清明前夕,一家名為福壽園的上市公司發(fā)布了自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):連續(xù)兩年整體毛利率高達(dá)80%!而這,也是其所在行業(yè)的平均盈利水平。
   
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殯葬業(yè)被稱暴利甚于房地產(chǎn):行業(yè)平均盈利達(dá)80%

??诰W(wǎng) http://realestatemoneyvault.com 時(shí)間:2015-04-05 10:10

  起底“黑色”行業(yè)

  商機(jī)萬(wàn)曉曉

  清明前夕,一家名為福壽園的上市公司發(fā)布了自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):連續(xù)兩年整體毛利率高達(dá)80%!而這,也是其所在行業(yè)的平均盈利水平。

  是的,從名字你大概能猜到,這家公司與殯葬業(yè)有關(guān)。在華人圈,這是一個(gè)“黑色”產(chǎn)業(yè),不僅因?yàn)槿藗儗?duì)死亡的諱莫如深,還被輿論稱作“暴利甚于房地產(chǎn)”。

  在公眾“死不起”的質(zhì)疑中,這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者則堅(jiān)持認(rèn)為,在民政部門的管轄保障下,“死不起”是個(gè)偽命題,產(chǎn)品從幾百元至數(shù)十萬(wàn)價(jià)位不等,由需求驅(qū)動(dòng)。而產(chǎn)業(yè)正在向服務(wù)、文化延伸,更大的“錢景”還在后面。

  第三方數(shù)據(jù)及分析顯示,兩年后,殯葬行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到千億級(jí)別。在目前,即使是中國(guó)最大的殯葬服務(wù)商福壽園,市場(chǎng)占有率也僅有1%。人口老齡化的趨勢(shì),城鎮(zhèn)化的進(jìn)程以及行政壟斷逐漸松綁,令這個(gè)高度分散和混亂的市場(chǎng),正在吸引嗅覺敏銳的商家的注意。

  不過,在中國(guó)殯葬協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家喬寬元看來(lái),行業(yè)最大的商機(jī)和變革方向,不在于企業(yè)的攻城略地,而是要回歸文化本質(zhì),重視草根人生的總結(jié)和祭奠,這也是城市或國(guó)家文明程度的體現(xiàn)。

  千億潛力

  作為首批進(jìn)入中國(guó)殯葬服務(wù)業(yè)的福壽園迄今已有20年歷史,其于一年前在香港IPO時(shí)獲得678倍的認(rèn)購(gòu)。2014年,福壽園新增園區(qū)面積幾乎為前20年的總和。

  現(xiàn)在,福壽園正試圖以PPP模式(Public-Private-Partnership,公私合營(yíng))向上海以外的城市輸出品牌。公司副總經(jīng)理趙宇告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),“城市大規(guī)模的殯葬資產(chǎn)總量將帶來(lái)大規(guī)模的營(yíng)收貢獻(xiàn)”。

  “在與政府的PPP合作中,我們會(huì)強(qiáng)調(diào)控股,只有這樣才能在經(jīng)營(yíng)上發(fā)揮能量,脫離半行政管轄或者被管轄的關(guān)系”,在趙宇看來(lái),政府越來(lái)越清楚殯葬行業(yè)終將回歸市場(chǎng)的趨勢(shì),而福壽園作為業(yè)內(nèi)龍頭,理應(yīng)充當(dāng)引領(lǐng)的作用。

  中國(guó)大部分殯儀館火化業(yè)務(wù)由政府管制和經(jīng)營(yíng),短期內(nèi),也沒有再發(fā)放此類牌照的跡象,多由國(guó)有實(shí)體主導(dǎo)。

  但城市推動(dòng)地方殯葬改革的動(dòng)力正在加大,今年年初,福壽園與遼寧撫順市政府簽訂了關(guān)于當(dāng)?shù)貧泝x館改制和國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的協(xié)議。同一時(shí)期,福壽園也與山東泰安市政府簽訂類似協(xié)議,這些都被視作是推動(dòng)當(dāng)?shù)貧浽岣母锏膭?chuàng)新之舉。

  “這樣的模式,也在向其他城市推進(jìn)”,趙宇介紹,公司于去年和四個(gè)城市的政府部門達(dá)成類似合作—在確定合作關(guān)系之后,先由地方政府主導(dǎo)當(dāng)?shù)貧浽釂挝贿M(jìn)行改制,將政府管轄的墓園、殯儀館、產(chǎn)品設(shè)備制造廠,各式牌照資產(chǎn)等,拼出一個(gè)企業(yè)集團(tuán),再對(duì)集團(tuán)進(jìn)行估值后,由福壽園進(jìn)入,進(jìn)行整體的財(cái)務(wù)合作和戰(zhàn)略合作。

