商界棋王林文伯遇惡意收購(gòu)  能否如王石般化解

林文伯能否化解對(duì)手的惡意收購(gòu)？

　　最近王石在“萬(wàn)寶大戰(zhàn)”中巧妙反擊，暫時(shí)擊退惡意收購(gòu)，成為大家津津樂(lè)道的話題。其實(shí)，在臺(tái)灣也發(fā)生著一件類(lèi)似的商場(chǎng)博弈，其中一方就是正在參加“商界棋王賽”的矽品科技董事長(zhǎng)林文伯。

　　商戰(zhàn)如棋局 王石妙手回春

王石“妙手回春”

　　在很多人以為王石等萬(wàn)科管理層大勢(shì)已去的時(shí)候，“萬(wàn)寶大戰(zhàn)”再起波瀾。事件中的關(guān)鍵一方——安邦24日凌晨發(fā)表聲明，表達(dá)對(duì)萬(wàn)科管理層的支持。爭(zhēng)取到安邦，王石扳回一城。

　　商戰(zhàn)如棋局，此前王石低調(diào)、黯然，似乎是準(zhǔn)備認(rèn)輸，但他其實(shí)早已算好了后面的變化，一切的一切都是為了這一手逆轉(zhuǎn)的鋪墊。同時(shí)，王石也深諳“不得貪勝”之理，他在23日稱：“寶能、萬(wàn)科都是在深圳的企業(yè)，大家都是為深圳做建設(shè)的，不應(yīng)該內(nèi)斗”。王石提前給雙方都留下了后路和臺(tái)階。

　　寶能對(duì)萬(wàn)科的收購(gòu)行為早已定性為“惡意收購(gòu)”。其實(shí)在如同戰(zhàn)局的商場(chǎng)之上，惡意收購(gòu)（又稱敵意收購(gòu)）幾乎是個(gè)中性詞，就如同圍棋里的騙招、無(wú)理手一樣，無(wú)法從法律上制止。王石無(wú)疑是這盤(pán)棋里的高手，不但破解了對(duì)方的奇襲，還提前做足了“上當(dāng)受騙”的戲碼，然后和次序井然地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　矽品科技遇惡意收購(gòu)

　　其實(shí)同一時(shí)間在臺(tái)灣，發(fā)生著一件與“萬(wàn)寶大戰(zhàn)”同出一轍的惡意收購(gòu)事件。臺(tái)灣矽品被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日月光強(qiáng)行收購(gòu)，而且日月光來(lái)勢(shì)洶洶咄咄逼人，甚至撕破臉皮，承認(rèn)敵意收購(gòu)，以大幅高于市場(chǎng)的價(jià)格強(qiáng)收矽品的股份，初期目標(biāo)是49.71%，最終是100%。

　　其實(shí)純粹計(jì)算數(shù)字的話，矽品的股價(jià)持續(xù)走高，而且外界已了解日月光不會(huì)是“純投資”，還會(huì)逐步拉高出價(jià)。對(duì)矽品的支持者和股東來(lái)說(shuō)，總會(huì)有不錯(cuò)的獲利。但倔強(qiáng)的林文伯會(huì)這樣輕易放手么？

　　棋手變商人 只因心中堅(jiān)守

1974年林文伯奪臺(tái)灣名人戰(zhàn)冠軍

　　矽品科技的董事長(zhǎng)林文伯年輕時(shí)代奪得了第一屆名人戰(zhàn)冠軍，只是那時(shí)并未有職業(yè)棋手的概念，但10萬(wàn)元冠軍獎(jiǎng)金在當(dāng)時(shí)是可以買(mǎi)下一幢房子的。后來(lái)是什么事情讓林文伯“棄棋從商”了呢？

　　周俊勛的新書(shū)《棋手無(wú)悔》里提到了這段往事：“名人戰(zhàn)是應(yīng)昌期應(yīng)公公贊助的，起初計(jì)劃是挑戰(zhàn)賽賽制。但第二屆開(kāi)幕的時(shí)候，應(yīng)公公認(rèn)為挑戰(zhàn)制不如全淘汰制激烈，因此臨時(shí)更改了賽制，上屆冠軍也要從第一輪打起?！保ㄒ呀?jīng)在大陸舉辦了12年的倡棋杯就是使用的這種賽制）

　　其實(shí)以當(dāng)時(shí)棋手的實(shí)力，即使從第一輪下，林文伯也是有很大的奪冠把握。但林文伯認(rèn)為臨時(shí)更改賽制不合理，他無(wú)法接受，因此選擇了直接退出比賽。后來(lái)，林文伯把第一屆名人戰(zhàn)比賽的獎(jiǎng)金拿來(lái)創(chuàng)業(yè)，開(kāi)了一家小公司，也就是現(xiàn)在的矽品。

　　時(shí)過(guò)境遷，當(dāng)年的恩怨早已如浮云掠過(guò)。提起這件事，林文伯還會(huì)跟大家開(kāi)玩笑：“我能夠有今天，還要感謝應(yīng)公公當(dāng)時(shí)推翻賽制。”林文伯常說(shuō)，眼前遇到不好的事情，未必就是不好，看你怎么去選擇，堅(jiān)守自己想要守護(hù)的價(jià)值，你就能擺脫困境，找到另一片天空。

　　矽品向大陸拋出橄欖枝

　　“習(xí)馬會(huì)”后，海峽兩岸關(guān)系“和平發(fā)展道路是唯一正確道路”，經(jīng)濟(jì)合作顯然是各種交流溝通的基礎(chǔ)。在應(yīng)對(duì)日月光惡意收購(gòu)的措施里，矽品積極向大陸方面拋出橄欖枝，成功邀請(qǐng)到紫光集團(tuán)入股矽品，既對(duì)抗了日月光的“無(wú)理手”，又以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了臺(tái)灣商界與大陸合作的誠(chéng)意。

　　圍棋向來(lái)是兩岸友好的橋梁，在接到參加棋圣聶衛(wèi)平發(fā)起的“商界棋王賽”的邀約之后，林文伯不辭辛苦，百忙中抽出時(shí)間往返臺(tái)北北京。這位40年前的臺(tái)灣名人寶刀不老，據(jù)最新消息，林文伯已經(jīng)打進(jìn)了商界棋王的決賽。

林文伯在商界棋王賽中

　　現(xiàn)在日月光以大幅高于市場(chǎng)的價(jià)格強(qiáng)收矽品的股份，撕掉了最后一層偽裝，中國(guó)商人儒雅謙和的形象蕩然無(wú)存。日月光想要用錢(qián)“砸”所有人，但有些東西是用錢(qián)買(mǎi)不到的，比如誠(chéng)信、比如情感、比如夢(mèng)想。這也是為什么大多數(shù)惡意收購(gòu)最終失敗的原因。

?

?