhí)行官Elon Musk。

　　對話除了圍繞個人經(jīng)歷、企業(yè)領導力等內(nèi)容進行了分享，對人工智能、無人駕駛等科技熱門話題也進行了探討。

　　如何成功？腳踏實地放低期望值

　　對話主持人李彥宏表示，為此環(huán)節(jié)的主持在百度貼吧收集了500多條問題，比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯(lián)席主席、微軟前CEO兼總裁比爾·蓋茨在對話開始就被問到，成為世界最富有的人需要什么資質(zhì)，他會有什么建議。

　　蓋茨直言，沒有固定指標衡量什么樣的人是卓越的，只要腳踏實地去做一切都會慢慢就位。他還表示，成功的人非常堅信自己所做的事情，可以不斷糾正錯誤，在正確方向上更快地發(fā)展

　　馬斯克對此則稱，自己不怕失敗，預期到只有10%的成功率就會去做一件事。他坦言，自己在創(chuàng)業(yè)最初并沒有什么太大的預期，“在最開始推動特斯拉電動汽車發(fā)展的時候也曾經(jīng)經(jīng)歷過非常多的困難，當時有很多的人講說一般汽車公司都是傻子，做電動汽車的公司是傻子中的傻子，我們并沒有放棄，依然進行很多嘗試。有一些偉大的計劃，盡管在做計劃，但我們并不在上面附加期望?！彼绱苏f道。

　　微軟創(chuàng)始人vs慈善者蓋茨：要多來中國

　　被問及對基金會與微軟的時間分配與價值貢獻的區(qū)別，蓋茨稱，每個人都有機會建立一個公司，而且做出巨大的貢獻，而我看到的是，自己能做的最獨特的事情就是在50多歲的時候建立一個基金會，花更多的時間在基金會上面，其它的人可以繼續(xù)經(jīng)營微軟。

　　他表示，中國現(xiàn)在記得更多的是微軟，就是因為基金會在中國沒有太多的工作，而是在貧窮國家工作。他們希望建立更多的關系，“因為中國這邊有很多的想法可以幫助非洲，通過農(nóng)業(yè)或者是手機?！彼运f，自己應該多來中國。

　　人工智能：方向是對的

　　此前有報道稱，馬斯克對人工智能的評價并不是積極肯定的，他今日在對話中表示，自己并不是反對人工智能的進步，而是強調(diào)應該推動人工智能的安全性，不要操之過急。

　　蓋茨則指出，中國現(xiàn)在希望做更多的投入進入基礎科學，包括醫(yī)學等，中國可以做出很多貢獻，但是跟政府之間的創(chuàng)新關系一定要講清楚。他不建議在這個問題上學習日本，而是認為美國的方式是最好的。

　　無人駕駛汽車：二三年后技術成型

　　李彥宏問道，包括美國、中國和世界其他地區(qū)，需要多長時間可以讓無人駕駛車成為主流。馬斯克表示，雖然技術發(fā)展很快，但全球目前有20億輛車，加之汽車工業(yè)的產(chǎn)能為每年一億輛，行業(yè)基礎太大，需要很長的時間來進行轉(zhuǎn)型。同時，無人駕駛汽車的技術成型后，可能五年之后就可以投產(chǎn)，但要獲得主流群體接受，比如政府的法規(guī)與支持等，也需要時間。

　　馬斯克也強調(diào)，無人駕駛技術成型后仍需要監(jiān)管來保證安全駕駛，需要比較無人駕駛與有人駕駛之間的區(qū)別，以證明前者會比后者更安全。他指出，可能兩到三年后無人駕駛技術就可以成型。

　　以下為對話全文實錄

　　主持人：百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏

　　嘉賓：比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯(lián)席主席Bill Gates 特斯拉汽車首席執(zhí)行官Elon Musk

　　【蓋茨——年輕人要敢超越上代人】

　　主持人李彥宏：大家上午好！我是百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏。比爾·蓋茨先生是比爾·蓋茨梅林達聯(lián)席主席。Elon Musk先生是特斯拉的CEO和首席技術架構師。我們以熱烈的掌聲歡迎二位！

　　大概兩個禮拜之前我答應要擔任這個階段主持人的時候，我在百度貼吧上面貼了一條信息，并且我也在收集大家的問題，發(fā)現(xiàn)在百度貼吧上有五百多個問題提交上來。我想在這里面選兩個問題提給兩位，每人問一位，我也代表這些貼主們問二位一人一個問題。

