目前,我國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,受產(chǎn)能過剩、市場需求低迷等因素影響,一些中央企業(yè)的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。
   
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央企負(fù)責(zé)人實(shí)行分類考核 薪酬將與經(jīng)營業(yè)績掛鉤

??诰W(wǎng) http://realestatemoneyvault.com 時(shí)間:2016-12-24 08:56

  業(yè)績考核辦法改變了以往“一刀切”式的管理,任期激勵(lì)收入根據(jù)考核結(jié)果,在不超過企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)年薪總水平的30%以內(nèi)確定

  目前,我國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,受產(chǎn)能過剩、市場需求低迷等因素影響,一些中央企業(yè)的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。近日,國資委公布國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)對央企監(jiān)督檢查情況,其中違規(guī)違紀(jì)、內(nèi)部控制體系不健全、國有權(quán)益受損、企業(yè)負(fù)責(zé)人履職有待進(jìn)一步規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等問題被指出。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,央企負(fù)責(zé)人考核如果不考慮企業(yè)實(shí)際情況而單純設(shè)立嚴(yán)格考核,不僅無法真實(shí)測評企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作,同時(shí)也容易遏制負(fù)責(zé)人工作熱情,妨礙企業(yè)改革和正常運(yùn)行。

  為改變以往“一刀切”式的管理,近日國務(wù)院國資委印發(fā)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》(以下簡稱《考核辦法》)強(qiáng)調(diào),在市場化原則基礎(chǔ)上,下一步涉及國家安全的重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵性領(lǐng)域,公益性企業(yè),以及充分競爭領(lǐng)域和商業(yè)性企業(yè)的央企負(fù)責(zé)人將采取不同考核辦法,經(jīng)營業(yè)績考核分四個(gè)級別,任期激勵(lì)收入根據(jù)任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果,在不超過企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)年薪總水平的30%以內(nèi)確定。

  據(jù)記者了解,《考核辦法》從五方面做出了細(xì)化安排,一是分檔設(shè)置考核目標(biāo)值,發(fā)揮考核目標(biāo)的引領(lǐng)作用;二是基于企業(yè)功能定位實(shí)行分類考核,提高業(yè)績考核的針對性和有效性;三是落實(shí)以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求,突出經(jīng)濟(jì)增加值考核;四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,完善激勵(lì)約束機(jī)制;五是適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要,完善董事會(huì)企業(yè)考核。

  其中,在基于企業(yè)功能定位實(shí)行分類考核時(shí),《考核辦法》指出,對主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè),重點(diǎn)考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、資本回報(bào)水平和市場競爭能力,鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。對主業(yè)處于國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)國家重大專項(xiàng)任務(wù)的商業(yè)類企業(yè),在保證合理回報(bào)和國有資本保值增值的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障國家安全和國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)以及完成重大專項(xiàng)任務(wù)情況的考核。對公益類企業(yè),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合,把社會(huì)效益放在首位,重點(diǎn)考核產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、成本控制、營運(yùn)效率和保障能力,相關(guān)考核指標(biāo)引入第三方評價(jià)。

  此外,為強(qiáng)化分類考核基礎(chǔ)管理,《考核辦法》設(shè)立了業(yè)績考核特殊事項(xiàng)清單管理制度,將不同功能企業(yè)承擔(dān)的特殊事項(xiàng)列入管理清單,對當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響的,在考核時(shí)予以適當(dāng)處理。

[來源:證券日報(bào)] [作者:杜雨萌] [編輯:林婧]
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