海南推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下 共調(diào)“下”干部998名

　　讓“鐵交椅”不再四平八穩(wěn)，讓“撞鐘官”不再高枕無憂

　　我省多措并舉推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下

　　記者近日從省委組織部了解到，自中央《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》(以下簡稱《若干規(guī)定》)頒布實施以來，我省認(rèn)真貫徹中央精神，及時制定出臺《海南省推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施細(xì)則(試行)》(以下簡稱《實施細(xì)則》)，著力推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。截至目前，全省共調(diào)整“下”的領(lǐng)導(dǎo)干部998名，其中，省管干部130人，非省管干部868人；調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職92人，問責(zé)47人。

　　目前我省初步形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，營造了良好的選人用人環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的發(fā)展。

　　完善制度措施，多項規(guī)定明確“下”的渠道

　　根據(jù)中央《若干規(guī)定》，我省總結(jié)近年來干部工作特別是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”的經(jīng)驗，制定《實施細(xì)則》，對“下”的對象范圍、主要渠道、具體情形、工作流程、紀(jì)律責(zé)任等作了進(jìn)一步明確，分九章29條明確6種“下”的渠道，將《若干規(guī)定》所列不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的10種情形細(xì)化為16種具體情形，并增加調(diào)整啟動環(huán)節(jié)，增強(qiáng)工作的針對性，重點對調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的情形標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化明確，為啟動干部“下”的程序提供依據(jù)。

　　此外，我省還出臺了《海南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究實施細(xì)則(試行)》，明確規(guī)定，黨委及其組織部門在地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員選拔任用工作中，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定將資源消耗、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)效益等情況作為干部考核評價的重要內(nèi)容，同時，設(shè)定了包括調(diào)離崗位、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究組織處理的形式。

　　為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，省委組織部專門下發(fā)了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省委推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下有關(guān)文件精神的通知》，要求各市縣、省直各單位把學(xué)習(xí)貫徹《若干規(guī)定》和《實施細(xì)則》作為當(dāng)前干部工作的重要內(nèi)容，要求各市縣、省直各單位加強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，充分運用廣播、電視、報刊、宣傳欄等傳統(tǒng)方式和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體，對《若干規(guī)定》和《實施細(xì)則》進(jìn)行廣泛宣傳和深入解讀，引導(dǎo)社會各方正確看待領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，爭取干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的理解、配合和支持，積極營造有利于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。今年5月，還在海南日報全文刊發(fā)了《實施細(xì)則》，對《實施細(xì)則》作了詳細(xì)報道和解讀，并配發(fā)了評論，做到讓廣大干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的政策熟悉了解。

　　據(jù)了解，我省要求各市縣、省直各單位把《若干規(guī)定》和《實施細(xì)則》納入黨委(黨組)中心組必學(xué)內(nèi)容，結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和掌握《若干規(guī)定》和《實施細(xì)則》。把學(xué)習(xí)《若干規(guī)定》和《實施細(xì)則》作為開展領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

　　一張明細(xì)表，定期對“下”的情況盤點

　　為了及時掌握干部“下”的情況，省委組織部制定出臺領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下情況盤點報告制度，在統(tǒng)計2015年7月19日中央《若干規(guī)定》頒布以來實施情況的基礎(chǔ)上，要求從2016年起，各市縣、省直各單位每半年對“下”的情況盤點一次，上半年報告于7月15日前上報，下半年報告于次年1月15日前上報。

　　各單位需填報《領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的情況明細(xì)表》，每年報送一次上一年度本地區(qū)、本單位推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作有關(guān)情況，包括基本情況、主要措施、存在問題、意見建議等。

　　盤點的內(nèi)容主要包括通過6條“下”的渠道調(diào)整干部情況，對每條渠道“下”的情況和每名干部的基本情況、調(diào)整時間、調(diào)整方式詳細(xì)制表說明。

　　干部“下”動真格，讓“有為者有位、無為者無位”

　　我省注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下政策的鞭策、激勵和導(dǎo)向作用，努力營造良好的政治生態(tài)和工作氛圍，對不守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、不如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項、違反干部管理有關(guān)規(guī)定的嚴(yán)肅處理。2015年7月19日中央《若干規(guī)定》頒布實施以來，我省擬提拔重用省管干部中因個人事項報告不實等原因被取消提拔資格1人，暫緩任用23人，誡勉2人。

　　對工作狀態(tài)不佳、評價反映不好、推進(jìn)工作不力等不適宜工作的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行深入分析研判，堅決作出調(diào)整，把一名工作不在狀態(tài)的某高職院校副院長調(diào)整為某高校中層干部，免去了一名社會評價較差的某縣人大副主任的職務(wù)。與此同時，把某廳一名工作主動、敢于碰硬的副廳長調(diào)整到省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司任董事長、黨委書記，發(fā)揮其在維穩(wěn)工作中的作用，樹起了“有為者有位、無為者無位、失職者失位”的導(dǎo)向，促進(jìn)了干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、履職盡責(zé)。

　　我省要求各市縣把今年市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆作為落實《若干規(guī)定》和《實施細(xì)則》的重要契機(jī)，大膽選拔任用敢擔(dān)當(dāng)、會干事、干成事的干部，著重加大對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。

　　各市縣在換屆選舉前提前開展對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的綜合分析研判，對涉及到齡免職(退休)、任期屆滿、受到問責(zé)處理、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職、因健康原因無法正常履職、違紀(jì)違法而應(yīng)當(dāng)調(diào)整的干部，及時向黨委報告，提出合理的調(diào)整建議。

　　澄邁縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆考察時，發(fā)現(xiàn)一名鎮(zhèn)長工作表現(xiàn)較差，干部群眾評價較低，就將其安排回縣某機(jī)關(guān)任主任科員，同時將一名平時表現(xiàn)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部就地轉(zhuǎn)為副主任科員。臨高縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，發(fā)現(xiàn)2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員工作能力較弱，不適合該崗位的需要，分別作出了改任副主任科員和調(diào)整到其他崗位的調(diào)整。白沙黎族自治縣根據(jù)綜合分析研判，發(fā)現(xiàn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委專職副書記存在能力素質(zhì)較低、工作較為被動、群眾口碑較差等問題，就將此4人改任副主任科員。

　　不少干部深有感觸地說，中央《若干規(guī)定》和海南《實施細(xì)則》貫徹實施以來，給干部思想帶來了很大震動，促進(jìn)了各級干部競進(jìn)提能、奮發(fā)有為，讓“鐵交椅”不再四平八穩(wěn)、“撞鐘官”不再高枕無憂，扭轉(zhuǎn)了“干與不干一個樣、干多干少一個樣”的現(xiàn)象，調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

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