  不過,并購(gòu)仍然是福壽園未來(lái)擴(kuò)張的主要手段。趙宇介紹,2015年,公司用于并購(gòu)業(yè)務(wù)的資金預(yù)算高于去年,重點(diǎn)集中在一些具人口結(jié)構(gòu)特征的城市。主要考察的標(biāo)的是回收周期7至10年,項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率15%,歷史市盈率20倍以下,未來(lái)市盈率在15倍以下。“在這個(gè)行業(yè)里,最低端的競(jìng)爭(zhēng)是搶遺體的競(jìng)爭(zhēng),人沒過世就開始搶,而最重要的則是產(chǎn)業(yè)鏈一條龍的服務(wù),目前,火化牌照基本還是政府管轄,畢竟關(guān)乎民生保障”,趙宇說,逐漸松綁后市場(chǎng)空間會(huì)更大。公司通過去年5家公司的收購(gòu),拿到了2個(gè)火化牌照,并由此進(jìn)入火化市場(chǎng),形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

  3月19日,福壽園的業(yè)績(jī)年報(bào)顯示,公司營(yíng)收7.95億元,同比增長(zhǎng)30%,凈利潤(rùn)2.3億元,同比增長(zhǎng)37.7%。從業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看,來(lái)自公墓銷售的營(yíng)收占公司總銷售的84.7%。

  行業(yè)嬗變的一個(gè)重要特征,是出現(xiàn)了外來(lái)者的行蹤。

  幾年前,綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)旗下悄然成立了綠郡恒業(yè)公司,并于去年下半年成立了綠郡生命禮儀服務(wù)公司,一個(gè)負(fù)責(zé)陵園開發(fā),一個(gè)負(fù)責(zé)殯儀服務(wù),這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均于去年下半年正式啟動(dòng)。

  負(fù)責(zé)殯儀服務(wù)的葛婷婷告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),“陽(yáng)宅”和“陰宅”的共同開發(fā),并不會(huì)影響業(yè)主對(duì)品牌的認(rèn)可,在服務(wù)過程中,還可作為綠城物業(yè)的附屬公司,參與到綠城養(yǎng)老地產(chǎn)的一些業(yè)主活動(dòng)中去。“綠城不僅關(guān)注住宅本身,還有背后的人的需求,死亡是人的生命周期里不可缺少的環(huán)節(jié),殯葬是順理成章的延伸服務(wù)”,葛婷婷說,在公司看來(lái),土地的開發(fā)是有限的,但服務(wù)的潛力是無(wú)限的,因而殯儀服務(wù)也會(huì)是未來(lái)拓展的重點(diǎn)。目前,在陵園開發(fā)上,綠郡已經(jīng)拿下位于杭州、普陀山和安吉龍山的三塊墓地。

  與此同時(shí),金融機(jī)構(gòu)的探索正在進(jìn)行,泰康人壽保險(xiǎn)也在探路從壽險(xiǎn)產(chǎn)品到養(yǎng)老地產(chǎn),再到殯葬地產(chǎn)的服務(wù),在董事長(zhǎng)陳東升的規(guī)劃中,這是一個(gè)“從搖籃到天堂”的規(guī)劃,也是全產(chǎn)業(yè)鏈布局。此外,一些創(chuàng)業(yè)公司則開始試水殯葬電商、殯葬產(chǎn)品設(shè)計(jì)、天貓店入駐、殯葬公益網(wǎng)站等嘗試。

  不過,中國(guó)殯葬協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家喬寬元向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)指出,“目前殯葬業(yè)的發(fā)展基本仍然是依靠開發(fā)墓地,即便有殯儀服務(wù)業(yè),也僅是在遺體美容或身體按摩等初級(jí)階段,而殯葬產(chǎn)業(yè)應(yīng)該回歸到文化服務(wù)本質(zhì),對(duì)祭奠方式、情感和記憶的開發(fā)”?!皬倪@個(gè)角度來(lái)看,目前產(chǎn)業(yè)僅撬動(dòng)了一成的消費(fèi)需求,還有九成的空間”,喬寬元指出,當(dāng)然,這與地方行政壟斷的松綁緊密相關(guān)。歐睿信息咨詢數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)殯葬服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約530億元,至2017年將升至990億元,此間的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到17%。


