自今年九月蘋果、谷歌、微軟等手機廠商陸續(xù)“亮劍”發(fā)布新品后,在金秋十月,一批國產(chǎn)手機新品再度輪番上陣,聯(lián)手筑起了國產(chǎn)智能手機“圍城”。
   
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國產(chǎn)手機上演“十月圍城” 入口之爭或開啟負(fù)利潤時代

  自今年九月蘋果、谷歌、微軟等手機廠商陸續(xù)“亮劍”發(fā)布新品后,在金秋十月,一批國產(chǎn)手機新品再度輪番上陣,聯(lián)手筑起了國產(chǎn)智能手機“圍城”。據(jù)記者梳理,從10月中旬到月末,約半個月時間里,已舉行了近20場新品發(fā)布會,令消費者眼花繚亂,應(yīng)接不暇。

  按照業(yè)界大佬的說法,手機圈早已從“紅?!弊兂闪恕把!薄膫鹘y(tǒng)手機巨頭到互聯(lián)網(wǎng)新貴,不約而同地?fù)尀┣г獧C市場,廝殺堪稱白熱化。主打相對高配置加低價位的國產(chǎn)手機,在業(yè)內(nèi)人士看來或?qū)㈤_啟“負(fù)利手機時代”,而在這輪價格車輪戰(zhàn)的背后,隱藏的是暗戰(zhàn)不斷升級的“入口”之爭。

  手機新品應(yīng)接不暇

  短暫告別九月手機新品發(fā)布會之后,10月消費者又迎來了小米、魅族、華為、樂視、索尼等手機廠商們的新品發(fā)布“盛宴”。瘋狂的手機廠商在10月中下旬共有17場新品發(fā)布會,大多是國產(chǎn)手機品牌。

  從10月中旬開始,就有近10家手機廠商同時發(fā)布新品預(yù)告。10月14日中興威武智能手機舉行“新·實用主義”發(fā)布會,中興威武3C亮相;10月15日神舟發(fā)布5英寸銳龍P5、5.5英寸銳龍P8、銳龍P9;10月19日錘子科技正式發(fā)布文青版堅果手機;10月20日OPPO推出國行版OPPO R7s手機;10月26日,nubia一口氣發(fā)布了nubiaZ9三周年紀(jì)念版、nubiaZ9Max精英版以及nubiaZ9mini精英版三款產(chǎn)品;10月27日,手機廠商共有5場發(fā)布會,摩托羅拉、華為、華碩、樂視、高通均發(fā)布了新品。

  業(yè)內(nèi)人士表示,在10月下旬每天至少有一場手機廠商的發(fā)布會,包括華為、小米、魅族、三星、中興等主流的手機廠商基本都有出場,這說明目前手機廠商在中國開始了最為激烈的肉搏戰(zhàn)。顯然,國產(chǎn)手機品牌正尋找一條突圍之路。只是,在多年形成的競爭同質(zhì)化格局下,國產(chǎn)手機的出路似乎仍是霧里看花。

  品牌溢價的圍城之殤

  在金九銀十之際,如此多的手機新品發(fā)布,在讓人感慨國產(chǎn)手機市場百花齊放的同時,不免令人懊惱和無奈,手機廠商差異化不足和品牌溢價低顯然成為了當(dāng)下阻擋國產(chǎn)手機向上走的兩座大山。

  在此之前,為了提高利潤,華為、小米、vivo和OPPO都曾先后進(jìn)軍中、高端手機市場。華為Mate7高配版售價突破了4000元,vivo和OPPO的高端旗艦機型,售價也在3000元左右。小米Note最初的售價也定在了2000元以上。然而,在智能手機時代,這種差異性所包含的性能表現(xiàn)力已非常微弱,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

  “與其花4000多元買Mate7,還不如加點錢買iPhone?!庇羞@種想法的消費者恐不在少數(shù)。

  從2015年手機出貨量數(shù)據(jù)來看,在千元機中,近50%的手機采用5英寸屏幕,超過50%的手機采用的是HD720分辨率的屏幕,近50%的手機采用的是1GB(RAM)+8GB(ROM)的內(nèi)存。在10月各種令人眼花繚亂的發(fā)布會中,各廠商不管是打著安全牌、升級牌或者青春牌,實際上仍噱頭居多。

  業(yè)內(nèi)人士分析,國產(chǎn)手機雖然配置不低,但品牌溢價相對不高。目前國產(chǎn)手機與蘋果手機利潤相比差距較大。

  不難發(fā)現(xiàn),無論是軟件還是硬件,國產(chǎn)智能手機品牌的溢價能力有待進(jìn)一步發(fā)力,未來如何取得突破性進(jìn)展仍考驗著國產(chǎn)手機品牌的智慧。

  賣的不是手機是入口

  在最繁榮的“山寨崛起”的2G年代,中國手機品牌曾一度超過6000家。隨著智能手機和3G、4G市場崛起,中國手機市場在過去五六年內(nèi)經(jīng)歷了堪稱頗為慘烈的“紅海血戰(zhàn)”,不僅索尼、三星、LG等傳統(tǒng)手機廠商在中國市場逐漸式微,數(shù)千家手機企業(yè)也在此時期集體陣亡。而留下的,則幾乎撐起了中國智能手機市場的半壁江山。

  隨著移動互聯(lián)浪潮的來襲,360、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重金殺入手機市場,而重金搶灘的目的,恐不僅是手機,而是用戶入口。

  據(jù)了解,從MIUI 5開始,小米就在嘗試通過將應(yīng)用接入系統(tǒng)底層,直接占領(lǐng)用戶的通信錄等入口,甚至鎖屏界面和用戶桌面。

  帶來的結(jié)果就是用戶將不再需要預(yù)裝百度、360等巨頭公司的繁雜應(yīng)用,甚至連大眾點評、滴滴出行等日常應(yīng)用也可以通過小米黃頁來完成。更可怕的是MIUI用戶過億,一旦小米從系統(tǒng)層面隔絕某些競爭對手公司的應(yīng)用,比如360安全應(yīng)用,或?qū)⒁馕吨@家公司徹底被踢出中國最活躍的人數(shù)過億的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶市場。小米即將走向生態(tài)閉環(huán),而這是中國其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭們過去多年一直未成功的夢想。

  毋庸置疑,移動互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了用戶習(xí)慣,蘋果和Android創(chuàng)造了數(shù)百萬款A(yù)PP應(yīng)用,用戶通過智能終端+高速移動網(wǎng)絡(luò),在移動設(shè)備端打敗了Windows+瀏覽器的模式,競價排名、網(wǎng)址導(dǎo)航等更是日益被邊緣化。

  因此不難理解,2014年百度注資百加手機、阿里巴巴20億元投資魅族、360準(zhǔn)備注資一加手機、騰訊注資中興nubia等消息引發(fā)業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。BAT搶灘互聯(lián)網(wǎng)手機市場的深層憂慮或已早露端倪:為了自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)去做手機。

  或許,未來真的有一天,我們買一部樂視手機,只是為了看樂視體育。

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[來源:北京日報] [作者:范曉] [編輯:王善棟]
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