隨著發(fā)紅包的興起,京城越來越多的餐館引入了“打賞”機制,如果對服務(wù)員感覺滿意,顧客可以現(xiàn)場掃二維碼支付“賞錢”。對于收費新模式,沒有給小費習(xí)慣的中國消費者普遍表示反感。
   
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京多家餐廳推打賞被指變相小費 消費者普遍反感

  隨著發(fā)紅包的興起,京城越來越多的餐館引入了“打賞”機制,如果對服務(wù)員感覺滿意,顧客可以現(xiàn)場掃二維碼支付“賞錢”。對于收費新模式,沒有給小費習(xí)慣的中國消費者普遍表示反感。記者走訪了解到,個別餐廳實施的打賞制由自愿走向索要,經(jīng)消費者投訴后餐廳已緊急叫停。對此,中烹?yún)f(xié)及消協(xié)人士則直言,打賞制必須建立在顧客自愿的基礎(chǔ)上,店家提升菜品和服務(wù)質(zhì)量才是經(jīng)營王道。

  事件

  餐廳打賞變味 消費者不爽店家叫停

  上周末鄭女士在西單大悅城的豆撈坊吃飯,結(jié)賬時,服務(wù)員向她提出用紅包的方式幫助評星。雖然4.56元的費用并不高,但鄭女士和男友對此表示反感。

  經(jīng)常來該店就餐的鄭女士說,近期她總是遇到身穿藍色保潔服的阿姨級工作人員為她服務(wù),等快要買單的時候,這位工作人員稱:“我們店內(nèi)需要評選服務(wù)之星,如果今天您覺得我服務(wù)不錯,能否掃我身上的二維碼進行‘打賞’支持我?”隨后,鄭女士掃了二維碼才發(fā)現(xiàn),要通過微信支付4.56元?!昂髞碜屑氁豢炊S碼周圍有一圈小字寫著金額,但阿姨們盯著我們掃碼,誰也不好意思掃完再拒絕啊。”鄭女士無奈地說。

  “即便打賞費用不高,但我們沒必要給這樣的‘小費’吧!”

  西單店豆撈坊主管表示,保潔人員也可以做服務(wù)員,“打賞”并不是強制要求的,消費者可以選擇不對其進行打賞。北京區(qū)域負責(zé)人錢鷗曾解釋稱,打賞活動是行業(yè)新式提升服務(wù)的管理方法,豆撈坊在今年6月開始嘗試“打賞”形式,北京以中關(guān)村店與西單店為試點。初衷是加強互動,提升服務(wù)。“我們內(nèi)部要求不得主動要求消費者打賞,但在此過程中,可能消費者對工作人員的表達產(chǎn)生了一些誤會,導(dǎo)致顧客不滿。”

  昨天,記者致電豆撈坊發(fā)現(xiàn),該店果然已于上周日叫停打賞制了。

  調(diào)查

  多家知名連鎖餐廳興起“打賞”制

  去年年底,一家叫“很久以前”的烤串店引爆了這種服務(wù)打賞模式。在很久以前餐廳,服務(wù)員每個月能獲得一千到兩千元不等的“賞錢”,也因此得到了海底撈和西貝等餐飲巨頭的學(xué)習(xí)和借鑒。

  “如果您對我的服務(wù)滿意,請打賞3.99元?!弊蛱煸诤5讚铺枌m凱德店內(nèi),大廳每一名服務(wù)員、包括美甲師在內(nèi)的一線員工,左側(cè)胸前都佩戴一個圓形徽章,除了上述字樣,這個徽章的二維碼中間還帶有服務(wù)員頭像,消費者只需用微信掃描號牌上的二維碼就可向其支付3.99元的定額打賞小費。

  據(jù)一位海底撈服務(wù)員介紹,打賞制已經(jīng)實施一年左右,該小費會完全歸服務(wù)員所有,不用向餐廳繳納分成?!捌鋵嵥较吕镂覀円矔紶栒?wù)撜l獲得的打賞多。有一次有個包間的十多位客人因為認可服務(wù)員的服務(wù),挨個給她打賞了?!边@位服務(wù)員露出羨慕的笑容。她透露,除了胸前的徽章,海底撈不允許服務(wù)員主動向顧客介紹這一打賞模式,“通常只有顧客問起,我們才會解釋一下?!?/p>

