在生活中,我們往往會遇到這樣的疑問。路燈不亮,歸哪個(gè)部門管理?車輛亂停,向什么部門反映解決?
這些疑問,在城市管理中往往會面臨這樣的局面:路燈管理可能涉及園林、住建、開發(fā)單位等多個(gè)部門,車輛管理往往牽涉交通、公安、城管、社區(qū)等多個(gè)單位,如果大家不碰個(gè)頭開個(gè)會,這些小問題一時(shí)還真解決不了。
怎樣打破城市生活中的行政條塊分割,實(shí)現(xiàn)信息共享、快速反應(yīng)、應(yīng)對有效的管理模式?海南省??谑忻捞m區(qū)積極探索城市管理模式,開發(fā)出新工作系統(tǒng),在手機(jī)上、電腦上點(diǎn)開“美蘭區(qū)‘雙創(chuàng)’管理與聯(lián)動工作平臺”,有什么問題,拍照上傳直接反映。平臺可以實(shí)現(xiàn)任務(wù)的智能分派,自動傳遞給相關(guān)負(fù)責(zé)部門,如涉及多部門或者權(quán)責(zé)不清,再由平臺統(tǒng)一調(diào)配。
目前該平臺覆蓋全區(qū)29個(gè)職能部門,1252個(gè)小區(qū),平均5個(gè)半小時(shí)內(nèi)解決群眾反映問題,大幅提高了城市治理效率。
在社區(qū)管理員符明星的手機(jī)里,記者看到她最近發(fā)現(xiàn)上報(bào)的一連串問題,不僅“有圖有真相”,連位置信息都在地圖上標(biāo)注得一清二楚。
10月3日8時(shí)6分,報(bào)單:“青年路白龍農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置電信營銷,放置高音喇叭,國慶節(jié)期間從早上7時(shí)一直放到晚上12時(shí),周邊居民苦不堪言。請相關(guān)部門盡快取締?!?時(shí)7分,城管部門作出反應(yīng),立即前往作出協(xié)調(diào)。當(dāng)晚22時(shí)52分,城管部門反饋:“已到現(xiàn)場核實(shí)處理完畢,市場設(shè)置電信營銷雖有批文允許擺放,但以不擾民為限,晚上不再放置高音喇叭?!?/p>
“以前要隔好多天才能處理的事情,現(xiàn)在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)就處理掉了。”符明星感嘆道。
美蘭區(qū)區(qū)長馮琳介紹,傳統(tǒng)城市管理屬于縱向模式,部門之間從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題,一般至少需要幾天時(shí)間,不僅需要層層上報(bào)問題,而且需要層層下達(dá)指令。
為了激勵(lì)參與“雙創(chuàng)”(創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市)的相關(guān)單位和工作人員更加積極主動地發(fā)現(xiàn)問題并積極有效地解決問題,美蘭區(qū)制定了《“雙創(chuàng)”管理與聯(lián)動工作平臺運(yùn)行管理辦法》,實(shí)行月度和年度監(jiān)督考評和獎(jiǎng)懲制度,采取以獎(jiǎng)促管的激勵(lì)方式。系統(tǒng)會定期統(tǒng)計(jì)每一個(gè)巡查人員上報(bào)的有效問題總數(shù),并按照《辦法》的相關(guān)規(guī)定,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),逐步將城市管理的重心下移到基層,激發(fā)了一線工作人員參與城市管理的熱情。
有了更多的眼睛去發(fā)現(xiàn)問題,“雙創(chuàng)”平臺投入使用后很快就取得了良好的成效。自7月28日平臺上線截至11月中旬,美蘭全區(qū)已有近4000人使用“雙創(chuàng)”平臺系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題1655件,及時(shí)處理1443件,其中864件問題在1天內(nèi)得到解決,而29%的問題在兩小時(shí)內(nèi)得到解決。
美蘭區(qū)委書記龍衛(wèi)東介紹說,轄區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)、交警等基層工作人員,通過手機(jī)客戶端,第一時(shí)間參與市容市貌、道路交通、生態(tài)環(huán)境等方面的治理,最大限度減少中間環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。同時(shí),通過信息全面覆蓋、智能管理調(diào)度、部門協(xié)作聯(lián)動等方式,促進(jìn)區(qū)域管理更加精細(xì),管理流程更快捷,管理手段更便利,進(jìn)而讓“雙創(chuàng)”工作逐步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、精細(xì)化和長效化管理。
(原載于《人民日報(bào)》2016年12月01日15版 記者 丁汀 宋飛)
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