CBA賽季官方總結：上座率創(chuàng)新高 單外改變格局

????2014－2015賽季CBA聯(lián)賽，已結束一個多月，雖然一路風風雨雨，但值得回味，尤其是京粵半決賽和京遼總決賽，起伏跌宕，懸念叢生，精彩紛呈，上演史詩般對決，將CBA第20個賽季推上頂端，在CBA歷史上寫下了濃墨重彩的一筆。

????競爭激烈 懸念叢生

????2014-2015賽季（第20屆）CBA聯(lián)賽,從2014年11月1日開始，至2015年3月22日總決賽結束，歷時141天，近五個月,共進行了406場比賽，其中常規(guī)賽380場，季后賽26場。北京首鋼俱樂部衛(wèi)冕成功。

????通過以下數(shù)據(jù)可以看到,本屆比賽競爭激烈，懸念叢生。常規(guī)賽380場，其中兩隊得分差距在10分之內（含10分）共有162場，占總場次的43%；差距在5分之內（含5分）的有72場，所占比例為19%；3分之內的有41場，占11%；有14場以一分決勝負；有10場進行了加時賽。

????客場勝率接近NBA

????常規(guī)賽20支球隊在380場比賽中，客場獲勝147場，總勝率是38.7%，已接近NBA的39-40%。這是CBA聯(lián)賽20年來的第一次。上述數(shù)據(jù)應該是處于比較客觀、合理的范圍。而上賽季CBA常規(guī)賽客場勝率偏低一些，只有32%。本賽季總決賽，共6場，客場球隊勝了3場，勝率更是高達50%?？蛨鰟俾实奶岣?，在一定程度上也說明了裁判員堅決貫徹“球隊、球迷有主客場，而裁判沒有主客場”的執(zhí)法理念，公平、公正性進一步提升。

????44名外援主唱CBA

????本賽季共注冊國內球員286名，其中包括8名臺灣球員，1名香港球員，境內球員實際數(shù)是277人。各支球隊共注冊了44名外援，其中亞洲外援6人，共更換外援14人次。這些外援中，至少有25人擁有NBA的經(jīng)歷，他們能力出眾，在比賽中出盡風頭，是比賽的主角和亮點。請看下面一組數(shù)據(jù)，6項技術統(tǒng)計前10名，總得分：9：1（前者為外援人數(shù)，后者為境內球員人數(shù)）；籃板球：7：3；三分球：9：1；助攻：9：1；搶斷：7：3；蓋帽：5：5。這6項中，除蓋帽一項雙方平分秋色，其余5項的風頭均被外援搶走。尤其是遼寧隊的哈德森，上述6項中除籃板球外，其他五項均榜上有名，其中占了四項第1，一項第2。要知道，外援參賽人數(shù)僅占總人數(shù)的11%。從中也可以看出，中國籃球與世界籃球的差距。

????觀眾上座率創(chuàng)新高

????本賽季常規(guī)賽到場觀眾總人數(shù)近162萬人，場均到場觀眾4265人，平均上座率為68.86%。場均到場觀眾為近六個賽季最高。上賽季每場平均人數(shù)：3903人，上座率：63.34%。

????對常規(guī)賽主要的22個場館到場人數(shù)進行統(tǒng)計，場均達到1萬人以上的只有一個，東莞的東風日產(chǎn)文體中心；場均7千人的也只有一個，成都的省體育中心；場均6千人的是太原體育中心；場均達到5千和4千人的各有4個場館；場均3千人的有9個場館，不足3千的有2個。

????場地工成了一道景

????關于場地維護工作，在此要特別提出表揚的是大朗賽區(qū)場地工孟飛，他負責比賽期間為場地擦拭，如發(fā)現(xiàn)場地有水或汗?jié)n，他會見機以最快的速度，敏捷的身手，專業(yè)的動作擦拭干凈，從不影響比賽，引起了觀眾的贊美，看他工作，猶如觀賞藝術表演，成了大朗賽區(qū)一道亮麗的風景，也成為CBA一道獨一無二的風景。因此，有人建議在新賽季的揭幕戰(zhàn)或全明星賽上，邀請他友情前往，為廣大觀眾一展身手，也為各賽區(qū)場地工作做示范表演。

????半職業(yè)裁判獲好評

????本賽季，共挑選了65名裁判員執(zhí)裁，其中國際級39人，國家級26人。從總體上看，裁判工作良好。

????遵照中央深化改革的精神，本賽季對裁判員工作進行了大膽改革，試行半職業(yè)化管理，向管辦分離改革邁出了可喜的一步。這項改革的核心就是放權，將辦賽的一部分工作 ——使用和管理裁判的權力交給CBA聯(lián)賽委員會，而中國籃協(xié)作為聯(lián)賽的主辦方，行使監(jiān)管的權力，并予以業(yè)務指導，提供服務。經(jīng)過嚴格篩選，本賽季聘用了18名半職業(yè)裁判員，他們都是有較豐富的CBA聯(lián)賽執(zhí)裁經(jīng)驗的國際級裁判員。這些裁判對待任務思想重視、態(tài)度端正、公平公正，表現(xiàn)出較高的職業(yè)素質，起到了領頭羊的作用。經(jīng)過裁判工作小組的統(tǒng)計，18名半職業(yè)裁判的判罰準確率最高的達到了97%，而最低的也能夠達到88%。

