陳憲清:傳承好家風(fēng) 用行動(dòng)詮釋企業(yè)社會(huì)責(zé)任

　　2014年，央視《新聞聯(lián)播》推出的“家風(fēng)是什么”系列報(bào)道，引發(fā)公眾關(guān)注。在家風(fēng)已經(jīng)變得陌生的今天，央視重提家風(fēng)，對(duì)于我們重拾過(guò)去的傳統(tǒng)、重拾道德禮儀有著極好的作用。

　　據(jù)了解，早在2013年，海韻集團(tuán)就在董事長(zhǎng)陳憲清的倡導(dǎo)下，開展了家風(fēng)建設(shè)會(huì)議，近日已經(jīng)舉辦了第二次家風(fēng)建設(shè)會(huì)議，商討家風(fēng)、家規(guī)、家教問題，總結(jié)回顧去年一年的家風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　陳憲清認(rèn)為，一個(gè)好的家族，就要“抓家教、立家規(guī)、正家風(fēng)”。只有良好的家風(fēng)，才能增進(jìn)家庭感情，家風(fēng)正則國(guó)風(fēng)正。海韻集團(tuán)在十幾年的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)從一個(gè)單一的房地產(chǎn)開發(fā)商成長(zhǎng)為擁有五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的集團(tuán)化企業(yè)。伴隨著它的發(fā)展壯大，越來(lái)越多的家族成員相繼加入這個(gè)隊(duì)伍。有相當(dāng)一部分人已經(jīng)成為集團(tuán)的高管和企業(yè)的骨干，為海韻的發(fā)展立下了汗馬功勞，但他也痛心的看到了一些與家風(fēng)格格不入的東西。為此，陳憲清向家族所有人提出六大倡議：

　　一、拒絕腐敗，守住幸福。我們的祖輩都是淳樸的農(nóng)民，要發(fā)揚(yáng)勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)，頂住各種腐敗的誘惑，提倡拼搏敬業(yè)，反對(duì)游手好閑，養(yǎng)尊處優(yōu)，清醒認(rèn)識(shí)到腐敗是一條不歸路，珍惜現(xiàn)有的幸福生活，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

　　二、增強(qiáng)法制觀念，不做違法之事。要知法、學(xué)法、懂法，人人爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法的模范。如出現(xiàn)違法案件，將追究個(gè)人責(zé)任，并視情節(jié)輕重，給予辭退、停止一切經(jīng)濟(jì)福利政策，對(duì)造成惡劣影響者，將依法移交公干機(jī)關(guān)，清除出家族之列，與其斷絕親屬關(guān)系。

　　三、低調(diào)做人，不搞特權(quán)。不允許動(dòng)用海韻集團(tuán)關(guān)系為個(gè)人謀取私利，特別是身居集團(tuán)高管的家族成員更要以身作則。對(duì)有意無(wú)意的放縱，自欺欺人的遮掩，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰力度高于集團(tuán)一般員工的10倍。

　　四、努力工作，做出表率。我們家族及其親屬分布在集團(tuán)各個(gè)部門，工作表現(xiàn)為眾人關(guān)注。正人先正己，工作中要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，不以家族成員自居，不指手畫腳，不給領(lǐng)導(dǎo)出難題，主動(dòng)監(jiān)督、抵制損害公司禮儀的各種行為，當(dāng)好公司管家人。

　　五、搞好家庭建設(shè)?！捌拶t夫禍少，家和萬(wàn)事興”，家庭是社會(huì)的細(xì)胞，要講團(tuán)結(jié)、講文明、講和諧、尊老愛幼。要營(yíng)造健康、積極、向上的家庭文化，建設(shè)充滿和諧親情的溫馨家園。

　　六、教育培養(yǎng)好子女和后代。堅(jiān)持以德服人，為國(guó)教子。要花大力氣培養(yǎng)好下一代，不驕、不慣，從小培養(yǎng)孩子吃苦耐勞的品質(zhì)，樹立遠(yuǎn)大理想，長(zhǎng)大成為國(guó)家有用之才。

　　海韻集團(tuán)“繼承好家風(fēng)傳遞正能量”家族建設(shè)年會(huì)

　　陳憲清說(shuō)，從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，父母的教誨就是真誠(chéng)、實(shí)在，無(wú)論何時(shí)為人都要低調(diào)。家族的每一個(gè)人不僅要在物質(zhì)上充裕，更要在精神上富足。一個(gè)人受尊重與否與財(cái)富無(wú)關(guān)，要做一個(gè)實(shí)在的公民，一個(gè)好人，一個(gè)受別人尊敬的人，這是一種骨氣，一種美德，更是一種責(zé)任！家族建設(shè)不是一朝一夕的，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，同時(shí)需要相互監(jiān)督，相互幫助，家族會(huì)議以后會(huì)形成長(zhǎng)效機(jī)制，每個(gè)季度組織一次，每年進(jìn)行一次總結(jié)，從而加強(qiáng)家族成員間的溝通與交流。

　　良好的家風(fēng)對(duì)社會(huì)而言，就是一種道德的力量。如果每個(gè)家庭都能傳承優(yōu)良的家風(fēng)、如果每個(gè)家庭成員都能擁有良好的家風(fēng)意識(shí)，令人心寒的社會(huì)道德滑坡，就一定能得到有力遏制。一個(gè)家庭的家風(fēng)是積極向善的，一個(gè)家的所有家庭成員的品德是純潔的、高尚的，那么一個(gè)社會(huì)定然是和諧的。

　　海韻集團(tuán)董事長(zhǎng)陳憲清向家族傳遞陳氏家風(fēng)

　　一個(gè)人無(wú)論走的多遠(yuǎn)，家永遠(yuǎn)都是他休憩的港灣！一個(gè)人的成功不是真正的成功，能夠讓周圍的人生活的更加幸福，才是最大的成功！陳憲清對(duì)家族人是這樣做的，海韻集團(tuán)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)也是這樣踐行的！因?yàn)橛辛岁悜椙澹辛撕ｍ嵓瘓F(tuán)，水泉村的鄉(xiāng)親們笑了，海韻集團(tuán)的員工笑了，天下的父母笑了……這就是一種家族的能量，他不僅鼓舞著一個(gè)家族，更鼓舞著一個(gè)企業(yè)，鼓舞著我們身邊的每一個(gè)人。

　　記者手記：記者在采訪陳憲清董事長(zhǎng)時(shí)，他曾多次提到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。海韻集團(tuán)作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，這些年也一直在努力回報(bào)社會(huì)，捐資近億元用于助學(xué)、扶貧、災(zāi)區(qū)重建，還成立了三亞憲清養(yǎng)老基金會(huì)，給所有的水泉村老人和天下的近千名父母每人每月發(fā)放養(yǎng)老金，海韻集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，樹立了良好的社會(huì)形象，成為遼寧、三亞的名片和驕傲。

　　(陳憲清：三亞市海韻集團(tuán)董事長(zhǎng)，海南省人大代表，三亞市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。)