打造制造強(qiáng)省,不能丟掉傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并且用新技術(shù)改造提升這些產(chǎn)業(yè)。家電產(chǎn)業(yè)是我省優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如何提升優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),打造高端化、智能化、人性化的品牌,當(dāng)是建設(shè)“制造強(qiáng)省”的重要課題之一百年家電企業(yè)惠而浦公司整合合肥三洋后,在合肥建立全球研發(fā)中心,積極推進(jìn)自主研發(fā),全面融入惠而浦的全球創(chuàng)新體系。前不久,惠而浦中國公司發(fā)布重大創(chuàng)新成果———惠而浦第6感智能洗衣機(jī)“Radiant光芒”問世。該洗衣機(jī)擁有惠而浦獨(dú)創(chuàng)的第6感智能洗衣技術(shù),以智能洗護(hù)、智能烘干、智能添加、智能互聯(lián)等多種智能功能見長(zhǎng),可以像人一樣思考,判斷衣物量、水量、力度、洗滌方式等,自動(dòng)決定水量、洗滌時(shí)間、洗滌劑量等,擅長(zhǎng)“一鍵智控”,只需3秒即可搞定洗衣煩惱。
   
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【治國理政新實(shí)踐·安徽篇】透視“制造強(qiáng)省”的皖企實(shí)踐

  編者按?? ?最近,代省長(zhǎng)李國英在省政府專題會(huì)議上指出,建設(shè)制造強(qiáng)省,是建設(shè)五大發(fā)展的美好安徽的基石,要堅(jiān)持與建設(shè)科教大省、技工大省一體實(shí)施、相互促進(jìn),以科教大省建設(shè)為制造強(qiáng)省建設(shè)提供創(chuàng)新源頭引領(lǐng),以技工大省建設(shè)為制造強(qiáng)省建設(shè)提供重要支撐,努力取得同頻共振、事半功倍的效果。建設(shè)制造強(qiáng)省的主戰(zhàn)場(chǎng)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)。近年來,我省大批企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),緊抓制造業(yè)智能化、尖端化、服務(wù)化發(fā)展趨勢(shì),以重大項(xiàng)目為抓手,以創(chuàng)新型企業(yè)為支撐,安徽制造水平加速由中低端向中高端邁進(jìn),正樹立安徽制造新形象、形成裝備制造新優(yōu)勢(shì)。本報(bào)選取幾家企業(yè),期冀以他們的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們有所啟示。應(yīng)流 ? 邁向“高尖端”的啟示

? ? ? ?安徽省經(jīng)信委主任牛弩韜在應(yīng)流集團(tuán)調(diào)研? ?打造制造強(qiáng)省,要瞄準(zhǔn)“高尖端”,以技術(shù)創(chuàng)新提升價(jià)值鏈,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)流集團(tuán)的實(shí)踐為制造業(yè)的發(fā)展探明了一個(gè)方向2016年,我國首臺(tái)國產(chǎn)化CAP1000和CAP1400核電站屏蔽主泵泵殼在應(yīng)流同時(shí)完工發(fā)貨,標(biāo)志著應(yīng)流打破國外技術(shù)壟斷,成功突破核電站核島核心裝備關(guān)鍵技術(shù)壁壘。泵殼是核電站主泵核心部件之一,制造難度極大,代表了目前世界鑄造生產(chǎn)的最高技術(shù)。“應(yīng)流是國內(nèi)擁有核一級(jí)泵閥類產(chǎn)品制造許可證的兩家企業(yè)之一,已為國內(nèi)外26個(gè)核電項(xiàng)目機(jī)組提供了近20萬件產(chǎn)品,國內(nèi)每一座電站都有應(yīng)流的產(chǎn)品,核電產(chǎn)品供貨量居國內(nèi)同行業(yè)第一?!睉?yīng)流集團(tuán)董事長(zhǎng)杜應(yīng)流自豪地說,“總體而言,在中低端裝備產(chǎn)能過剩的同時(shí),高端裝備依然是裝備制造業(yè)的短板,而先進(jìn)基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝和關(guān)鍵零部件又是高端裝備行業(yè)自身的短板。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的加快推進(jìn),給高端裝備和關(guān)鍵零部件行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。就看誰有能力補(bǔ)‘短板’,誰有能力提供有效供給,也就是市場(chǎng)急需的高端產(chǎn)品?!?/p>  聚焦高端鑄件,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,應(yīng)流在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、質(zhì)量保證等方面處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,達(dá)到國際先進(jìn)水平。通用電氣、艾默生、西門子……如今,應(yīng)流產(chǎn)品出口以歐美為主的30個(gè)國家、近百家客戶,核心“朋友圈”多為世界500強(qiáng)企業(yè),出口占總業(yè)務(wù)比例超過6成。編輯點(diǎn)評(píng)技術(shù)改造是推動(dòng)企業(yè)革新進(jìn)步的永恒主題,要堅(jiān)持把技改作為安徽制造強(qiáng)筋健骨、培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重大舉措落實(shí)好。制造業(yè)是創(chuàng)新聚集區(qū)、主戰(zhàn)場(chǎng),推進(jìn)技術(shù)改造大有可為?! ?yīng)流集團(tuán)多年來堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈延伸的發(fā)展路徑,打通創(chuàng)新鏈,通過技術(shù)攻關(guān)掌握產(chǎn)品鏈中的高精尖核心技術(shù),奠定了從傳統(tǒng)鑄造企業(yè)向高端零部件企業(yè)嬗變的基礎(chǔ)。江汽 ? 技能人才支撐的啟示

