如何解釋對(duì)教育的共同管理權(quán)非常重要。它所體現(xiàn)的深層意思是:既給家長(zhǎng)參與教學(xué)管理實(shí)踐提供充分的機(jī)會(huì)和空間,也不能推卸學(xué)校應(yīng)盡的責(zé)任。
近日,南京二十九中的學(xué)生家長(zhǎng)反映,該校實(shí)行高三年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)輪流替代老師進(jìn)行監(jiān)考,早自習(xí)和晚自習(xí)也需要家長(zhǎng)值班,早自習(xí)期間家長(zhǎng)在教室?guī)褪兆鳂I(yè)、晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)的晚自習(xí)家長(zhǎng)需要看兩個(gè)小時(shí)班。校方稱(chēng),此舉由家長(zhǎng)委員會(huì)決定。(澎湃新聞網(wǎng)10月18日)
讓家長(zhǎng)參與學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理,初衷可以理解,角色的互換互動(dòng),本身也可以為家?;?dòng)增添新色彩??申P(guān)鍵問(wèn)題在于一些工作本來(lái)就需要各司其職,讓非專(zhuān)業(yè)教育工作者的家長(zhǎng)參與,有時(shí)反而會(huì)增加管理負(fù)擔(dān),社會(huì)分工也被打亂了。美其名曰家長(zhǎng)參與教育,實(shí)際上可能是學(xué)校在推卸責(zé)任。
家長(zhǎng)對(duì)孩子的愛(ài)護(hù)心理是一把雙刃劍。教學(xué)過(guò)程中,雙刃劍的負(fù)面效應(yīng)可能體現(xiàn)得更加明顯。這種心理有時(shí)會(huì)被過(guò)度放大,影響正常的教學(xué)秩序。在日常生活中有這樣的現(xiàn)象:一旦自家孩子出了問(wèn)題,很多家長(zhǎng)都認(rèn)為學(xué)校教育沒(méi)有到位,而不是反思家庭教育的缺失,以及孩子周邊環(huán)境的影響。一些家長(zhǎng)還因此認(rèn)為“要是我去學(xué)校時(shí)刻盯著孩子,說(shuō)不定會(huì)是另一番景象”。這樣的觀念忽略了孩子的成長(zhǎng)是系統(tǒng)性的教育工程。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育有疑慮,可以參與教學(xué)管理,但絕不是排班監(jiān)考。
有人認(rèn)為家長(zhǎng)監(jiān)考是“共同管理”,這是一種誤讀。在成熟的家?;?dòng)模式中,學(xué)校只將學(xué)生的日常學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),用信息互動(dòng)的方式告知家長(zhǎng),很少要求家長(zhǎng)直接參與教學(xué)過(guò)程??芍苯幼尲议L(zhǎng)監(jiān)考就不同了,它含糊了責(zé)任的邊界。表面上家長(zhǎng)能了解學(xué)生動(dòng)態(tài),可如果這種做法成為常態(tài),對(duì)工作忙碌的雙職工家庭而言,將成為不小的負(fù)擔(dān)。
隨著社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步,以及教育觀念逐漸更新,學(xué)校與家庭合作教育已成了主流的教育模式。即便如此,家校溝通合作必選堅(jiān)守各司其職的界限,不能任由一方越界。正如該校幾位家長(zhǎng)所說(shuō),走進(jìn)校園適當(dāng)參與教學(xué)管理,確實(shí)能夠體驗(yàn)老師的工作,又能更好地了解孩子的學(xué)習(xí)情況,可如果校方要求太多,反而會(huì)給家長(zhǎng)留下懶教的印象。
共同管理的核心是保障家長(zhǎng)參與權(quán),而不是直接管理。如何平衡學(xué)校教育的共同意志與學(xué)生家長(zhǎng)的個(gè)別意志,才是更值得思考的問(wèn)題。價(jià)值選擇存在差異,自然會(huì)導(dǎo)致教育結(jié)果不同,而曲解共同管理權(quán)必然會(huì)模糊責(zé)任與權(quán)益的界限。對(duì)教育的共同管理權(quán)所體現(xiàn)的深層意思是:既給家長(zhǎng)參與教學(xué)管理實(shí)踐提供充分的機(jī)會(huì)和空間,也不能推卸學(xué)校應(yīng)盡的責(zé)任。
無(wú)論從家校互動(dòng)層面,還是從教學(xué)管理層面,讓家長(zhǎng)直接監(jiān)考都是不切實(shí)際的介入。如果充分考慮家長(zhǎng)的實(shí)際接受能力,以及保障學(xué)生的自主選擇權(quán)利,家?;?dòng)才不至于引起如此巨大的爭(zhēng)議。
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