海南有關(guān)負(fù)責(zé)人列舉繳存公積金六大好處 你都知道嗎？

　　讓住房公積金制度惠及更多職工

　　海南是祖國最大的特區(qū)，由于特區(qū)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展，非公有制企業(yè)蓬勃興起，外來工人數(shù)眾多，其中很多是勞務(wù)派遣人員、公益崗人員以及其他短期合同工等“三類人員”。這些人恰恰是住房公積金事業(yè)“成長的煩惱”。2010年之前，全省住房公積金的覆蓋面僅有65.41%，短短四年間這一數(shù)字提升了近25個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到2014年底的90.07%，全省住房公積金繳存人數(shù)由2011年的61.74萬人增加到現(xiàn)在的82.35萬人，增加20.61萬人，邁入全國先進(jìn)行列。

　　歸集來源不斷完善

　　改變，始于思路。在國際旅游島建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的大背景下，省住房公積金管理局自設(shè)命題，探索以住房公積金為突破口，帶動(dòng)基本公共服務(wù)從戶籍人口向常住人口覆蓋，邁向均等化。幾年里，海南堅(jiān)定地將住房公積金歸集作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的民心工程，讓越來越多的“三類人員”參與制度、享受實(shí)惠。

　　從2012年開始，省住房公積金管理局確定每年12月16日為“住房公積金政策宣傳日”，充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道和平臺(tái)，深入企業(yè)、街道、學(xué)校、商場(chǎng)等單位和場(chǎng)所，多角度、全方位宣傳住房公積金政策，提高公積金社會(huì)認(rèn)知度和職工關(guān)注度。

　　省政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金繳存管理工作的通知》，為做好公積金繳存工作提供了政策支持，取得了顯著效果。有了省政府政策的保駕護(hù)航，又有聲勢(shì)浩大的宣傳攻勢(shì)，我省住房公積金覆蓋率節(jié)節(jié)攀升，全省繳存總額由2011年的187.71億元增長到現(xiàn)在的456.9億元，增長了143.4%。

　　服務(wù)手段不斷創(chuàng)新

　　數(shù)字躥升的背后，是實(shí)實(shí)在在的落地實(shí)惠。

　　某公司工作的保安員小閔是住房公積金的受益人，他從住房公積金局貸款15萬元，加上親朋支持和自有資金，買下一套小戶型住房，幸福地步入了婚姻殿堂。他感慨地說：“多虧住房公積金，我才能擁有新家!”

　　對(duì)不在本地買房的職工而言，住房公積金同樣是一份保障。2015年，外地戶口的劉小方從海口某企業(yè)離職，當(dāng)時(shí)很擔(dān)心住房公積金賬戶里的錢動(dòng)不了，后來在?？谧》抗e金管理局的指導(dǎo)下，她帶上證件就輕松提取出來了。“十分方便!”她高興地說。

　　對(duì)企業(yè)而言，公積金則成為留人留心的福利。中國移動(dòng)海南公司人力資源部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，他們也是受益者。因?yàn)橛辛俗》抗e金，勞動(dòng)派遣制員工對(duì)公司的歸屬感增強(qiáng)了，工作積極性提高，像客服中心、野外技術(shù)服務(wù)部門這樣的艱苦崗位，工作四五年以上的忠誠老員工比比皆是。

　　他們其實(shí)都不太清楚，這項(xiàng)民心工程的背后，是省住房公積金管理局服務(wù)手段的不斷創(chuàng)新。

　　為了進(jìn)一步規(guī)范住房公積金歸集工作，提高住房公積金管理效率，維護(hù)繳存職工合法權(quán)益，從2009年開始至2014年2月，省局將歸集業(yè)務(wù)承辦銀行由原有的6家銀行縮減為建行、工行、中行等3家銀行，各直屬局與歸集銀行之間也形成了“機(jī)構(gòu)自主運(yùn)營、銀行受托結(jié)算”的良好合作模式，為全省繳存職工提供更好的住房公積金服務(wù)。

　　2014年，省住房公積金管理局又以“住房公積金服務(wù)年”為抓手，重點(diǎn)推行住房公積金聯(lián)名卡制度。

　　惠及更廣大職工

　　省住房公積金管理局的努力，天涯人力資源公司總經(jīng)理羊?qū)W裘最能感受到。這是一家為全省80多家公司、上萬人提供人力資源派遣服務(wù)的公司。省住房公積金管理局采取的三步措施，讓上萬天涯人力員工首次獲得了住房公積金的福利。

　　該局調(diào)研發(fā)現(xiàn)，天涯人力公司旗下員工穩(wěn)定性差，跳槽頻繁，大多不愿繳納住房公積金。該局人員深入做工作、做宣傳。幾次會(huì)后，雇主單位都明確表示要為所有雇員繳住房公積金。

　　新問題又出現(xiàn)了。作為上萬人的“娘家”，天涯人力是與省住房公積金管理局對(duì)接的唯一代理。而全國住房公積金繳存的原則是，一個(gè)公司只能有一個(gè)繳存比例，而80多家公司效益不同導(dǎo)致該比例必定不同。若不解決這一難題，上萬人的住房公積金繳存將成空話。省住房公積金管理局為此制定了特殊配套機(jī)制，準(zhǔn)許天涯人力的員工根據(jù)雇主單位實(shí)際，按不同比例分別進(jìn)行繳存。如此一來，一直未能享受住房公積金待遇的上萬人，終于在購房時(shí)能走進(jìn)住房公積金局服務(wù)大廳，申請(qǐng)住房公積金貸款。

　　這是省住房公積金管理局有效提升公積金覆蓋率、切實(shí)改善職工福利的典型例子。2014年7月，為解決超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”給我省部分市縣職工住房造成的損失，該局放寬提取條件，統(tǒng)籌調(diào)配資金，全力支持災(zāi)后重建工作，共為3050位災(zāi)后重建的職工通過特殊政策使用住房公積金1.6億元。2015年3月，該局又結(jié)合我省實(shí)際，明確了租房提取公積金的條件及所需材料，簡化了提取手續(xù)，更好地滿足職工住房消費(fèi)需求，截至2015年8月底，為1329位租房職工提取住房公積金2480.32萬元。

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