中紀(jì)委機(jī)關(guān)報(bào)談干部選用：千里馬出事伯樂豈能悠哉

　　12月14日至17日，河南省委巡視組向41個(gè)縣(市、區(qū))反饋巡視情況。反饋中多次提到，有的地方違反組織紀(jì)律，存在干部人事檔案造假、違規(guī)進(jìn)人、選人用人程序不規(guī)范等問題。

　　12月23日，貴州省啟動(dòng)今年第三輪巡視。明確指出，從前幾輪巡視情況看，有的地方和單位用人上存在不同程度的不正之風(fēng)。

　　綜觀近年來查處的案例，干部選拔任用方面的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依舊存在，嚴(yán)重?fù)p害了干部隊(duì)伍乃至黨的形象，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)乃至社會(huì)風(fēng)氣。面對新形勢、新任務(wù)，如何選好人、用好人，確保不“帶病提拔”“帶病上崗”，找到真正的“千里馬”，成為擺在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個(gè)重大課題。

　　“病馬”上崗“伯樂”亦有責(zé)

　　“世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有”——人們常用這樣的話來表述選用人才的觀念。于是乎，不斷有人毛遂自薦，為了出人頭地、脫穎而出主動(dòng)追逐“伯樂”。久而久之，“買官賣官”“跑官要官”的不正之風(fēng)蔓延，“伯樂”與“馬”之間產(chǎn)生了赤裸裸的交易。

　　從查處的腐敗案件來看，有的干部剛被提拔即落馬，有的干部考察未過仍順利晉升，還有的干部違紀(jì)違法時(shí)間長、跨度大，“帶病”在崗一二十年屢被提拔。邊腐邊升一方面顯示出干部選拔任用的艱巨性，另一方面也折射出“伯樂”在相馬過程中的失職瀆職。

　　細(xì)究“伯樂”的失職，一方面表現(xiàn)為違反組織紀(jì)律，違規(guī)提拔干部。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確提出，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦、考察等程序。但現(xiàn)實(shí)中，有的地方和單位往往把考察理解為完成主要領(lǐng)導(dǎo)使用干部的意圖，或者用考察印證主要領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人用人的正確性。于是，考察馬虎草率得近乎兒戲。有的考察人員上午來了，下午就走了。有的考察人員甚至直截了當(dāng)?shù)貑枺骸澳阏J(rèn)為某某同志有什么優(yōu)點(diǎn)？”該開的會(huì)開了、該找的人找了、該走的程序走了，至于是否真實(shí)可靠，那就不好說了。幾年或幾個(gè)月后，有的干部東窗事發(fā)，再看看當(dāng)時(shí)的考察報(bào)告，當(dāng)事人都會(huì)覺得臉紅。

　　“伯樂”的失職，還表現(xiàn)在尊重了組織程序，卻違背了良心。知人善任，確乎很難。特別是“帶病提拔”的干部往往是“兩面人”，表里不一、善于偽裝，光靠一般性的干部談話和走訪，容易失真失實(shí)、蒙混過關(guān)。但行有素履，事有成跡，一個(gè)人走什么路，干什么事，周圍的人是心中有數(shù)的。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，在考察干部時(shí)，更應(yīng)當(dāng)考其優(yōu)劣，察其真?zhèn)危翰粌H看優(yōu)點(diǎn)，更要看缺點(diǎn)；不僅看成績，更要排除病患。

　　“現(xiàn)在一些重要官員的提拔，有的是上級主要領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好。領(lǐng)導(dǎo)看上哪個(gè)人，就算是群眾和黨員干部有意見，也會(huì)提拔。”國家行政學(xué)院教授汪玉凱說。如若明知干部“帶病”而提拔，且不論是否存在權(quán)錢交易等違紀(jì)行為，僅在提拔干部上的瀆職就難辭其咎。

　　倒查“伯樂”釜底抽薪

　　悅一人，而千人悅。就是說用好一個(gè)人，就會(huì)激活一大片；反之，用壞一個(gè)人，就會(huì)挫傷一大群?！皫Р√岚巍彪m然是少數(shù)，但社會(huì)危害性很大，不僅擠壓了“健康”干部的成長空間，而且傷害干部選拔機(jī)制的公信力，更是“伯樂”的失職！

