立足“六定”出妙招 海口龍華環(huán)衛(wèi)打出組合拳

環(huán)衛(wèi)工人搖鈴提醒市民丟垃圾。

　　記者袁宇 通訊員鄭亞軍

　　“叮叮?！?，聽到清脆的搖鈴聲，家住國(guó)貿(mào)某小區(qū)的黃先生忙拎起垃圾袋走出門。門外，環(huán)衛(wèi)工人正推車搖鈴?！皳u鈴上門收垃圾的確方便了鄰里街坊，”黃先生感慨，“?？诤芏嗄昵霸?jīng)這么做過(guò)，如今又恢復(fù)了這種做法，讓人倍感親切。”令黃先生贊不絕口的是龍華區(qū)率先在全市推出的“搖鈴上門收集垃圾”便民措施，而這項(xiàng)措施僅僅是龍華區(qū)積極響應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”號(hào)召實(shí)行新措之一。

　　自“雙創(chuàng)”工作開展以來(lái)，龍華區(qū)全面整合資源，創(chuàng)新多項(xiàng)舉措，集中力量做好環(huán)境衛(wèi)生整治，確保“雙創(chuàng)”工作順利推進(jìn)。

　　以“六定”促共管 實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化

　　“六定”，就是定時(shí)間、定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定首問(wèn)責(zé)任、定督查。定時(shí)間：在原有環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式的基礎(chǔ)上，將環(huán)衛(wèi)保潔分為清掃班、保潔班兩班進(jìn)行，每天確保路面清掃保潔時(shí)間不低于18個(gè)小時(shí)。定區(qū)域：針對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，將環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍劃分為清掃保潔中隊(duì)、垃圾清運(yùn)車隊(duì)和公廁管理中隊(duì)，每個(gè)清掃保潔中隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)管理區(qū)域，以各個(gè)中隊(duì)為單位，以段為網(wǎng)格，以班為點(diǎn)，將清掃路段具體到每個(gè)班。定人員：把責(zé)任、任務(wù)分解到具體人員，將現(xiàn)有路面環(huán)衛(wèi)工人每人分到一條路段上，每個(gè)段長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，每個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，安排領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)各個(gè)中隊(duì)，把責(zé)任、任務(wù)分解到具體人員。定職責(zé)：發(fā)放環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，細(xì)化規(guī)定了各中隊(duì)的工作職責(zé)，嚴(yán)格按照 《?？谑协h(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核辦法》的要求做好各崗位工作。定首問(wèn)責(zé)任：路段出現(xiàn)衛(wèi)生保潔方面的問(wèn)題，由當(dāng)班的環(huán)衛(wèi)工人負(fù)主要責(zé)任，段長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接管理責(zé)任，掛點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)環(huán)衛(wèi)局掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)監(jiān)管責(zé)任。定督察：區(qū)各掛點(diǎn)單位、社區(qū)工作人員和市民志愿者2500多人對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定期督查，充分利用龍華“雙創(chuàng)隨手拍”系統(tǒng)，交叉查找遺漏問(wèn)題，并將問(wèn)題“秒派”至路段當(dāng)班環(huán)衛(wèi)人員手機(jī)上，督促當(dāng)班人員及時(shí)進(jìn)行清潔。

　　?？邶埲A區(qū)以高位運(yùn)轉(zhuǎn)、高效運(yùn)行的數(shù)字化管理指揮體系為依托，以“責(zé)任明晰、問(wèn)責(zé)明確、獎(jiǎng)罰優(yōu)劣”的工作機(jī)制為保障的整套城市管理機(jī)制，立足“六定”精準(zhǔn)發(fā)力，將城市環(huán)衛(wèi)保潔與“六定”長(zhǎng)效管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，區(qū)級(jí)單位-各鎮(zhèn)街-居委會(huì)-居民四級(jí)聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)力，促進(jìn)龍華環(huán)衛(wèi)工作精細(xì)化發(fā)展。

　　龍華區(qū)建立全市首個(gè)車輛保障中心，為環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)車輛提供統(tǒng)一管理及維修保障。

