創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的?？谛∥⑵髽I(yè)樣本

　　海南紅杉科創(chuàng)實業(yè)有限公司總經(jīng)理王忠，在2014年海南住宅新技術(shù)論壇上演示自主創(chuàng)新產(chǎn)品。 本報記者 光明 攝

　　?？诰W(wǎng)6月12日消息（記者光明）小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。

　　小微企業(yè)是海口經(jīng)濟(jì)的生力軍，在穩(wěn)定增長、擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新、繁榮市場和滿足人民群眾多方面需求方面，發(fā)揮著重要作用。同?？诒姸嘈∥⑵髽I(yè)一樣，海南紅杉科創(chuàng)實業(yè)有限公司發(fā)展迅速，創(chuàng)業(yè)以來，他們完成了從產(chǎn)品代理到自主研發(fā)的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。但同時又面臨創(chuàng)新技術(shù)和相關(guān)經(jīng)營知識儲備不足、創(chuàng)業(yè)配套金融服務(wù)缺位、經(jīng)營成本居高不下、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才流失等問題。

　　不久前該公司總經(jīng)理王忠向省委常委、市委書記孫新陽寫信，就如何推動海口“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”問題提出建議，受到孫新陽高度重視并批示“建議很有道理，值得參考借鑒”。6月11日上午，受孫新陽委托，市委常委、常務(wù)副市長袁光平帶隊來到紅杉科創(chuàng)公司調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)資金扶持等方面的難題。

　　王忠說，作為?？谛∥⒉莞鶆?chuàng)業(yè)者的代表之一，政府發(fā)揚(yáng)“拍拍看”精神，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作了最生動的注腳。這個注腳的背后，將是小微企業(yè)敲響創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新春天的鼓點(diǎn)。

　　一個小微企業(yè)的“三級跳”

　　1993年9月，王忠從安徽省冶金工業(yè)學(xué)校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，分配至安徽省安慶市活塞環(huán)廠任技術(shù)員。他喜歡充滿挑戰(zhàn)的生活，體制內(nèi)的工作他僅僅干了一年。1994年，他去了當(dāng)?shù)匾患曳康禺a(chǎn)開發(fā)公司，從事房地產(chǎn)營銷工作。從那時起，他開始系統(tǒng)地接觸到了房地產(chǎn)和建筑行業(yè)。這也為他今后從事綠色建筑節(jié)能材料的開發(fā)埋下了伏筆。

　　雖然當(dāng)時海南的房地產(chǎn)正面臨重大調(diào)整，但其作為中國房地產(chǎn)市場的先驅(qū)，仍然吸引著業(yè)內(nèi)的目光。1996年6月，王忠來到海南創(chuàng)業(yè)。

　　“我們不是建省辦特區(qū)的那一批闖海人，但一樣懷著對大特區(qū)開發(fā)事業(yè)的無限向往。”王忠說，他沒想到來到海口后，工作并沒有想象中的好找。憑著多年的市場營銷經(jīng)驗，他終于在海口有了一份收入不錯的工作，負(fù)責(zé)一家深圳制藥企業(yè)在海南地區(qū)的藥品銷售推廣。

　　藥業(yè)銷售工作充滿了競爭，這也為他今后的創(chuàng)業(yè)奠定了信心。對海南市場的熟悉，尤其是深藏心底的對地產(chǎn)和綠色建筑行業(yè)的熱愛，讓他產(chǎn)生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。

　　2005年11月，王忠創(chuàng)立海南卓寶防水防腐工程有限公司。公司隨后承接了海口市人民醫(yī)院、玉沙路金玉廣場、?？诒６悈^(qū)等一大批海南省重點(diǎn)工程項目，為海南防水市場注入新的活力。

