“鋼產(chǎn)量過剩,為什么卻連圓珠筆筆頭上的‘球珠’都生產(chǎn)不了?”“國內(nèi)產(chǎn)品種類繁多,為什么國人卻去海外爆買?”……觀一葉可知秋,經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)正逐向中高端水平邁進(jìn),企業(yè)最終還是要回歸到產(chǎn)品,用產(chǎn)品來說話。
   
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【新常態(tài)·光明論】焊神“煉”成記:工匠精神非舶來品

  關(guān)鍵詞:專注 “差不多”先生做不得

  “沒有過時的精神,只有過時的人。”

  張翼飛告訴光明網(wǎng)記者,和多數(shù)行業(yè)一樣,焊接工人少有機(jī)會系統(tǒng)學(xué)習(xí),很多時候都要靠平時工作中發(fā)現(xiàn)問題然后解決問題來累積經(jīng)驗(yàn)。

  在張翼飛看來,只有犯錯才能找出問題所在?!胺稿e了不能差不多了事,一定找出毛病多總結(jié)技藝才能不斷提高?!彼麩o意中透露的他的訣竅,“我這么些年就是在犯錯、挑錯中走過來的。

  張翼飛的桌上都是焊接方面的書

  “有一次船檢的時候,發(fā)現(xiàn)船體焊接部位出現(xiàn)了很多裂縫,卻怎么也找不出原因,我沒有讓工人簡單重焊了事,而是仔細(xì)詢問他焊接時情況,后來發(fā)現(xiàn)是工人在船艙內(nèi)部焊接的時候,外面下了點(diǎn)小雨,一冷一熱讓鋼材變脆了?!睆堃盹w向光明網(wǎng)記者談起一次“挑錯”的經(jīng)歷。像這樣的情況還有很多,每次發(fā)現(xiàn)新問題,張翼飛都會總結(jié)出來,根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),他將各類常見問題匯總,編寫了一部《船廠焊工操作手冊》?!耙獙W(xué)著給自己挑錯,絕不能差不多就行?!睆堃盹w說。

  “差不多就行了?!笔枪ぷ髦性俪R姴贿^的一句話,卻也是對于產(chǎn)品質(zhì)量傷害最大的一句話,“中國制造”一度成為“廉價制造”的代名詞不能說沒有受這種心態(tài)的影響?!安畈欢唷笔且环N模糊的概念,沒有量化標(biāo)準(zhǔn),但同樣造成的危害也是難以預(yù)估的。

  “不能對這種心態(tài)習(xí)以為常,要時刻繃緊弦?!?/p>

  記者在張翼飛的辦公桌上看到,除了電焊專業(yè)類書籍外,上面還有不少名人傳記?!耙郧翱偸枪舛⒅姾傅臅?,后來領(lǐng)導(dǎo)建議我看些傳記,更全面一點(diǎn)。”張翼飛不好意思地說。

  事實(shí)上,這些書只是張翼飛鉆研的內(nèi)容的冰山一角,每當(dāng)發(fā)現(xiàn)新問題,張翼飛就會一頭“扎”入資料中,不解決不罷休,用他的徒弟魏鳳云的話來講:“就專注在焊接上,其他什么也不想,著魔了?!?/p>

  關(guān)鍵詞:底蘊(yùn) 工匠精神非‘外國造’專屬

  “著魔”的張翼飛也有著自己的堅持,他一直認(rèn)為德、日等國對產(chǎn)品近乎苛求的態(tài)度的確值得我們學(xué)習(xí),但我們也無需妄自菲薄,因?yàn)楣そ尘駨膩聿皇遣皝砥?。從冶金鍛造到瓷器絲綢,從古至今,從個人到行業(yè),中國從來不缺少工匠精神。

  亞洲金融危機(jī)期間,船舶制造業(yè)收到巨大影響,不少歐洲船東都借用驗(yàn)收的機(jī)會對焊接質(zhì)量“挑刺”,還對工期以及焊接方式提出一些過分要求,故意讓驗(yàn)收不通過,借以延期交船甚至棄船,滬東造船廠因此遭受巨大損失,嚴(yán)重影響資金流轉(zhuǎn)。

  “不怕你雞蛋里挑骨頭,就怕你挑不出來?!?/p>

  正在傳授技藝的“焊神”張翼飛

  在一次焊接任務(wù)中,張翼飛主動請纓,帶著自己的團(tuán)隊沒日沒夜一頭“扎”車間,在規(guī)定時間內(nèi)完成了焊接任務(wù)。歐洲船東驗(yàn)收時還想故技重施,但他們在最容易出問題的駕駛室里檢查了半天,也沒能說出一個“no”字:焊接部分幾近完美。

  “我們遠(yuǎn)沒有必要將國外的工匠精神看得多么神秘,我們整體上需要提高,但完全可能學(xué)而勝之?!睆堃盹w表示。這次驗(yàn)收還創(chuàng)造了一個轟動整個公司的記錄:驗(yàn)收用時最短的一個分段只用了五分鐘,這項(xiàng)記錄至今仍高懸在滬東造船廠的“記錄墻”上,無人能撼動。國外一眾挑剔的專家對這個“大個子”(張翼飛身高超過190cm)的態(tài)度就一個字:服。

  事實(shí)上,不僅在工匠的比拼上,我們能學(xué)而勝之,很多行業(yè)目前也呈現(xiàn)趕超的趨勢。

  光明網(wǎng)記者在珠三角地區(qū)曾看到,在度過金融危機(jī)時期的低谷后,留下的企業(yè)吸取產(chǎn)品缺乏核心競爭力導(dǎo)致難以經(jīng)受經(jīng)濟(jì)波動的教訓(xùn),開始需求品質(zhì)上的突破:打破技術(shù)瓶頸。

  “品質(zhì)決定品牌,品牌決定銷量?!边@是以很多企業(yè)倒閉的慘痛經(jīng)歷總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),因此也成了珠三角企業(yè)轉(zhuǎn)型的信條之一。以某放療設(shè)備企業(yè)為例,他們五年投入了一個億的研發(fā)資金,耗時3年自主研發(fā)了醫(yī)用電子直線加速器,這在過去追求速度的市場競爭中是不可想象的。

  “心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉。”培育工匠精神離不開堅守的信念、專注的態(tài)度以及敢于超越的信心?!吨袊圃?025》為制造業(yè)提出了第一個十年計劃,不論是個人還是行業(yè)都需在踐行工匠精神的路上走得更遠(yuǎn),為中國制造業(yè)在世界制造格局中贏得有利地位打下堅實(shí)根基。(光明網(wǎng)記者劉超)

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[來源:光明網(wǎng)—經(jīng)濟(jì)頻道] [作者:劉超] [編輯:楊海成]
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