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5000萬(wàn)美元援助金怎么用?
為欠發(fā)達(dá)國(guó)基建準(zhǔn)備
亞投行的開業(yè)儀式上,中國(guó)作為亞投行倡議方承諾,除按期繳納股本金外,將向亞投行即將設(shè)立的項(xiàng)目準(zhǔn)備特別基金出資5000萬(wàn)美元,用于支持欠發(fā)達(dá)成員國(guó)開展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目準(zhǔn)備。
為何要設(shè)立項(xiàng)目準(zhǔn)備特別基金?金立群說(shuō),亞投行與現(xiàn)有國(guó)際多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)的一處不同就是沒(méi)有軟貸款供給窗口。由于一些欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力建設(shè)、項(xiàng)目準(zhǔn)備等方面需要幫助,項(xiàng)目準(zhǔn)備特別基金將在這些方面提供支持。
金立群表示,亞投行感謝中國(guó)政府以及韓國(guó)政府為項(xiàng)目準(zhǔn)備特別基金提供支持,這些資金將用于幫助欠發(fā)達(dá)國(guó)家項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、技術(shù)援助和人員培訓(xùn)。“亞投行將用好基金的每一分錢,確保欠發(fā)達(dá)國(guó)家從中受益,也相信未來(lái)亞投行會(huì)吸引到來(lái)自更多國(guó)家這方面的資金支持?!苯鹆⑷赫f(shuō)。
亞投行首個(gè)五年如何布局?
先構(gòu)建良好企業(yè)文化
金立群說(shuō),五年時(shí)間雖然不長(zhǎng),但對(duì)亞投行至關(guān)重要。在他看來(lái),如果亞投行是一座大廈,企業(yè)文化是這座大廈的根基。只有先筑牢根基,大廈才能穩(wěn)固長(zhǎng)存。
“對(duì)我來(lái)說(shuō),這五年最重要的任務(wù)是構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)文化。只要有好的企業(yè)管理制度,好的企業(yè)文化,就能吸引優(yōu)秀人才投身亞投行,為共同的目標(biāo)奮進(jìn)?!?/p>
金立群強(qiáng)調(diào),亞投行的核心價(jià)值觀是“精干、廉潔和綠色”。要做到這一點(diǎn),首要之舉就是依照高標(biāo)準(zhǔn)建章立制,打造強(qiáng)有力的企業(yè)文化。
高標(biāo)準(zhǔn)是什么?金立群表示,既要吸收現(xiàn)有多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)過(guò)去幾十年積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),也要兼顧現(xiàn)代私人企業(yè)運(yùn)營(yíng)的好經(jīng)驗(yàn),是在借鑒吸收基礎(chǔ)上更高的標(biāo)準(zhǔn)。
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