????裁判職業(yè)化是CBA聯(lián)賽發(fā)展的方向，從現(xiàn)在開始，將啟動CBA職業(yè)裁判計劃的各項工作，也許下賽季，就可能有職業(yè)裁判員臨場執(zhí)法。

????危機公關變媒體公關

????以往的危機公關是在危機發(fā)生后做化解工作，是一種滯后的被動的工作，是一種補救式的工作，但負面影響已經(jīng)造成。而本賽季進行的媒體公關，則完全相反，就是采取積極主動的態(tài)勢，在危機未發(fā)生前把工作先做了，將危機化解于無形之中。

????本賽季媒體公關的主要方式就是媒體座談會，每1-2周舉行一次，或根據(jù)需要即時召開，一是為CBA聯(lián)賽提供了很好的信息發(fā)布出口，使官方信息透明、客觀、快捷地發(fā)布出去，使媒體報道更加客觀真實，較好地把握了輿論導向；二是普及CBA聯(lián)賽各項規(guī)定及籃球規(guī)則，消除有關誤解；三是聽取媒體的意見，為改進工作提供依據(jù)，四是協(xié)調解決記者采訪中的實際問題決，提高了為媒體服務的質量。

????末節(jié)單外援政策改變競爭格局

????本賽季，首次實行末節(jié)單外援政策，其目的就是在關鍵的第四節(jié)比賽中，改變過去均由外援來決定勝負的狀況，騰出更多時間和空間，由國內球員上場，從而達到讓國內球員關鍵時刻在技戰(zhàn)術上、比賽經(jīng)驗上、心理素質上得到更多的鍛煉，為國家隊參加國際大賽培養(yǎng)人才。實行末節(jié)單外援政策，加上亞洲外援使用政策，大大改變了本賽季的競爭格局。從聯(lián)賽最終排名來看，前八名的隊伍，與上賽季比有3支球隊換了新面孔，他們分別是上賽季的墊底球隊青島隊、列第16的山西隊和第14名的吉林。青島隊是本賽季最大的一匹黑馬，一躍成第4，吉林和山西分獲第5、第6 。

????錄像回放糾錯 比賽更加公平公正

????本賽季，首次實行主教練申請錄像回放的特殊規(guī)定。其目的就是在幾種特殊的情況下給各隊教練對有提供一個糾錯的機會，使比賽更加公平公正。比賽中，各隊教練在比賽關鍵時刻，紛紛利用這一特殊規(guī)定，對有疑義的判罰申請錄像回放。根據(jù)統(tǒng)計，挑戰(zhàn)成功率達到64%，并得到改判，很好的保護了球隊的利益，為更加公平公正的比賽提供了有力的保障。

????電視收視率明顯增長

????電視收視率較上賽季有明顯增長，播出及收視總量均為近三個賽季最佳，總決賽收視率屢創(chuàng)新高。

????播放總量持續(xù)增長：18家電視臺轉播的2,328場比賽，累計超過3,705小時，增長約14%；CCTV5直播60場，增長約9%。

????累計收視人次大幅增長：超過7.4億，增長37%。

????CCTV5收視率增長：直播平均收視率0.51%，增長28%；最高單場收視率1.33%，為12-13賽季以來最高；2015全明星周末最高收視率（扣籃大賽決賽）0.84%，高于2014年0.7%。

????在CCTV5周排名中屢登榜首：聯(lián)賽期間22次周排名中13次排名第一，比例達60%；季后賽第3輪開始至賽季結束，連續(xù)7周蟬聯(lián)榜首。

????搜狐CBA視頻日均播放量為166萬，增長53%。

????PPTV全賽季視頻播放量超過8億，增長近12%。

????贊助商又增三家

????本賽季贊助商數(shù)量為22家，新增3家，其中，戰(zhàn)略合作伙伴1家，合作伙伴7家，贊助商3家、供應商11家。

????在新增的3家贊助商中,有兩家是重量級贊助商：一汽-大眾和京東，使得合作伙伴數(shù)量首次達到7家。越來越多的知名品牌認可聯(lián)賽，使聯(lián)賽的品牌形象和市場價值得到不斷的提升。

????CBA拉薩行為世界籃球首創(chuàng)

????今年，西藏迎來中央對口援藏20周年。同樣，今年作為中國籃球頂級賽事的CBA也迎來了20周年。9月6日-11日舉辦的“CBA西藏行”系列公益活動也就因此具有了特殊的意義。而這次活動能夠邀請到CBA20年八次奪冠的八一隊和兩次奪冠的北京隊，更使活動意義非凡。這是西藏體育史上的一次盛舉，也是我國職業(yè)男籃隊伍首次踏上西藏。北京隊和八一隊這場在中國版圖的最高地——西藏拉薩的對決，也成為了中國籃球乃至世界籃球的首創(chuàng)。

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