  制約

  行政壟斷以及殯葬法的缺失,仍是這個(gè)行業(yè)最大的制約,從而影響資本市場(chǎng)的態(tài)度。

  幾年前,希望打造全港第一支“殯儀概念股”的徐秉辰,不得不重新調(diào)整戰(zhàn)略。盡管對(duì)內(nèi)地殯葬業(yè)的門檻早有預(yù)期,但巨大的商業(yè)空間,使這個(gè)對(duì)沖基金經(jīng)理人離開華爾街,轉(zhuǎn)而做起了殯葬生意。

  他本想借仁智國(guó)際(08082,HK),推動(dòng)內(nèi)地殯葬服務(wù)的革新,并展開內(nèi)地墓園的并購(gòu),但如今,卻不得不將上市公司旗下需要花費(fèi)資金較大的陵園改造業(yè)務(wù),以虧損的方式剝離,轉(zhuǎn)由徐秉承的私人資本去孕育,以緩解上市公司的債務(wù)。

  4月1日,仁智國(guó)際一位高管告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),“業(yè)務(wù)剝離的原因,在于香港資本市場(chǎng)的融資現(xiàn)狀并不理想,為了保證上市公司的資金健康不得已而為之”,現(xiàn)在仁智國(guó)際旗下僅有香港殯儀服務(wù)和廣東一家殯儀館的業(yè)務(wù)。

  另一位香港上市公司高管告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),聚焦內(nèi)地的殯葬股在香港資本市場(chǎng),沒有想象中熱捧,主要因?yàn)閮?nèi)地殯葬業(yè)務(wù)極難拓展。

  “1997年就在討論要形成殯葬法,但直至今日,仍然在使用殯葬管理?xiàng)l例”,該人士指出,在沒有規(guī)范管理的環(huán)境下,各地方殯葬都有自己的規(guī)定和解讀,行政對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù),非本地企業(yè)難以突破。此外,內(nèi)地殯儀館的自我保護(hù),社會(huì)資本也難以觸及。

  在他看來(lái),內(nèi)地殯葬業(yè)還有一些“莫名其妙的”限制規(guī)定,使得外來(lái)業(yè)務(wù)難以開展。

  比如,歐美、日本和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)在殯葬領(lǐng)域都會(huì)有“生前契約”業(yè)務(wù),就是自己為身后事做定制化安排,包括儀式、所需物品和家人的后續(xù)關(guān)懷。

  在這過程中,有金融機(jī)構(gòu)介入,也可以提供分期付款,以避免給家庭突然帶來(lái)經(jīng)濟(jì)壓力。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),歐美有約七成左右的成年人會(huì)接受這樣的業(yè)務(wù)。這樣的方式被認(rèn)為是尊重自身價(jià)值,免除家人的后顧之憂。

  “但是這樣的服務(wù)在內(nèi)地完全實(shí)施不了,只一條,殯葬產(chǎn)品不可預(yù)售”,該位高管指出。

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉,目前上海正在制定十三五殯葬規(guī)劃,將在年底完成?!芭c往年不同的是,今年會(huì)邀請(qǐng)規(guī)土局和民政局聯(lián)合規(guī)劃,并上升到上海市專項(xiàng)規(guī)劃,委托上海城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院參與”,參與上海市殯葬規(guī)劃的專家喬寬元告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),此前規(guī)劃制定時(shí),因?yàn)槿鄙僖?guī)土局的參與,有些內(nèi)容最終無(wú)法實(shí)施。

  “在上海殯葬用地已經(jīng)達(dá)到極限的情況下,我們建議化零為整,整合現(xiàn)有殯葬用地,減少小墓地,以合理的規(guī)劃節(jié)約出新的殯葬用地,其中包括舊地?cái)U(kuò)張、老墓改造等”,喬寬元指出。不過,待年底規(guī)劃出臺(tái)后,到具體落實(shí)還會(huì)有很長(zhǎng)時(shí)間。

  與此同時(shí),上海會(huì)繼續(xù)推出符合殯葬改革方向的政策,比如,單個(gè)墓穴不得超過1平方米,海葬的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼從400元提升至2000元,而北京則是4000元”,喬寬元表示,目前上海的葬式結(jié)構(gòu)里,七成是墓碑葬,三成是節(jié)地葬,如樹葬、花葬、海葬等?!捌髽I(yè)在其中會(huì)開拓出巨大的消費(fèi)需求,并非現(xiàn)有的把墓穴做大的消費(fèi)需求”,喬寬元說,而這也是殯葬改革的趨向和定位,要將殯葬服務(wù)與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和文化創(chuàng)意相結(jié)合。

  文化突圍

  “殯葬業(yè)應(yīng)該回歸文化本質(zhì),墓地則應(yīng)是文化的場(chǎng)所,在其中體現(xiàn)對(duì)生命的尊重,表達(dá)記憶情感及對(duì)草根人生的總結(jié)”,喬寬元對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)指出,殯葬行業(yè)的發(fā)展,也是一個(gè)城市文明程度的體現(xiàn)。

