老糧行翻身 靠情懷更靠產(chǎn)品

　　雍和宮大街北新橋三條胡同口的北新橋糧行，從早上開(kāi)門到晚上打烊，顧客絡(luò)繹不絕。明年春節(jié)后，這家國(guó)營(yíng)老糧店的第8家分店將在東城區(qū)民旺胡同開(kāi)張。

　　之所以受熱捧，除了人們對(duì)老糧行的情懷外，更重要的是商品本身。以品質(zhì)逆襲和突圍，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大行其道的當(dāng)下，顯得尤為刺眼。

　　“雙11”期間（11月11日至14日），市工商局接到網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行業(yè)投訴964件，雖然相比去年下降了三成，但數(shù)量依然不少。這說(shuō)明假冒偽劣或低端產(chǎn)品在網(wǎng)購(gòu)時(shí)代依然盛行。同樣一組數(shù)據(jù)也值得關(guān)注，今年智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)。來(lái)自TrendForce第三季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，OPPO、vivo、華為分列國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)份額的三甲，三家市場(chǎng)總份額達(dá)49.9%，幾乎占據(jù)半壁江山。華為、OPPO、vivo等傳統(tǒng)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，與小米、錘子、樂(lè)視這些互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌集體失意形成鮮明對(duì)比?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)看似繁榮的背后是中國(guó)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革的必要。

　　北新橋梁行的受熱捧正說(shuō)明了對(duì)商品本身的重視才是同類競(jìng)爭(zhēng)的終極法寶。只重視價(jià)格和流通渠道，而忽視了中國(guó)市場(chǎng)悄然發(fā)生的需求變化，在短暫的收獲高峰后，必然會(huì)走入末路。只因?yàn)榧Z行提供了優(yōu)質(zhì)安全的糧油產(chǎn)品，在這一法寶驅(qū)動(dòng)下才能在京城開(kāi)設(shè)八家分店。讓糧店得以重生的不僅是國(guó)營(yíng)的招牌和情懷，更是消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的信賴。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維正在對(duì)整個(gè)社會(huì)進(jìn)行顛覆，但其與傳統(tǒng)思維也并非“你死我活”的對(duì)立。以北新橋糧店為例，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的參與者要向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，不論是渠道還是對(duì)用戶需求的準(zhǔn)確把握。這些都會(huì)給優(yōu)質(zhì)供給提供便利，也是可以后天習(xí)得的技巧，將促使實(shí)力經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。而依賴互聯(lián)網(wǎng)起家的企業(yè)，也要沉下心來(lái)做好產(chǎn)品。以低價(jià)為誘餌的低端市場(chǎng)，終將被淘汰。