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寧效平:我真的舍不得,那個檔口位置也不錯,但是苦于這個市場太殘酷。
寧效平告訴記者,像他一樣退掉門店的商戶不在少數(shù)。在百業(yè)東興市場,記者注意到有兩三成左右的門店都大門緊閉。而寧效平現(xiàn)在還保留的這個店面的市場,有三分之一的門店已經(jīng)關(guān)門,貼著招租信息。
不過,盡管行情沒有好轉(zhuǎn),寧效平卻依然十分忙碌。前幾天,他剛剛從越南回來。他告訴記者,去年為了應(yīng)對危機(jī),他在越南設(shè)立了一家生產(chǎn)半成品的工廠以降低生產(chǎn)成本,因為現(xiàn)在越南工人和中國工人的工資相差十分懸殊。
寧效平:我們在那邊的工人,打磨工在50塊錢一邊,我們的木工才80塊錢一天,我們國內(nèi)現(xiàn)在,我們這邊的工人一般在320-350元。
今年上半年,由于行情不好,寧效平不得不關(guān)掉一家門店。
在市場下滑,生意不景氣的時候為什么還要開辦新廠呢?寧效平告訴記者,此前,他在越南有一家半成品加工廠,東興還有一家對半成品進(jìn)行精加工的工廠,但是他發(fā)現(xiàn),越南來的家具存在先天不足。
寧效平:因為越南的半成品,他們?nèi)菦]有先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,全是越南工人用一個錘子、一個矬子,一個手工上面的東西,那么說他的尺寸,那個眼兒,一個榫,不一定那么標(biāo)準(zhǔn),做出來的東西,那肯定比我們中國這邊會差那么一點。
寧效平所說的定貨就是他們從越南的工廠按照一定的標(biāo)準(zhǔn)定制半成品家具。這種家具品質(zhì)相對較高,而自由貨就是,越南的工廠按照自己想法生產(chǎn)半成品,然后中國東興的企業(yè)自由采購。這樣的家具品質(zhì)相對較低。目前,東興的紅木家具企業(yè)大多是從越南進(jìn)口半成品進(jìn)行加工。
寧效平認(rèn)為,在市場低迷,銷售萎縮的情況下,只有提高產(chǎn)品的品質(zhì)才能提高競爭力,而在國內(nèi)建立工廠生產(chǎn)中國制造家具則是必然的選擇。而冷清的行情也給了他們充裕的時間。寧效平說,自己敢建一個新廠的另一個原因就是覺得市場在今年下半年有了一點點起色,比起去年這個時候,他多了幾單生意,也多了幾十萬元的收入,銷量略有上升,這讓很多家具企業(yè)看到了希望,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造自己的品牌也成為很多經(jīng)營者的共識。
軒紅閣木業(yè)公司肖加文與寧效平有著類似的想法。他告訴記者,自己雖然已經(jīng)積壓了一千多萬元的家具,不過,并不擔(dān)心,因為目前原材料市場價格趨于穩(wěn)定,距離行情好轉(zhuǎn)已經(jīng)為期不遠(yuǎn)。他們企業(yè)剛投產(chǎn)的時候,越南做的家具和中國做的家具各占一半,但現(xiàn)在越南做的家具只有全部產(chǎn)品的五分之一。
肖加文雖積壓了一千多萬元的家具,不過他認(rèn)為距離行情好轉(zhuǎn)為時不遠(yuǎn)。
肖加文:還是要靠自己的,把自己的產(chǎn)品做到精,做到細(xì),以這個自己的品牌用心來做。
半小時觀察:理性回歸 行業(yè)正道
沒有了高歌猛進(jìn)式的漲價潮,也沒有了蜂擁而至的喧鬧,目前的紅木家具市場,平靜地有些冷清。尤其是參與炒作的游資退出市場后,更讓這個行業(yè)透著陣陣寒意。而面對這樣的市場,那些經(jīng)過市場洗禮的紅木商人,也更多地看到了產(chǎn)品同質(zhì)化、無序競爭等等,給行業(yè)帶來傷害。如今,他們想得最多的,就是如何在這個市場的冰封期內(nèi)練好內(nèi)功,等到市場走出低谷時,以出色的產(chǎn)品來重新取得市場的先機(jī)。其實,短時間內(nèi)價格驟然升高,本身就是虛火,只會更多地透支未來。從長遠(yuǎn)的角度來看,行業(yè)洗牌未嘗不是一件好事。
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