“回顧過(guò)去,當(dāng)時(shí)最新最時(shí)尚的應(yīng)用,通常會(huì)遭受涉黃事件的困擾。作為運(yùn)營(yíng)者,我們必須盡力做好平臺(tái)的管理和規(guī)范工作。”李婷說(shuō)。
“監(jiān)管的難題主要是違規(guī)行為識(shí)別”,天鴿互動(dòng)CEO傅政軍表示,他們?yōu)榇藢iT研發(fā)了一套監(jiān)管系統(tǒng),同時(shí)組建監(jiān)管團(tuán)隊(duì),配以先進(jìn)的視頻識(shí)別技術(shù),7×24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)違規(guī)者處以關(guān)停、封號(hào)、罰沒(méi)保證金等懲罰。
喝水吃飯成標(biāo)配
特色內(nèi)容待突破
網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺(tái)遍地開(kāi)花不是偶然。
在傅政軍看來(lái),軟硬件技術(shù)的成熟、4G寬帶技術(shù)的發(fā)展,以及資本的關(guān)注,都助推了這個(gè)行業(yè)的快速成長(zhǎng)?!耙曨l直播未來(lái)一定是‘另外一個(gè)微博’。放眼整個(gè)社交視頻平臺(tái),前景非常好?!?/span>
90后逐漸成為網(wǎng)民主力軍,也為這一行業(yè)帶來(lái)了巨大的用戶群?!?0后是真正的網(wǎng)絡(luò)原住民,他們的需求和生活方式,左右著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展”,李婷表示。
快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)視頻直播,門檻變低、競(jìng)爭(zhēng)加劇,面臨內(nèi)容同質(zhì)化“短板”。
點(diǎn)開(kāi)多家視頻直播平臺(tái),界面一律地花哨,娛樂(lè)、電競(jìng)、脫口秀等幾乎成了“標(biāo)配”。這個(gè)視頻里主播撒嬌求禮物,那個(gè)平臺(tái)上直播喝水吃飯,還有主播與網(wǎng)友急切彈幕互動(dòng),大同小異,造成用戶審美疲勞。
想要突圍,還得從內(nèi)容創(chuàng)新上下功夫。持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,營(yíng)造場(chǎng)景化的社交體驗(yàn),是未來(lái)視頻直播發(fā)展的主要方向。
不少直播平臺(tái)已開(kāi)始嘗試。天鴿互動(dòng)主打多對(duì)多的“家族”互動(dòng)模式,同時(shí)引進(jìn)國(guó)際內(nèi)容。YY則與廣發(fā)證券等多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,于2015年推出財(cái)經(jīng)直播品牌“知牛財(cái)經(jīng)”。花椒直播通過(guò)明星和網(wǎng)紅在線上直播,展現(xiàn)明星的真性情,滿足粉絲交流的愿望。
“未來(lái)能在視頻直播行業(yè)生存下來(lái)的,一定是具有特色內(nèi)容的平臺(tái)”,傅政軍說(shuō)。
燒錢大戰(zhàn)盈利少
行業(yè)未來(lái)迎洗牌
2015年,一份《游戲主播收入TOP排行最高年入2000萬(wàn)》的名單在網(wǎng)上流傳。名單中,不少主播的身價(jià)高達(dá)千萬(wàn)以上。
炒作游戲主播,互相挖角,背后是網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺(tái)的“燒錢大戰(zhàn)”。
實(shí)際上,網(wǎng)絡(luò)視頻直播行業(yè)“燒錢競(jìng)賽”一直沒(méi)停過(guò)。2014年底,YY旗下直播平臺(tái)“虎牙”宣布簽下一系列知名主播;而幾乎同時(shí),一批“虎牙”主播宣布集體跳槽到“斗魚(yú)”,“斗魚(yú)”為此的花費(fèi)以千萬(wàn)計(jì)。雙方不計(jì)成本、互相挖角的大戰(zhàn)白熱化。
據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的報(bào)告顯示,擁有粉絲量的優(yōu)質(zhì)主播,將是未來(lái)兩年游戲直播行業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。
“挖角”大戰(zhàn)是這個(gè)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)縮影。
“這種競(jìng)爭(zhēng)很不理性,投入成本太大了,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入一種怪圈,先燒錢簽約主播吸引用戶,再推高流量吸引融資?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士吐槽。
惡意抬價(jià)挖角,大大增加運(yùn)營(yíng)成本;加上維持高流量,服務(wù)器與帶寬成本也將大幅攀升。高投入下,不少平臺(tái)還在“跑馬圈地”,依賴廣告以及主播的增值服務(wù)等實(shí)現(xiàn)營(yíng)收,盈利模式十分單一。
如何在市場(chǎng)中占據(jù)穩(wěn)定的流量,如何將可觀的流量變現(xiàn),形成可持續(xù)的商業(yè)模式,將成為加速行業(yè)洗牌的關(guān)鍵。
“有些創(chuàng)業(yè)公司拿不到C輪融資很可能會(huì)死掉。”傅政軍直言,未來(lái)100多家網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺(tái),能生存下來(lái)也就10家。
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