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      如何結(jié)合教學(xué)實際,拒絕空談理論,讓培訓(xùn)內(nèi)容更具針對性,學(xué)以致用,避免培訓(xùn)方式過于單一,增強實效性?
         
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      龍華區(qū)教育局:創(chuàng)新培訓(xùn)出一代名師

        海口網(wǎng)9月10日消息(記者 杜潤濤)如何結(jié)合教學(xué)實際,拒絕空談理論,讓培訓(xùn)內(nèi)容更具針對性,學(xué)以致用,避免培訓(xùn)方式過于單一,增強實效性?近年來,龍華區(qū)委區(qū)政府高度重視教師培訓(xùn)工作,龍華區(qū)教育局在加強教師培訓(xùn)上不斷摸索,進(jìn)行大膽創(chuàng)新,通過分崗分層,網(wǎng)格交互,形成系統(tǒng);區(qū)級示范,校本為主,落地生根;搭建平臺,使用骨干,鍛造名師;強強聯(lián)手,專家引領(lǐng),自主發(fā)展;使用新工具,適應(yīng)新形勢;找準(zhǔn)需要,精選內(nèi)容,力求實效等創(chuàng)新手段,讓全區(qū)教師培訓(xùn)工作落地,取得了顯著成效。

        從頂層出發(fā) 學(xué)校校本培訓(xùn)更貼實際

        怎樣的頂層設(shè)計是教學(xué)培訓(xùn)所需要的?設(shè)計得好,布局得好,培訓(xùn)才會更加科學(xué),更加有序。為此,龍華區(qū)請專家團(tuán)隊根據(jù)全區(qū)實際情況,從頂層出發(fā),設(shè)計好培訓(xùn)思路、培訓(xùn)菜單,并細(xì)化具體培訓(xùn)需求和內(nèi)容,開展科學(xué)培訓(xùn)。 面對全區(qū)的教育教學(xué)實際情況,龍華區(qū)采取“區(qū)級示范”“化整為零”“校本為主”的方式,將培訓(xùn)任務(wù)下沉到學(xué)區(qū)、學(xué)校、教研組,這種“為了學(xué)?!薄盎趯W(xué)?!薄霸趯W(xué)校中”的常態(tài)化培訓(xùn),更加切合學(xué)校實際、切合教師實際,為培訓(xùn)的實施和堅持提供了便捷。這種培訓(xùn)和研究相結(jié)合,和教學(xué)實際相結(jié)合,和課堂現(xiàn)場相結(jié)合,老師不僅得到理論,更生成實施的步驟和路徑,起到了很好的效果。 如:??诰判〉陌它c時刻,架設(shè)教師專業(yè)成長的新“支點”的校本培訓(xùn),為全校教師的成長提供了強大動力。每月固定開展一次,活動時間兩到三個小時左右的八點時刻,讓學(xué)校教師先觀看校外名師或校內(nèi)骨干教師公開課或全國比賽獲獎?wù)n的視頻,再進(jìn)行評課議課。每次的主講人講完之后,其他骨干教師針對課例進(jìn)行點評,大到本次研討主題、教學(xué)理念、課標(biāo)要求、課的設(shè)計,小到教師儀表、體態(tài)語、板書書寫等,各抒己見。豐富多彩的主題、研討形式的改進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)專家的引領(lǐng)等使學(xué)校老師收獲頗豐。 通過幾年的實踐,全區(qū)各學(xué)校尤其是部分優(yōu)質(zhì)學(xué)校都已經(jīng)形成了自己的校本培訓(xùn)模式。如龍華小學(xué)的“定主題,抓課例,三備三磨三評議”的教研培訓(xùn)模式;金盤實驗學(xué)校的以“依托高校資源為突破口”,以“青年教師教學(xué)技能大比武”為平臺,以“師帶徒”為常規(guī)手段的做法等模式。