  據(jù)了解,在人口老齡化和城鎮(zhèn)化驅(qū)動(dòng)下,一線城市正面臨土地極限的“死墓危機(jī)”,僅上海已經(jīng)存在60%的公墓無(wú)地可葬的局面。

  “如果在殯葬過程中,不能提供足夠的活動(dòng)空間,甚至不能提供土地,那么對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說,會(huì)產(chǎn)生巨大的心理震蕩”,喬寬元說。

  殯葬創(chuàng)意服務(wù)的推廣卻并不順利。據(jù)了解,十年前,喬寬元曾帶領(lǐng)上海理工大學(xué)學(xué)生制作殯葬領(lǐng)域的人生小電影,并拿到教育部和團(tuán)中央聯(lián)合頒發(fā)的“全國(guó)天使創(chuàng)業(yè)杯”。但之后,該項(xiàng)目無(wú)法落地。

  其原因就在于,殯儀館的壟斷和不接納。中國(guó)殯葬協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市殯葬行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王宏階告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),盡管中國(guó)目前的殯儀館有1/3虧損,1/3不賺錢,但這并不意味著它愿意接納外來(lái)的資本和服務(wù)。

  盡管當(dāng)下“人生小電影”的殯葬服務(wù)已不是稀罕事,但王宏階和喬寬元仍在向政府呼吁,要開放殯儀館平臺(tái),開放墓地平臺(tái),讓社會(huì)上的“眾創(chuàng)”服務(wù)進(jìn)入,讓更多創(chuàng)意創(chuàng)新的公司參與到殯葬服務(wù)中,甚至有人想到墓地二維碼、人生APP等服務(wù)。

  而這首先要解決的觀念是,殯葬行業(yè)是不是正當(dāng)?shù)南M(fèi)?

  有行業(yè)人士稱,在民政局的基本保障服務(wù)和對(duì)困難群體的關(guān)注下,“死不起”的問題并不存在,存在的是消費(fèi)的攀比。

  對(duì)于殯葬業(yè)“暴利甚于房地產(chǎn)”話題,福壽園副總趙宇告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),這是兩個(gè)不同行業(yè),不能簡(jiǎn)單對(duì)比。其區(qū)別在于,殯葬業(yè)沒有二級(jí)市場(chǎng),顧客只是長(zhǎng)期使用權(quán),不能轉(zhuǎn)讓交易,不存在炒墓地概念。此外,法規(guī)規(guī)定,墓園的容積率不得超過60%,并且在一次性投入之后,回收期也漫長(zhǎng)。

  “售后服務(wù)包括管理質(zhì)量、保護(hù)安全和景觀維護(hù)的投入,顧客使用幾十年,則要提供服務(wù)幾十年。而房地產(chǎn)商在銷售完成之后,幾乎不再追加投入和成本”,趙宇說,盡管購(gòu)買者每年也要交相應(yīng)墓穴管理費(fèi),上海市規(guī)定是每1平方米,每十年450元維護(hù)費(fèi)用,這并不足以支撐墓園的后續(xù)維護(hù)。

  福壽園2013年上市承諾是,“未來(lái)要突出在殯儀領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,三年內(nèi)殯儀業(yè)務(wù)占比20%,五年達(dá)到30%”

  商家發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的人開始重視殯葬業(yè)的禮儀服務(wù)。甚至有客戶生前購(gòu)買服務(wù),并花十幾萬(wàn)元,要求公司為其演練一遍的要求。

  在喬寬元看來(lái),“強(qiáng)調(diào)服務(wù),不代表要喚醒已經(jīng)被擯棄的封建迷信”,如何像日本的電影《入殮師》那樣,以殯儀服務(wù)安撫人心,體現(xiàn)對(duì)生命的尊重是從業(yè)者需要考慮的。

  此前,在悼念“泰坦尼克”號(hào)沉沒100周年的活動(dòng)時(shí),各國(guó)民眾紀(jì)念逝者的活動(dòng)豐富多樣,或出海祭奠或重演“歷史”,或到加拿大哈利法克斯市“泰坦尼克”號(hào)遇難者墓園緬懷。一枝鮮花,一支蠟燭,就代表了西方人的哀思和沉思。

  如何在中國(guó)殯葬行業(yè)里發(fā)起“涅槃重生”式的文化改革,也是仍在堅(jiān)守著的仁智國(guó)際董事局主席徐秉辰所期待的。

[來(lái)源:綜合] [作者:] [編輯:覃業(yè)偉]
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