　　2008年10月，國務(wù)院出臺《民用建筑節(jié)能條例》，綠色建筑行業(yè)的巨大發(fā)展空間吸引王忠，公司決定轉(zhuǎn)型建筑節(jié)能行業(yè)，并獨(dú)家代理推廣一種美國航天技術(shù)的外墻節(jié)能產(chǎn)品，使得該產(chǎn)品成為海南市場外墻節(jié)能產(chǎn)品的主流產(chǎn)品，公司成為海南建筑節(jié)能行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　但由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，又不是自主研發(fā)的產(chǎn)品，公司在經(jīng)歷千辛萬苦開發(fā)市場、銷售看好之際，轉(zhuǎn)眼間就被大量仿冒的同類產(chǎn)品低價沖擊，企業(yè)一度陷入困境。

　　“一定要研發(fā)出自己的核心技術(shù)產(chǎn)品，走自主研發(fā)的道路?！?011年9月，王忠開始了二次創(chuàng)業(yè)，走上了自主研發(fā)道路。這次他成立了紅杉科創(chuàng)實業(yè)公司，這是一家集研發(fā)生產(chǎn)和銷售于一體的實業(yè)公司。

　　“紅杉又名泰伯龍神，樹高百米，壽命長達(dá)5000年。”王忠說，紅杉生長神速，成活率高，被公認(rèn)為世界上最有價值的樹種之一。之所以給公司取了這個名字，就是希望公司能迅速成長，基業(yè)長青，成為對社會有價值的企業(yè)。

　　經(jīng)過公司科研力量的集體攻關(guān)，他們率先在國內(nèi)研發(fā)成功太陽樹節(jié)能保暖涂料，該產(chǎn)品申請了15項發(fā)明專利，取得住建部科技評估認(rèn)證。

　　“自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，一定要適銷對路?！蓖踔艺f，在經(jīng)過對南方市場的大量調(diào)研后，他在堅持研發(fā)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的同時，看中了南方城市尤其是海南的防潮產(chǎn)品市場。

　　2014年紅杉科創(chuàng)研發(fā)的潮盾防潮樹脂涂料和“一屋面系統(tǒng)”，獲得海南省高新技術(shù)產(chǎn)品和項目認(rèn)定，是我省企業(yè)自主研發(fā)節(jié)能環(huán)保建材取得的又一次突破性進(jìn)展。今年4月20日，紅杉科創(chuàng)在海南股權(quán)交易中心展示板成功掛牌，企業(yè)代碼為“90047”。

　　從2005年成立一家貿(mào)易公司，給別人代理產(chǎn)品做銷售開始，到2011年轉(zhuǎn)型成立集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的實業(yè)公司，再到今年在海南股權(quán)交易中心展示板成功掛牌，進(jìn)入?yún)^(qū)域資本市場，并計劃2016-2017年登陸新三板。王忠對他的企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身完成“三級跳”很有信心。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新路上的“四道坎”

　　王忠很推崇新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪。俞敏洪說：“創(chuàng)業(yè)95%以上都失敗，但是失敗并不影響整個創(chuàng)業(yè)的大潮?！薄安皇钦f你做成事情了才叫創(chuàng)業(yè)，即使在美國商業(yè)機(jī)制等一切都非常成熟的前提下，創(chuàng)業(yè)項目也有95%都是失敗的，所以并不能說，因為95%都失敗了，所以我們就不去創(chuàng)業(yè)。”

　　創(chuàng)業(yè)路有多艱辛，只有創(chuàng)業(yè)者才知道個中滋味。

　　在王忠看來，小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)難的“第一道坎”就是資金。這是很多創(chuàng)業(yè)者有好的創(chuàng)意而不敢去實施的最主要的原因。2013年是公司發(fā)展最困難時期，公司面臨轉(zhuǎn)型困境，缺乏資金、缺乏銷售渠道，公司團(tuán)隊一度面臨重重困境。

