近期在地產(chǎn)界及A股市場關(guān)注度最高的當(dāng)屬萬科被“寶能系”6天之內(nèi)豪擲420億元圍獵,累計(jì)持股逾20%,取代華潤成為萬科第一大股東。這是房企龍頭萬科15年來首度易主,在業(yè)界可謂重磅炸彈。第一大股東易主,其經(jīng)營會(huì)受影響嗎?從萬科隨后發(fā)布的公開書面答復(fù)多少透露出一貫強(qiáng)勢的管理層的態(tài)度:即“寶能系”雖成為第一大股東,但在公司眼中與中小投資者并無差異。
12月6日晚,萬科A公告稱,接到深圳市鉅盛華股份有限公司的詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書,截至12月4日,鉅盛華通過資管計(jì)劃在深交所證券交易系統(tǒng)集中競價(jià)交易買入公司A股股票5.49億股,占公司總股本的4.969%。此次權(quán)益變動(dòng)后,鉅盛華及其一致行動(dòng)人前海人壽合計(jì)持有公司A股股票22.11億股,占公司總股本的20.008%,取代華潤成為公司第一大股東。公告顯示,以萬科A上周五的收盤價(jià)計(jì)算,“寶能系”投資萬科累計(jì)持股市值已高達(dá)420億元。
“寶能系”舉牌圍獵萬科,被認(rèn)為是一次有預(yù)謀的“入侵”。從6月份起,前海人壽和鉅盛華累計(jì)分7次買入萬科A。
面對著股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散的局面,對于“野蠻人正在成群結(jié)隊(duì)地來敲門”,郁亮在一年多前已有預(yù)言。為此萬科推出事業(yè)合伙人制度改革加以防備。7月公布百億回購A股方案,不過計(jì)劃顯得較為緩慢。按照萬科12月2日披露,截至2015年11月30日,公司回購A股股份數(shù)量為1248.03萬股,占公司總股本的0.113%。
面對強(qiáng)行上位的“寶能系”,萬科在公告中強(qiáng)調(diào),公司認(rèn)為第一大股東雖然發(fā)生變更,但公司目前仍不存在控股股東和實(shí)際控制人。
業(yè)內(nèi)分析,萬科管理層一貫強(qiáng)勢,盡管華潤穩(wěn)坐第一大股東之位,但萬科實(shí)際是由上市公司管理層主導(dǎo)。對“寶能系”乃至前海人壽而言,若想擁有話語權(quán)似乎唯有以“資本”開道,以股權(quán)來換取話語權(quán)。
萬科方面昨晚答復(fù)上證報(bào)記者稱,“公司的責(zé)任在于為全體股東創(chuàng)造價(jià)值,保護(hù)每位股東的利益,無論其持股的多少。”其背后透露出萬科現(xiàn)任管理層的態(tài)度,即“寶能系”雖成為第一大股東,但在公司眼中與中小投資者并無差異。
多位分析師認(rèn)為,“寶能系”投資萬科一路高舉高打,給人感覺絕非是單純的財(cái)務(wù)投資者;但若想強(qiáng)勢介入萬科經(jīng)營運(yùn)作,其難度也不小。
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