豐城電廠事故大追責，向“大干快上”動刀

　　一個月前，江西豐城發(fā)電廠三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌，造成74人遇難。據(jù)央視新聞客戶端消息，日前依法再對華中能源監(jiān)管局電力安全監(jiān)管處處長張志祥等8人以涉嫌玩忽職守罪決定逮捕。

　　加上此前以涉嫌重大責任事故罪、生產(chǎn)銷售偽劣產(chǎn)品罪依法刑事拘留的15名責任人，豐城電廠事故已有至少24人或被追究刑責。這可能還不算完。這些被采取刑事強制措施的嫌疑人，多數(shù)與工程建設(shè)與管理直接有關(guān)。不難預(yù)計，那些因這起特別重大責任事故而該擔負領(lǐng)導(dǎo)責任的官員，也將陸續(xù)受到問責與處分。

　　這些人既是因這起特別重大事故的發(fā)生而被追究責任，更是因錯誤的決策、錯誤的指揮、監(jiān)管與施工而被追責。正如此前國務(wù)院安委辦指出的，這起事故與建設(shè)單位、施工單位壓縮工期、突擊生產(chǎn)、施工組織不到位、管理混亂等有關(guān)。在這樣混亂不堪的決策體系、管理體系與施工標準支撐下，類似悲劇遲早都可能發(fā)生。換句話說，不發(fā)生是僥幸，發(fā)生才是一種必然。

　　這一切的背后，又與項目被要求“大干一百天”密切相關(guān)。不排除這是建設(shè)單位自行決定“大干快上”，以早日結(jié)束項目，但如果施工監(jiān)理、項目監(jiān)管到位，類似這種不符合科學(xué)施工要求的做法，一定會被及時阻止。如果沒有被制止，那么只能說明，無論項目的決策者還是具體實施者，都主動或被動地卷入其中，淪為“大干快上”的幫兇

　　不必諱言，“大干快上”往往出自于地方官員的政績思維。無論是哪個部門官員下的指令，其背后要么是主動投上級領(lǐng)導(dǎo)所好，要么是為了落實上級領(lǐng)導(dǎo)的批示指示。若非上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，到了具體落實層面，只要對項目施工稍有科學(xué)常識的負責人，都不敢違背科學(xué)規(guī)律而一味迎合政績要求或行政命令。例如，水泥養(yǎng)護需要一定時間，若養(yǎng)護時間不夠，就可能導(dǎo)致發(fā)生垮塌。這些常識要說施工單位人不懂，誰信？所以，確保工程項目安全，不僅要依靠科學(xué)組織施工，還要抵御不講科學(xué)與常識的行政過度干預(yù)，后者可能更重要。

　　近年來，因負有領(lǐng)導(dǎo)責任而被問責的官員不在少數(shù)。有些官員可能只是分管相關(guān)領(lǐng)域，連發(fā)生事故的項目都不甚了解，就受到問責處分。但反過來說，如果連這樣都不能促使有關(guān)官員盡職盡責，落實好安全生產(chǎn)責任，那坐在這個位置上豈不是尸位素餐？正因如此，涉及安全生產(chǎn)，就是要做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，讓負有監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)責任的官員時時有戒懼之心，時時有憂患意識。也只有這樣，像“大干快上”等只管進度、不顧安全的政績要求，才會讓位于安全生產(chǎn)。