　　環(huán)衛(wèi)PPP模式全覆蓋 大力升級(jí)硬件措施

　　龍華環(huán)衛(wèi)工人王大姐一天的工作從早上5時(shí)開始，和以往只有一輛小推車、一個(gè)大掃把、一個(gè)大簸箕不同的是，如今她的工作“伙伴”換成了一個(gè)“大塊頭”——洗掃車。“比以前省力多了！”王大姐自豪地說(shuō)，“以前靠著掃把簸箕，汗流浹背地來(lái)回掃街道，清掃效果卻遠(yuǎn)比不上今天！”

　　基礎(chǔ)設(shè)備的大幅提升，是從龍華區(qū)全市首先引進(jìn)環(huán)衛(wèi)PPP模式并向全區(qū)內(nèi)推廣開始的。環(huán)衛(wèi)PPP模式的應(yīng)用，有效地改善了以往環(huán)衛(wèi)工作“管干不分”的局面，通過(guò)加大投入改善設(shè)施設(shè)備，切實(shí)提高資金利用效率，大大提升了城市管理水平。據(jù)悉，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)PPP模式全覆蓋后，龍華區(qū)新增并已投入使用環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)車輛110余臺(tái)，投入機(jī)械設(shè)備費(fèi)用7000多萬(wàn)元，并逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)人工保潔與設(shè)備一體化，將龍華區(qū)的道路機(jī)械化作業(yè)率迅速提升至60%以上，極大緩解了一線環(huán)衛(wèi)工人的工作壓力。

　　此外，為保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行使用，龍華區(qū)還建立全市首個(gè)車輛保障中心——蒼西車輛保障中心，為環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)車輛提供統(tǒng)一管理及維修保障。

以辛苦指數(shù)換幸福指數(shù)，做好“城市的美容師”。

　　以辛苦指數(shù)換幸福指數(shù) 做好“城市的美容師”

　　據(jù)了解，4月11日海口突降大雨，城區(qū)內(nèi)多路段積水，垃圾、下水道淤泥被雨水沖到馬路和人行道上，雜草、樹葉、廢紙隨處可見。大雨甫停，一個(gè)個(gè)橙黃色的身影悄然出現(xiàn)，忙碌在?？诘慕诸^巷尾，開始清掃泥濘的道路。為保證居民、車輛安全出行，龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)局緊急組織?？邶堮R公司環(huán)衛(wèi)工人迅速行動(dòng)，清理路面積壓垃圾，對(duì)積水清除后的道路進(jìn)行集中清掃、清理和清洗。

　　龍華環(huán)衛(wèi)工人李大姐也是當(dāng)天參與雨后大清掃的2800位環(huán)衛(wèi)工人中的一員，對(duì)參加過(guò)威馬遜臺(tái)風(fēng)等災(zāi)后保潔工作的她來(lái)說(shuō)，這次清掃活動(dòng)不過(guò)是她職業(yè)生涯一個(gè)小小的縮影。“工作和之前相比要輕松許多，待遇也提高了?！崩畲蠼阈Φ?。曾經(jīng)，環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)辛苦，總是一把掃把從街頭掃到街尾，地位也不高，常常得不到應(yīng)有的尊重。而如今，在“六定”機(jī)制試行以來(lái)，環(huán)衛(wèi)工人的工作時(shí)間、工作責(zé)任有了明確的規(guī)劃，伴隨著機(jī)械設(shè)備的升級(jí)換代，環(huán)衛(wèi)工人的工作壓力也得到了極大的緩解，工作狀態(tài)得到了明顯改善?？粗惠v輛大型清潔車輛從路面上駛過(guò)，李大姐的職業(yè)幸福感也得到了提升，和從前被戲稱“掃地的”比起來(lái)，她更希望用一個(gè)新的詞來(lái)形容自己——“城市的美容師”。

　　“苦是苦的，”李大姐說(shuō)，“但是能看到?？谝?yàn)槲覀兊墓ぷ鞲蓛?、整潔，辛苦也甜?！?/p>

　　?？诰W(wǎng)5月25日訊

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