8月11日,在2016博鰲房地產(chǎn)論壇上,多位專家學者就萬科股權(quán)之爭進行分析。
“王石有一個判斷,他覺得在中國,名、利、權(quán)不可能都拿,他要的是出名,所以對利他就不拿,這是我曾經(jīng)親耳聽過他的解說?!崩试娂瘓F董事長、朗詩綠色地產(chǎn)有限公司董事局主席田明透露,王石希望讓萬科成為沒有什么顯著的大股東,而是由管理團隊來經(jīng)營公司。
田明說,他覺得王石的這個想法不太切合實際。創(chuàng)業(yè)者有兩個任務,第一個任務是把企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功,第二個任務是應當為這個企業(yè)奠定一個好的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ),以及一個傳承的機制,而王石沒有能夠完成第二個任務。
著名經(jīng)濟學家向松祚認為,從萬科股權(quán)之爭折射出中國的職業(yè)經(jīng)理人的文化,或者職業(yè)經(jīng)理人的規(guī)則怎么建立,究竟是資本主導,還是職業(yè)經(jīng)理人主導,還是二者之間有一個很好的完美的平衡?此事同時還反映出監(jiān)管者的失職,若監(jiān)管部門及早介入萬科這個事情(股權(quán)之爭),能夠正確地引導,以法律為準繩,以規(guī)則為指導,不至于會發(fā)展到今天的“亂局”。
陽光100中國控股有限公司首席運營官林少洲覺得,中國的企業(yè)包括目前的經(jīng)濟形勢,最需要的是克制、自制,職業(yè)經(jīng)理人需要提升自己的自制,資本也要自制,不要把事情推到極端,大家都要為長遠的目標、長遠的發(fā)展做出更多努力。
“萬科給的啟示至少是,你在中國要想做王石,你就得改變王石原來的那個所謂的情懷,你就得按照安全系數(shù)持股。”著名經(jīng)濟學家、全國政協(xié)委員、政協(xié)經(jīng)濟委員會委員賈康說。
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