人物|籃球是副業(yè)的總決賽MVP 加盟勇士竟因此!

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生意人一哥

　　2015年的夏天，伊戈達拉成為了NBA的焦點人物，他拿到了總決賽MVP。在觀眾眼里，球場上才是權(quán)力的中心。但伊戈達拉的視野不僅在球場上。

　　“我了解這不是全部?！?/p>

　　因為我往甲骨文球館的場邊一看，才知道真正的權(quán)力在哪里。我能看到蘋果公司負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)軟件和服務(wù)的副總裁Eddy Cue，或者是風(fēng)投界的大佬Ben Horowitz，還有紅杉資本的Jim Goetz和美國微信WhatsApp的CEO Jan Koum，他們就坐在我們板凳席旁邊。每當(dāng)想到這些坐在我們場邊的家伙對整個世界帶來的影響，我都覺得不可思議。

　　伊戈達拉解釋道自己2013年與勇士簽約的一個重要原因：我可以置身于那個位置——那些場邊的板凳席，我能認(rèn)識到那些老板。

　　“NBA球員的平均職業(yè)生涯只有五年。即使當(dāng)球員時掙了不少錢，退役后也很難重新在生活中找到有意義的奔頭。我們中的許多人這輩子只會打籃球?！?/p>

　　伊戈達拉有著非常美滿的家庭，和庫里類似，與老婆Christina青梅竹馬，小學(xué)相識，然后結(jié)婚。兒子Andre今年九歲，女兒Lodnon七歲，還打算在明年五月迎來第三個孩子。

　　家人的存在提醒著伊戈達拉最重要的事情——不管在球場上狂勝40分還是狂輸40分，回到家，他都得當(dāng)一個丈夫、父親。

　　所以在2013年當(dāng)伊戈達拉面臨選擇為一支新球隊效力時，他選擇了來到灣區(qū)。不管是和球隊的契合度，對家庭還是對我個人而言，這都是一個完美的選擇。

　　這支球隊能否成大事是一方面，但可以確定的是，伊戈達拉能夠接近硅谷。置身于科技世界的中心，見識蘋果、谷歌、優(yōu)步這樣的公司如何改變世界。他想成為這一變革的一部分，了解運營這些公司的人是怎么做的。

　　“我發(fā)覺想要在籃球場上成功和在叱咤生意場其實都有一些相同的要求。這兩個領(lǐng)域都需要一定的競爭意識和犧牲意識，老實說并不是所有人都有這些優(yōu)點?！?/p>

　　犧牲意識是伊戈達拉來到勇士后最體現(xiàn)的地方，他去了替補席，讓后總在關(guān)鍵時刻臨危受命。伊戈達拉說自己是個“幸運兒”，個兒高、胳膊長，運動天賦強，但他認(rèn)為這不是全部。

　　“外人不會知道每天的舉重訓(xùn)練、多達一千個的投籃訓(xùn)練”，更沒有人懂那種‘把孩子哄睡了繼續(xù)去訓(xùn)練館訓(xùn)練’的日子，真的不好受。

　　伊戈達拉的第一份NBA合同價值兩百萬美元，剛一簽合同他就開始跟我的商業(yè)合伙人Rudy Thomas緊密合作，研究那筆錢該怎么投資。

　　在他肯定自己真的能成為NBA球員之前，伊戈達拉心里想的是當(dāng)個生意人，雖然他壓根不知道生意人是怎么回事。但他實際上還有另外一個職業(yè)幻想，那就是當(dāng)數(shù)學(xué)老師。念高中時，教初級微積分的老師跟他說美國缺少男性黑人老師。所以伊戈達拉就想補上這個空缺，當(dāng)一名老師兼教練。

　　于是，伊戈達拉早早地就開了一個E-Trade證券交易賬號，買些他認(rèn)識的公司的股票，比如耐克、蘋果、通用電氣這些藍籌股。他的合伙人Rudy也開始給他發(fā)一些新興科技公司的報道，這個習(xí)慣我一直保持至今，我總是在看科技和商業(yè)方面的報道，像是華爾街日報，Recode、TechCrunch網(wǎng)站，F(xiàn)ast Company、Wired雜志等等。我越來越多把錢投向科技公司，臉書、推特和特斯拉這種。慢慢的，伊戈達拉擁有了一個不錯的投資組合。

