亞投行侯任行長:引導私企進入基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域

　　亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行候任行長金立群19日在新加坡表示，亞投行體現(xiàn)了公私部門企業(yè)很好的結(jié)合，亞投行將致力于引導更多私營企業(yè)進入亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域。

　　金立群在出席為期兩天的新加坡峰會之后舉辦的記者會上做出以上表述。金立群說，亞投行將發(fā)揮平臺作用，讓私營部門更放心地參與地區(qū)開發(fā)和投資。

　　“通常大家認為，基礎(chǔ)設(shè)施投資項目會有很長的孵化期，且面臨很多風險，”他說，“亞投行的參與可以讓私營部門更加安心地與當?shù)卣蚪坏??！?/p>

　　金立群表示，歡迎來自全球各地的私營部門加入。他重申，亞投行的資源會優(yōu)先投資亞洲，尤其是亞洲低收入國家。

　　他說，低收入國家在基礎(chǔ)設(shè)施投資方面有大量積壓工程，卻很難從市場、世界銀行或者亞洲開發(fā)銀行等貸到足夠資金。亞投行希望能與私營部門合作，讓這些國家可以在不增加債務的基礎(chǔ)上獲得投資。

　　金立群說，亞投行的投資對象應涵蓋發(fā)展較快的新興經(jīng)濟體以及低收入國家，亞投行不是完全商業(yè)化的機構(gòu)，不能僅根據(jù)投資回報率這個單一標準來進行投資。他表示，希望亞投行的第一批項目能夠在明年第二季度正式運行。

　　談到具體運轉(zhuǎn)，金立群表示，讓亞投行高效運轉(zhuǎn)的一個關(guān)鍵因素在于“不要讓銀行內(nèi)部機構(gòu)重復相同的工作和責任”。

　　金立群解釋說，比如管理層應負責具體項目決策，而董事會則應該專注于整體政策制定，而不應直接參與到具體項目中。

　　他還指出，若能鼓勵項目贊助者和項目所在國政府承擔更多責任，幫助相關(guān)各方提升制度建設(shè)和管理機構(gòu)的能力，則利于項目進展更加順利。

　　新加坡峰會由新加坡經(jīng)濟發(fā)展局和金融管理局牽頭，從2012年起開始舉辦，旨在聚集商界領(lǐng)袖和有識之士，共同討論亞洲的發(fā)展與世界大勢之間的關(guān)系。

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