        “大班”化“小班” 培訓(xùn)更具針對性

        如何讓教師培訓(xùn)遠(yuǎn)離空談做到實效?龍華區(qū)教學(xué)研究室在長期的探索中,尋找到一條從教師實際出發(fā),從崗位出發(fā),分層進(jìn)行,化“大班”為“小班”,按需培訓(xùn),解決教師最需要解決問題的路子,讓龍華區(qū)教師培訓(xùn)切切實實的落地生根,從根本上起到推動教師成長的目的。 如何分層?龍華區(qū)按照教師崗位的不同,開展有針對性的培訓(xùn),把以前全部教師參加同一個培訓(xùn)的“大班”按照需求分化為不同的“小班”,不同的小班進(jìn)行不同的培訓(xùn)內(nèi)容,切實滿足教師的培訓(xùn)需求,起到真正的有效培訓(xùn)。形成了從校長到副校長到教導(dǎo)主任、教研主任到教研組長再到骨干教師、教研員、兼職教研員等分崗分層體系,讓全區(qū)中小學(xué)、幼兒園的老師有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。 如何提高校長的宏觀管理能力及全局掌控能力,龍華區(qū)教育局每年開展一期校長高研班,將學(xué)校管理的決策者素質(zhì)提升作為目標(biāo),先后安排校長前往北京大學(xué)、浙江大學(xué)等全國著名綜合性大學(xué)進(jìn)修。在每年一屆的校長論壇上,校長們充分進(jìn)行思想交流,把區(qū)內(nèi)學(xué)校的好做法加以推廣,把外地學(xué)校的好做法引進(jìn)來。每年一屆的“均衡發(fā)展”校長教育論壇,讓城鄉(xiāng)學(xué)校之間、強弱學(xué)校之間面對面交流,達(dá)到資源共享、思想共享的目的。 副校長、教導(dǎo)主任主抓學(xué)校教學(xué)、科研、教務(wù)等工作,對此,龍華區(qū)每年固定舉辦一屆校本教研論壇,把全區(qū)在校本教研培訓(xùn)上的好經(jīng)驗好點子加以梳理推廣。在2015年暑期,全區(qū)50多名中小學(xué)副校長前往武漢大學(xué)進(jìn)行研修,執(zhí)行力、管理素養(yǎng)等得到了較大提升,為區(qū)內(nèi)的干部隊伍進(jìn)行種子式的培訓(xùn)時,還針對全體教師進(jìn)行全員培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),校本研修、班主任培訓(xùn)等系列培訓(xùn)。除此之外,還有“習(xí)作課”“閱讀課”“高效課堂”等學(xué)科教師的專題專項培訓(xùn)。 龍華區(qū)教學(xué)研究室主任符影介紹,在每次培訓(xùn)之前,教研室都會通過座談、調(diào)查問卷、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式搜集來自一線的實際問題,然后據(jù)此制定培訓(xùn)課程菜單,由受訓(xùn)者自主選擇,做到“因材施教”“因需而訓(xùn)”,這樣,不同崗位、不同層次的培訓(xùn)就構(gòu)成了全區(qū)培訓(xùn)的縱向橫向的立體網(wǎng)格系統(tǒng),滿足不同層次老師的培訓(xùn)需求,大大增強了培訓(xùn)的針對性。

        用名師帶動 全區(qū)教師共同成長

        據(jù)了解,目前龍華區(qū)全區(qū)學(xué)校市級以上骨干教師有100多人,加上一些面向全國招聘的特色教師,特長教師,構(gòu)成了龍華教育系統(tǒng)的一筆寶貴資源。如何充分利用他們的教學(xué)優(yōu)勢,發(fā)揮他們的專業(yè)特長?在一些通識培訓(xùn)、全員培訓(xùn)中,龍華區(qū)首先請專家培訓(xùn)骨干,再由骨干充當(dāng)培訓(xùn)者,既完成培訓(xùn)任務(wù),也在使用中鍛煉了他們,同時給老師們做了榜樣。同時,還組織老師去省外高校進(jìn)行教育前沿信息的培訓(xùn),緊跟時代步伐。

        為把培訓(xùn)工作做到實效,龍華區(qū)教育局遴選一線教師、一線校長、教育理論研究者等組成課程設(shè)計專家組,深入調(diào)研,廣泛征求最廣大教師的意見,精心選取培訓(xùn)內(nèi)容,制作培訓(xùn)菜單,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,將實效性和趣味性相結(jié)合,調(diào)動受訓(xùn)人員的積極性,嚴(yán)格管理過程,及時反饋結(jié)果?!白鲆患戮鸵鐾福荒芨」饴佑?,蜻蜓點水,只求做過,不求做好。要做就要深入下去,堅持下去,認(rèn)準(zhǔn)了的事情就要堅持下去,咬定青山不放松,出效果才肯罷手?!眳^(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次這樣要求大家。

        龍華區(qū)教師培訓(xùn)始終把愛崗敬業(yè)的師德培訓(xùn)放在首要位置。每年都在全區(qū)范圍內(nèi)開展“教師的幸福生活與專業(yè)成長”“讓幸福來敲門”等專題培訓(xùn),以引導(dǎo)教師樹立教育情懷和情操,把對教師職業(yè)崗位的感情從“自發(fā)”引向“自覺”。2015年暑期,邀請了全國著名的心理學(xué)家,全國青少年心理健康教育教材的主編、福建師大的葉一舵教授等專家,為老師們做心理輔導(dǎo),引導(dǎo)老師感受教育的幸福。