　　“干部選拔問題上，存在領(lǐng)導(dǎo)干部明明知曉被提拔者‘帶病’，卻因?yàn)闄?quán)錢交易、熟人關(guān)系而不追究，大搞暗箱操作的現(xiàn)象?！痹颇鲜〖o(jì)委一名辦案人員說。

　　2014年印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中，對選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則和基本條件做出明確規(guī)定，并嚴(yán)格制定了動(dòng)議、民主推薦、考察、討論、決定、任職等一系列工作程序。專家表示，“帶病提拔”現(xiàn)象的產(chǎn)生，與其說制度不健全、不完善，不如說制度執(zhí)行中“伯樂”履職出現(xiàn)了偏差。正如中國社科院中國廉政研究中心副秘書長高波所說，要在差額考察、任前公示等制度之外，打破“領(lǐng)導(dǎo)欣賞的人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，群眾欣賞的人當(dāng)群眾”等潛規(guī)則。

　　舉賢者與之同賞，舉不肖者與之同罪。不管是何種原因，失職瀆職的“伯樂”必須受到責(zé)任追究。

　　近期，云南省開展“嚴(yán)禁違反黨的組織人事紀(jì)律”專項(xiàng)整治。通過查閱資料、組織談話、民主測評、問卷調(diào)查等方式，對25名“帶病提拔”干部的選拔任用過程進(jìn)行集中倒查，查處了一批違反組織人事紀(jì)律的典型案件。江蘇省常州市在提拔處級領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，實(shí)行首提責(zé)任制，將推薦者的名字白紙黑字登記在《選拔任用干部推薦提名表》上，并存入干部檔案中，為日后倒查提供依據(jù)。

　　要“伯樂相馬”也要“賽場選馬”

　　政治路線確定以后，干部就是決定的因素。選用和提拔什么樣的人就是風(fēng)向標(biāo)和指揮棒，潛移默化地決定著一定范圍內(nèi)政治生態(tài)的走向。倘若“帶病提拔”僅僅是個(gè)案，這還可以理解；問題是，查處的大案要案中，“帶病提拔”的人數(shù)不少。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，屢次出現(xiàn)問題，當(dāng)非偶然，恐怕是已經(jīng)有嚴(yán)重的病灶，必須根治。

　　黨委(黨組)承擔(dān)選人用人主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)第一責(zé)任。這就要求“伯樂相馬”時(shí)，無好惡之意，秉公正之心，本為民選才之責(zé)，謀強(qiáng)國富民之道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，又要明察秋毫，把不合格的人選剔除在外。組織人事部門要加強(qiáng)日常走訪了解，經(jīng)常性、近距離接觸干部，突出把好動(dòng)議提名關(guān)、考察考核關(guān)、程序步驟關(guān)，把把關(guān)作用落實(shí)到干部選拔任用各環(huán)節(jié)和全過程。

　　同時(shí)，要加強(qiáng)責(zé)任追究，對干部選拔任用過程中的違紀(jì)問題進(jìn)行細(xì)致追溯與嚴(yán)厲查處，對“伯樂”平安著陸的僥幸心理釜底抽薪，形成從嚴(yán)監(jiān)督干部的政治常態(tài)，促使干部如履薄冰、慎權(quán)慎行。此外，要健全紀(jì)檢、審計(jì)、信訪等部門的定期信息溝通制度，形成干部監(jiān)督工作的合力，盡好選人用人的“參謀員”和防止“帶病提拔”的“守門員”職責(zé)。

　　另一方面，要營造公平公正的環(huán)境，以好的用人導(dǎo)向涵養(yǎng)政治生態(tài)，賽出“千里馬”。為了促進(jìn)選人用人的公平公正，全國各地也開展了具有創(chuàng)新意義的試點(diǎn)與實(shí)踐，把“伯樂相馬”擴(kuò)展為“賽場選馬”，真正讓選賢任能落到實(shí)處。湖南省長沙市在競爭性選拔市管領(lǐng)導(dǎo)干部過程中，引入“面試觀察員”制度，著力提高選人用人的透明度和公信力。多角度、多方位的制度創(chuàng)新，規(guī)避了“伯樂相馬”的弊病，促進(jìn)了選人用人的公平、公開與公正，樹立起了正確的用人導(dǎo)向，讓好干部得到提拔重用，讓投機(jī)鉆營的“帶病者”付出代價(jià)。

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