　　“像眾多小微企業(yè)一樣，我們從來沒有從銀行貸過一分錢?！蓖踔艺f，趕上海南早幾年房價低買入的幾套房，早已被賣掉全部投入作為公司新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用，親戚朋友能借錢的都借過了。他把最好的電腦全部交給研發(fā)人員，自己用的電腦還是一部2008年的手提。2013年，他的愛人甚至一年都沒買過一件新衣服。

　　小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)難的“第二道坎”就是技術(shù)。傳統(tǒng)小微企業(yè)缺少必要的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略意識，雖然也認(rèn)識到創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的重要性，但是對如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型和防范轉(zhuǎn)型風(fēng)險缺乏認(rèn)識。2008年他開始進(jìn)入建筑節(jié)能行業(yè)，代理美國航天技術(shù)的外墻節(jié)能產(chǎn)品時，就被大量仿冒的同類產(chǎn)品低價沖擊。

　　小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)難的“第三道坎”就是團(tuán)隊。有了自己的項目，有了技術(shù)，可是創(chuàng)業(yè)不是一兩個人能做好的，這就需要招募團(tuán)隊。而團(tuán)隊中的優(yōu)秀成員，主要也是看公司的創(chuàng)意能否得到大家的認(rèn)同，只有共同的理想和信念，才能讓別人全力以赴幫助你。2011年9月王忠成立紅杉科創(chuàng)實業(yè)公司前，就認(rèn)識到一定要找到國內(nèi)一流的研發(fā)團(tuán)隊。

　　王忠首先通過網(wǎng)絡(luò)獵頭找到了一位公司經(jīng)營發(fā)展顧問——趙杰夫。趙杰夫曾服務(wù)于國內(nèi)和海外多家著名上市公司，具備全球經(jīng)濟(jì)眼光和戰(zhàn)略意識，而且在業(yè)內(nèi)有著廣泛人脈。在他的引見下，王忠認(rèn)識了孫玉琴，這位老專家曾在化工部天津化工研究院擔(dān)任高工，獲得過科技部、化工部科技科研項目二等獎。王忠一次又一次地把自己自主創(chuàng)新的想法告訴這位老專家，終于贏得了她的信任。2011年11月至今，她擔(dān)任紅杉科創(chuàng)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)管理工作。她告訴記者，王忠待她像對待自己的母親。老人有腰酸的毛病，他會送來按摩椅；冬天天冷了，他會送來足浴盆……王忠尊重人才的精神感動了孫玉琴，在她的推薦下，曾參加國家科研項目“氯化法鈦白”三年、在原化工部科學(xué)技術(shù)研究總院擔(dān)任高工的樊民，2012年進(jìn)入紅杉科創(chuàng)公司研發(fā)中心擔(dān)任總工程師兼生產(chǎn)廠長。正是在這樣一批專家隊伍的幫助下，公司的自主創(chuàng)新取得了突破。

　　“這只是你們看到我們?nèi)瞬艖?zhàn)略成功的地方，其實我們更多是面臨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的流失?！蓖踔腋嬖V記者，在新產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵階段，公司兩位研發(fā)人才被沿海發(fā)達(dá)地區(qū)一家企業(yè)挖走。送他們走的那晚，他一夜沒睡。

　　小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)難的“第四道坎”就是風(fēng)險。小微企業(yè)面臨的市場風(fēng)險更大。2011年經(jīng)過公司科研力量的集體攻關(guān)，他們率先在國內(nèi)研發(fā)成功一種內(nèi)墻保溫涂料，可以節(jié)約我國北方地區(qū)冬季采暖能耗15%-30%。但不久后，他們在東北等地市場推廣時發(fā)現(xiàn)，我國北方傳統(tǒng)的供暖制度對分戶熱計量政策執(zhí)行并不到位，讓居民對內(nèi)墻保溫涂料產(chǎn)品使用熱情并不高。公司在北方市場投入上千萬元，幾乎全部打水漂。剛打進(jìn)內(nèi)地市場的公司，一下子又面臨二次創(chuàng)業(yè)。

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