  記者在多家餐廳走訪了解到,目前店家推介打賞制的方式及打賞金額等各不相同。如很久以前烤串店的打賞金額為固定每單4.56元。西貝莜面村在半個月前剛試行內(nèi)部打賞制,每單3元,目前只限于員工之間,或上下級進行打賞,今后將面對顧客開放。

  另外在南京大排檔,結(jié)賬時服務(wù)員會主動向食客們介紹打賞制度,打賞3元換取一張10元代金券。

  消費者:不是國內(nèi)消費習(xí)慣

  并不是所有食客都能接受這種方式,不少消費者表示,如就餐時餐廳服務(wù)員主動介紹打賞模式時,他們多半會直接禮貌地告知服務(wù)員不感興趣。

  “給小費本來就不是中國人的就餐習(xí)慣,這種打賞的花招,說白了就是讓客人多掏錢。”消費者王先生說他對打賞“不感冒”,“有些餐廳服務(wù)好是特色,企業(yè)應(yīng)該通過內(nèi)部激勵的方式獎勵,為何還要轉(zhuǎn)嫁到顧客身上?還有的餐廳服務(wù)生的服務(wù)不差,但也沒熱情到讓我想打賞的程度?!?/p>

  另一位消費者張先生指出,這種衍生于西方小費的“打賞”,無論是從服務(wù)人員的工資構(gòu)成還是文化層面在國內(nèi)都有其不合理性。從薪資構(gòu)成來看,在一些有小費習(xí)俗的國家,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的工資構(gòu)成與國內(nèi)不同,小費是其重要的收入來源,因此應(yīng)該尊重他們的勞動,付小費無可厚非。但國內(nèi)不同,餐飲行業(yè)服務(wù)人員的工資通常由底薪+績效組成,餐飲費中已經(jīng)包含了服務(wù)費,不應(yīng)該再額外支付,就算是出于消費者自愿的“打賞”行為也是不合理的。

  “服務(wù)員多是女性,她們的打賞徽章都佩戴在胸前,拿手機近距離掃一掃打賞,讓我覺得很尷尬?!绷硪幻晨凸壬f。不過記者了解到,率先推出打賞制的很久以前烤串店已經(jīng)將服務(wù)員胸前的二維碼,移到胳膊處。

  觀點

  支持方

  打賞對行業(yè)發(fā)展有促進作用

  中國烹飪協(xié)會副會長馮恩援在接受采訪時坦言,1956年公私合營前,老的飯莊都有打賞傳統(tǒng),比如《天下第一樓》里也有這樣的情節(jié),食客賞的銅子扔在二柜的竹筒里,聲音脆響讓人有面子。店方將賞錢按角分配,不是只給服務(wù)員,柜上、灶上、跑堂的都要平均分配。

  針對現(xiàn)在一些餐飲企業(yè)流行起來的打賞制,馮恩援認為這是當代社會食客情緒一種表現(xiàn)方式,不足為奇,可以順其發(fā)展,“中烹?yún)f(xié)也對此現(xiàn)象進行了關(guān)注,很多餐飲企業(yè)也是希望加強消費者和餐廳互動,得到消費者的評價,就像打車軟件也有發(fā)紅包的功能一樣?!?/p>

  反對方

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商家義務(wù) 不能主動索要打賞

  針對目前部分餐館推出的“打賞”服務(wù)員的新活動,中國消法研究會副秘書長、消費者網(wǎng)主編陳音江表示,顧客到餐館用餐是支付餐費的,餐費中已經(jīng)包含了菜品、服務(wù)員的服務(wù)和餐館的必要開銷等費用,而餐館為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是商家應(yīng)盡的義務(wù),消費者不需要再為服務(wù)買單。

  現(xiàn)在,餐館推出“打賞”應(yīng)該是鼓勵服務(wù)員為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這種“打賞”的關(guān)鍵在于誰主動。如果服務(wù)員為了向顧客索要“打賞”而干擾了顧客的用餐,消費者可以向商家提出投訴。

  他建議,以前部分商家曾推出服務(wù)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客給其貼笑臉或五角星,商家每天評出服務(wù)明星,由商家對員工進行獎勵,這種方式既避免了變相消費的嫌疑,又刺激了員工的工作積極性。

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[來源:北京青年報] [作者:李佳 王薇] [編輯:金慧儀]
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