上海一家咖啡廳門前的付款提示。(圖片來源:美國之音電臺網(wǎng)站)
美媒稱,現(xiàn)在的北京“全民創(chuàng)業(yè)”之風(fēng)方興未艾。從阿里巴巴到出門問問,從微信支付到大疆無人機(jī)占領(lǐng)全球70%的市場份額,中國的科技創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)成為全球市場的領(lǐng)軍力量。但中國的創(chuàng)新到底有多少是模仿?有多少是真正的品類創(chuàng)新?
據(jù)美國之音電臺網(wǎng)站8月3日報(bào)道,短時(shí)間內(nèi),出門問問、滴滴打車這樣一個(gè)又一個(gè)完成C輪D輪融資的新近高科技企業(yè)紛紛亮相。滴滴打車還與美國的優(yōu)步燒錢血拼數(shù)年后體面停戰(zhàn),達(dá)成相互持股協(xié)議。
硅谷科技公司Shopkick的創(chuàng)始人賽瑞亞克·羅丁花了三周時(shí)間游歷北京、深圳和香港之后大膽預(yù)測,中國的首都北京將是未來10年內(nèi)唯一能夠比擬硅谷的高科技創(chuàng)新中心。
規(guī)模宏大 政府支持
報(bào)道稱,作為活躍在硅谷和北京的投資人,NewGen Capital的創(chuàng)始合伙人張璐認(rèn)為中國的市場潛力不容小視。
她說:“在美國有個(gè)100萬用戶很不錯(cuò)了,在中國是小意思?!?/p>
中國的國內(nèi)市場有13億人,這是美國或是歐洲市場的四倍。而越來越多的人成為高科技企業(yè)的目標(biāo)客戶。在美國,現(xiàn)在有1.9億人有智能手機(jī),而中國,今天這個(gè)數(shù)字是5.3億,在未來三年內(nèi)將成長為7億。
然而僅有市場并不足夠,更重要的還有市場對新技術(shù)的接受能力。張璐說,親身體會下來,中國市場接受新事物的速度已經(jīng)比美國要快得多了。
張璐說:“中國普通老百姓對新的技術(shù)新的模式接受度要快得多,跟美國比要快很多。硅谷在美國是屬于快的,但是國家其他地方一點(diǎn)都不快。但中國不是。你現(xiàn)在去中國,根本不用帶現(xiàn)金。到哪兒用手機(jī)微信支付,全都搞定,不用帶卡不用帶現(xiàn)金。”
報(bào)道稱,鼓勵(lì)創(chuàng)新的還有中國政府的各項(xiàng)資金支持。出門問問是國內(nèi)唯一獲得谷歌投資的智能語音開發(fā)公司,硬件項(xiàng)目經(jīng)理劉昕說,公司目前正在申請政府的補(bǔ)貼,另外還有各種政策上的優(yōu)惠。
他說:“會有一些這種鼓勵(lì)創(chuàng)新的一些政策,包括一些稅收方面的優(yōu)惠,包括一些出口退稅方面的優(yōu)惠也會有一些?!?/p>
上海夠快云庫的創(chuàng)始人陳翊也對美國之音說,從提供孵化器,場租的優(yōu)惠減免,人才引進(jìn)方面的政策,中國政府專項(xiàng)資金補(bǔ)貼,都會惠及初創(chuàng)企業(yè)。
硅谷北京 哪個(gè)更拼
報(bào)道稱,美國的硅谷是世界高科技行業(yè)的勝地,云集著美國和國際創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)投資本,這里以節(jié)奏快、工作時(shí)間長著稱。不過張璐說,每次從中國回來,就覺得硅谷節(jié)奏太慢。
她說:“看看中國的創(chuàng)業(yè)者,再看美國的創(chuàng)業(yè)者,就覺得美國的創(chuàng)業(yè)者太講究工作生活的平衡。”
確實(shí),中國創(chuàng)業(yè)者基本沒有所謂的工作生活平衡。據(jù)羅丁的文章,在中國的科技創(chuàng)業(yè)界流行著一種9/9/6模式,即早九點(diǎn)上班,晚九點(diǎn)下班,一周工作六天。而對于科技初創(chuàng)企業(yè)的CEO或者創(chuàng)始人來說,這個(gè)模式是9/11/6.5。
且不談這樣工作的工作效率如何,這種創(chuàng)業(yè)者的野心和動(dòng)力確實(shí)不容小視。
張璐說,內(nèi)在的動(dòng)力是這些初創(chuàng)企業(yè)快速發(fā)展的不二法門。
她說:“中國現(xiàn)在的問題是它的游戲規(guī)則沒有確定下來。但是它的優(yōu)勢在哪兒呢?就是創(chuàng)業(yè)者非常拼。”
創(chuàng)新復(fù)制 誰為王道
報(bào)道稱,在過去的一段時(shí)間,中國的創(chuàng)業(yè)基本集中在模仿西方模式,人人網(wǎng)復(fù)制了臉書、百度復(fù)制了谷歌、優(yōu)酷復(fù)制了YouTube……中國是否會與六七十年代快速發(fā)展的日本一樣,以模仿作為終點(diǎn)呢?
出門問問的產(chǎn)品經(jīng)理劉昕說,這個(gè)其實(shí)比較難界定。他說:“很多有用的創(chuàng)新實(shí)際上都是基于現(xiàn)有的一個(gè)不太完美的東西來做一些微調(diào),讓人們用起來更舒服。創(chuàng)造一個(gè)品類的創(chuàng)新產(chǎn)品的機(jī)會很少,但是很多地方也能看出中國的科技公司在嘗試著做一些新的東西?!?/p>
報(bào)道稱,將產(chǎn)品進(jìn)行微調(diào)適用于中國市場是一個(gè)相對簡易的模式,然而中國也出現(xiàn)了品類創(chuàng)新。生產(chǎn)、研發(fā)無人機(jī)的大疆創(chuàng)新是一個(gè)地地道道的中國品牌,它已經(jīng)占據(jù)了全球70%的市場份額。在西方國家還處于信用卡付費(fèi)時(shí)代的今天,微信已經(jīng)成功將手機(jī)支付推廣到中國各大城市。
張璐表示,同時(shí)看中美兩個(gè)市場的投資人都會發(fā)現(xiàn),中國目前的商業(yè)模式創(chuàng)新做得比美國好。
她說:“中國現(xiàn)在已經(jīng)有自主創(chuàng)新能力了,當(dāng)然技術(shù)層面的創(chuàng)新能力還沒有那么強(qiáng),但是模式創(chuàng)新,中國現(xiàn)在真的不是拷貝。我看到很多美國公司已經(jīng)開始復(fù)制中國的模式了。就中國那個(gè)直播的模式,中國先把直播做起來,然后Facebook Live這些才起來。”
劉昕也表示,臉書(Facebook)新的即時(shí)交互工具就借鑒了很多微信的小功能。
發(fā)展太快 規(guī)則待建
報(bào)道稱,現(xiàn)在的北京,“全民創(chuàng)業(yè)”蔚然成風(fēng),到處都是拿著低工資,一周7×24小時(shí)撲在自己創(chuàng)業(yè)公司上的年輕人。
張璐還表示,中國目前很多初創(chuàng)公司并沒有盈利,處在“燒錢”的模式,先把目光放在搶占市場份額上。
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