        據(jù)符影介紹,在2015年,龍華區(qū)教育局、教研室大膽創(chuàng)新,在全區(qū)小學(xué)范圍內(nèi)遴選40名語數(shù)英學(xué)科骨干教師作為兼職教研員,對全區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學(xué)進(jìn)行點對點手拉手的幫扶。這種幫扶,達(dá)到了互相促進(jìn)、互相提高的效果。骨干教師的專業(yè)情懷大大提升,研究的氛圍日漸濃厚。2014年,全區(qū)教師參加市級以上各類教學(xué)教研比賽,共有379人次獲獎。

        與強校聯(lián)合 提升教研能力

        為了開闊全區(qū)教師的教育視野,龍華區(qū)教育局給予學(xué)校自主辦學(xué)、自我發(fā)展的空間,在人力物力財力上給予大力支持,各區(qū)屬學(xué)校先后與北京、上海、南京等教育發(fā)達(dá)地區(qū)的名校強強聯(lián)合,互派教師跟班學(xué)習(xí),共同成長。 如:金盤實驗學(xué)校和北京的皇城根小學(xué)、北京四中,龍華小學(xué)和上海浦明師范附小等結(jié)為姊妹校,一同舉辦教師教研活動。在剛剛落幕的第四屆“海京杯”課堂交流活動等,區(qū)屬各學(xué)校從北京等地優(yōu)質(zhì)學(xué)校那里學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗,科學(xué)的教學(xué)方法,為龍華教育的高位發(fā)展帶好了頭。同時,這些活動經(jīng)驗還經(jīng)過學(xué)區(qū)制管理,輻射到了一些薄弱學(xué)校,實現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展的目標(biāo)。 此外,龍華區(qū)還采取“請進(jìn)來,走出去”,先后請來戴建榮、李洪山等一批知名學(xué)者為老師們做專題報告、示范課等,為全區(qū)的教育教學(xué)、科研等“把脈開方”,全面提升了教師的教育教研能力。

        在提升教師教育教研能力的過程中,龍華區(qū)教研室還積極發(fā)揮信息化教育的作用,根據(jù)地域、學(xué)科、層次等,分別建立了校長群、幼兒園教師群、骨干教師群等群組,利用QQ空間、HERSP教研平臺、問卷星調(diào)研平臺等新媒體手段,互通有無,互相交流,互相促進(jìn),共同發(fā)展。目前,龍華區(qū)委區(qū)政府還計劃撥巨資,籌建龍華教育信息資源庫,這個國內(nèi)互聯(lián)、區(qū)內(nèi)互動、校際共享的集資源、管理、應(yīng)用等功能于一體的信息化平臺建立,必將給龍華教育插上騰飛的翅膀。

        小手拉大手 “雙創(chuàng)”齊發(fā)力

        龍華區(qū)教育局結(jié)合全市開展的“雙創(chuàng)”工作,加強提升教師和學(xué)生的文明素養(yǎng),號召全區(qū)師生和家長積極進(jìn)行“小手拉大手,‘雙創(chuàng)’齊發(fā)力”。

        在龍華區(qū)委區(qū)政府的指揮下,區(qū)教育局的要求下,區(qū)屬各學(xué)校第一時間召開會議,成立學(xué)?!半p創(chuàng)”活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),統(tǒng)一部署安排學(xué)?!半p創(chuàng)”工作。各學(xué)校紛紛利用學(xué)校LED屏、橫幅及校園廣播系統(tǒng)等向全體師生、家長及廣大市民開展“雙創(chuàng)”活動宣傳教育,將《??谑小半p創(chuàng)”工作知識問答手冊》發(fā)放至學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)及教職工手中,通過開學(xué)典禮、校會和班會時間組織全體師生及家長開展“雙創(chuàng)”活動。

        據(jù)龍華區(qū)教育局局長吳建好介紹,目前,龍華區(qū)教育局已廣泛深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,讓廣大師生了解了為什么要開展“雙創(chuàng)”,“雙創(chuàng)”為誰,怎樣開展“雙創(chuàng)”。下一步還將繼續(xù)動員全體師生積極參與“雙創(chuàng)”工作,營造共建共管、共同參與的良好氛圍。通過印發(fā)學(xué)習(xí)資料、組織相關(guān)活動、深化主題教育、加大宣傳力度等來整治校園周邊環(huán)境及“門前三包”,讓“雙創(chuàng)”動起來。

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