　　“我其實可以不費勁就讓錢躺在銀行里，或者投資房地產(chǎn)，但那不是我的興趣所在。投資初創(chuàng)公司和新興科技企業(yè)燃起了我的競爭意識，那正是讓我在籃球主業(yè)上成功的秘訣?！?/p>

　　伊戈達拉就是從那時發(fā)掘Twice的，也是Andreessen Horowitz投資的一家公司。他們當(dāng)時做女士二手服裝交易，正在考慮把生意拓展到男裝。伊戈達拉一直很喜歡時尚——他是NBA聯(lián)盟里最會穿衣打扮的球員之一，這個選擇和他很搭。于是他就投資了Twice，還成為了他們的男裝時尚總監(jiān)。四個月后，eBay收購了Twice，伊戈達拉就此嘗到了甜頭。

　　自那以后，伊戈達拉投資了15家初創(chuàng)公司，集中在電子商務(wù)和可穿戴裝備領(lǐng)域。我還在不斷學(xué)習(xí)，跟Cue、Horowitz甚至包括球隊老板Joe Lacob聊天都能學(xué)到東西，要知道他以前是頂級風(fēng)投KPCB的合伙人。他不斷嘗試新的APP和科技產(chǎn)品，試著了解它們能為生活改善什么，或解決什么問題。

　　甚至，伊戈達拉會和他所投資公司的員工見面，問問他們怎么做事，如何讓產(chǎn)品更有效?！蔽铱偸菃査麄僀EO是怎樣的人，我得確認(rèn)我投資公司的領(lǐng)導(dǎo)人和我擁有同樣的價值觀，誠實、激情、耐性。“大多數(shù)情況下，伊戈達拉和潛在投資目標(biāo)初次見面時，不是為了立刻賺錢，我們得先建立起良好的私人關(guān)系。

　　于是，伊戈達拉就不僅僅是一個總決賽MVP了，他把自己的領(lǐng)域擴展到了商業(yè)。在這兩個領(lǐng)域，他都是一個完美主義者。但在金州勇士隊里，他更耐心了。

　　“現(xiàn)在我是球隊里的老大哥，我不能強迫別人怎樣怎樣。有人遲到兩分鐘你就碎碎念沒用的，重要的是以身作則向他們展示如何當(dāng)一名職業(yè)球員。在籃球上是這樣，生意上甚至在家里教育孩子也是這樣?！?/p>

　　伊戈達拉越來越沉穩(wěn)。

　　成為老將還有一件事隨之而來——伊戈達拉不僅能夠為自己職業(yè)生涯的下個階段做準(zhǔn)備，還有機會幫助其他球員做同樣的準(zhǔn)備。伊戈達拉現(xiàn)在是NBA球員工會的副主席，去年夏天在他的協(xié)助下，球員工會舉辦了第一屆科技峰會。我們邀請來現(xiàn)役和退役的球員來到灣區(qū)，讓他們與風(fēng)投家和知名科技公司會面，了解如何讓他們自己與這些品牌找到共同價值。

　　他們一同請到了風(fēng)投公司Andreessen Horowitz， SV Angel， Binary Capital， Khosla Ventures， 可穿戴運動設(shè)備制造商Jawbone和Halo Neuroscience，美國嘀嘀打車Lyft等等公司。報名十分火爆，有很多球員不單單只想做籃球運動員?？吹交顒蝇F(xiàn)場的盛況，我才了解到我們的影響力其實比想象中還大。伊戈達拉跟球員聊天，

　　“你看有那么多人想與我們合作，我們的球員們影響力真的很大?！?/p>

　　”贏得總冠軍和總決賽MVP是我的前個賽季，甚至是我12年職業(yè)生涯不斷累積達到的巔峰。我認(rèn)真地思考為了達到這個目標(biāo)我所付出的一切，這樣的反思很讓人欣慰?！?/p>

　　生意場上也是一樣，并不是只看最終的結(jié)果——那是你想要達到的目標(biāo)。但你必須記住每一天的努力都是必須的，順利的好日子讓你成長，糟糕的壞日子讓你學(xué)習(xí)，不進則退。這樣的念頭能讓你保持求知若渴的饑餓感和謙遜感，并給你所需的平衡。

　　我的終極目標(biāo)遠沒有實現(xiàn)。我的征途是星辰大海。