　　請問比爾·蓋茨，有一個非常有雄心的人這樣子說，我是一個年輕人，我希望能夠超越你成為世界上最為富有的人。我需要用什么樣具體的資質(zhì)，您給我什么建議？

　　比爾·蓋茨：其實沒有哪一個衡量指標去定義到底是一個人卓越的，我希望這樣子的一個孩子能夠超越這一代人的想法。我當時的想法是計算機從一種非常核心的、非常昂貴的平臺，轉(zhuǎn)到了現(xiàn)代的、輕便型的。

　　我們看到硬件不斷發(fā)展，對于硬件提供不斷的簡潔化的工作。還有芯片的發(fā)展。當時我覺得總有一天芯片是不需要這么大的存儲空間的。當時我是超越這一代人的想法，我可以想象到有這樣的軟件、硬件平臺會使得某一個個體所使用的計算機會帶來不同。

　　在我最開始的那個時代，一個軟件只能賣上一萬份而已，當時我想到將會有這樣子的軟件一下子就賣100萬、1000萬。當時這樣的想法，人們也是覺得不可思議的。

　　而現(xiàn)在人們考慮到的是計算機，還有機器人、個人助理設備的發(fā)展。盡管說一路走來有非常多的變化，但是如果看一下一個網(wǎng)站定義的代碼，以及為網(wǎng)站所編寫的代碼。如果大家問我問題，40年之前我是如何去預測的，我當時并沒有具體想現(xiàn)在的網(wǎng)站編碼是什么樣子的。但是我當時已經(jīng)預見到了將會更加容易、更加便捷。

　　軟件可以使得能源進一步節(jié)減，可以使二氧化碳減排下降，技術可以實現(xiàn)環(huán)保方面的考慮。

　　所以總是有創(chuàng)新的空間，今天創(chuàng)新的空間在擴大，創(chuàng)新的速度在提高。當時我并沒有想要超越IBM，我當時沒有年輕人這樣的野心，但是我在設想超越一代人的好的技術和好的想法。當時隨著這個公司的發(fā)展，我曾經(jīng)想過微軟有一天會比現(xiàn)在的規(guī)模發(fā)展一倍吧。我其實是一個腳踏實地的人，并沒有想象到微軟會發(fā)展到今天這樣子。

　　當時是有5000人，但是現(xiàn)在又有這么多的人，現(xiàn)在如果說一個公司有10個人的話，即使是放在我當年我的身上，也不會想公司有太多的人。

　　主持人 李彥宏：你是不是在說并不需要如此有雄心就能獲得成功？

　　比爾·蓋茨：我們覺得只要去做，一切都會慢慢就位。很多的成功是經(jīng)驗的，但是并不是那么超越預期。我們也知道會有風險，但是我相信會達到那樣的目標。

　　主持人 李彥宏：還有什么其他的特質(zhì)呢？你覺得如果一個潛在的成功者成功的企業(yè)，他需要有什么其他特質(zhì)呢？

　　比爾·蓋茨：成功的人是非常堅信自己所做的事情的，曾經(jīng)參與過這樣的一個討論，當時有七十多個人，他們講到的是計算機的圖文界面。當時的圖文界面真的是太慢了，寫軟件也是非常長，當時是WIN1.1版本。當時的專家們就講，這太慢了，這樣的計算機實在太傻了。當時我說，沒關系你看到只是WIN1.1，之后的發(fā)展會很好的。其中有一個人說，你說的好像不對，但是我覺得比爾·蓋茨似乎比每一個人工作得都努力，我覺得他這么努力的話，即使他現(xiàn)在是錯的，總有一天也會把錯的糾正的。

　　有時當我們非常努力的時候，甚至會改變這一路走來的方向。記得那時候也沒有什么星期天，也沒有什么假期。我就把曾經(jīng)的錯誤非?？焖俚脑嚨袅耍瑥腻e調(diào)整到正上，并且能夠在正方向的速度上發(fā)展得更快。

　　最開始我們是想做一個單一產(chǎn)品的公司，并且銷售只是做美國本土的。但是發(fā)展過來，我們越來越多地想到是要把這個作為一種多產(chǎn)品的公司，并且能夠在全球去進行推廣，惠及全球的人民?，F(xiàn)在看到JAVA的語言已經(jīng)成為大家所使用的最基本的語言之一了。

　　這正是今天的微軟曾經(jīng)起源的概念，所以當時我們想到的是更加具有普惠意義的軟件，而不是某一個具體軟件的適用于小眾的軟件。這就是從最開始的幾個字節(jié)的概念發(fā)展到了現(xiàn)在的公司。其他的公司也有在做這樣的復雜，但是當講到什么是高質(zhì)量軟件的時候，我們付出了非常專注的努力。

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