店鋪的“門前三包”以及對“六小門店”的管理,是“雙創(chuàng)”重要的考核項目之一。對于海口而言,星羅棋布的大小店鋪居于城市各個角落,因此也成了政府管理的重點和難點。我建議:
1、制定上對下的嚴格考評、評比、公示制度。貴陽、廈門兩座城市都有嚴格的常態(tài)化檢查,也有制度化的評比和公示制度,落實不好的單位記錄在案,并及時要求他們整改;表現(xiàn)好的單位在社會、媒體或者社區(qū)的公告欄里進行表彰。
2、制定形式多樣的評級,如笑臉、哭臉,或者優(yōu)秀、良好、一般等,把評級及標準張貼在店鋪內(nèi)外,接受群眾監(jiān)督和評價。
3、培育標桿、示范單位,如無煙商業(yè)區(qū)、無煙單位等。在貴陽、廈門,時時可見一些街道掛著無煙區(qū)、文明示范街等標志。通過表彰典型,宣傳示范,讓更多商家或者街區(qū)進一步提升品位。
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觀察員感言:聯(lián)合執(zhí)法必須到位?
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