高技能人才是制造業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。打造制造強(qiáng)省,需要弘揚(yáng)“工匠精神”,提供高素質(zhì)的技工支撐。一流技工,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,打造一流制造較之知識(shí)型創(chuàng)新人才,在企業(yè)里的“成長(zhǎng)”對(duì)于普通操作工人來說是一道難以逾越的坎。作為中國汽車企業(yè)中第一家通過ISO10015培訓(xùn)體系認(rèn)證的企業(yè),江淮汽車充分發(fā)揮企業(yè)管理和文化優(yōu)勢(shì),深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),構(gòu)建了完善的職工培訓(xùn)體系。全員“40+4”培訓(xùn)工程,各種有針對(duì)性的技能培訓(xùn)班、技能競(jìng)賽,內(nèi)部名師授徒與外部出國培訓(xùn),江淮汽車的技能培訓(xùn)可謂“總有一款適合你”。為了讓公司的培訓(xùn)更加專業(yè),江淮汽車建立了軟、硬件設(shè)施一流的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)———安徽汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院和安徽汽車工業(yè)技師學(xué)院,通過“套餐式”、“訂單培訓(xùn)”和“工學(xué)交替”等培養(yǎng)模式,定向培養(yǎng)輸送人才,為江淮汽車的快速發(fā)展提供大批高素質(zhì)的技能人才。

  在江淮汽車,“五級(jí)雙通道”的員工成長(zhǎng)路徑卻讓一線操作人員與技術(shù)、管理人員一樣有著自己充分的“價(jià)值成長(zhǎng)空間”。江淮汽車的培訓(xùn)并不只是單純地提升員工技能,公司努力完善技能人才的職業(yè)資格認(rèn)證工作,力圖讓員工努力學(xué)習(xí)的成果獲得國家權(quán)威的承認(rèn)?! ⊥瑫r(shí),江淮汽車“大福利”政策也讓技能人才享受到更多的關(guān)愛:操作師、助理技師、技師、高級(jí)技師等技能型員工享受與對(duì)應(yīng)的助理工程師、工程師、高級(jí)工程師的同等待遇,同時(shí)公司還對(duì)技師、高級(jí)技師在購房補(bǔ)貼、股權(quán)激勵(lì)等方面享受與公司中高層領(lǐng)導(dǎo)同等的待遇。與物質(zhì)激勵(lì)相比,“尊重感”更讓人備感親切。公司定期組織全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省十大能工巧匠到新馬泰國等地觀光旅游,充分體現(xiàn)了對(duì)高技能人才的尊重,折射出江淮汽車的價(jià)值導(dǎo)向。編輯點(diǎn)評(píng)制造強(qiáng)省建設(shè)離不開技工大省的支撐。凡是制造業(yè)發(fā)達(dá)的國家,往往擁有大批技藝精湛的技工,“德國造”之所以在全世界享有美譽(yù),與他們擁有一批作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)一流的技術(shù)工人是分不開的?! 〗雌囎⒅丶寄苋瞬胖Α捌焚|(zhì)江淮”,建立健全人才機(jī)制,構(gòu)筑人才制高點(diǎn),讓每一位員工都能成為人才,讓每一位人才都能幸福成長(zhǎng)?;荻?? 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的啟示

  打造制造強(qiáng)省,不能丟掉傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并且用新技術(shù)改造提升這些產(chǎn)業(yè)。家電產(chǎn)業(yè)是我省優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如何提升優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),打造高端化、智能化、人性化的品牌,當(dāng)是建設(shè)“制造強(qiáng)省”的重要課題之一百年家電企業(yè)惠而浦公司整合合肥三洋后,在合肥建立全球研發(fā)中心,積極推進(jìn)自主研發(fā),全面融入惠而浦的全球創(chuàng)新體系。前不久,惠而浦中國公司發(fā)布重大創(chuàng)新成果———惠而浦第6感智能洗衣機(jī)“Radiant光芒”問世。該洗衣機(jī)擁有惠而浦獨(dú)創(chuàng)的第6感智能洗衣技術(shù),以智能洗護(hù)、智能烘干、智能添加、智能互聯(lián)等多種智能功能見長(zhǎng),可以像人一樣思考,判斷衣物量、水量、力度、洗滌方式等,自動(dòng)決定水量、洗滌時(shí)間、洗滌劑量等,擅長(zhǎng)“一鍵智控”,只需3秒即可搞定洗衣煩惱。

  “光芒”是匯聚了全球智慧的“中國制造”落地產(chǎn)品,它集合美國的電子顯示技術(shù)、歐洲的烘干技術(shù)、日本的安全可靠技術(shù)、印度的檢測(cè)技術(shù)和中國本土的變頻技術(shù),在中國家電之都合肥制造研發(fā)而成,旨在踐行“讓世界技術(shù)為中國制造添磚加瓦”和“讓中國人足不出戶即用上世界頂尖家電”的目標(biāo),堪稱“中國制造”在家電領(lǐng)域的巔峰之作。  惠而浦中國的前身合肥三洋一直就是以技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先行業(yè),擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國家級(jí)檢測(cè)中心和多項(xiàng)核心技術(shù),先后榮獲40余項(xiàng)國內(nèi)外頂級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過智能家居研究院和變頻科技研究院,結(jié)合中國市場(chǎng),創(chuàng)造出符合中國消費(fèi)者需求的好產(chǎn)品,使公司的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新在行業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)先水平。業(yè)內(nèi)人士稱,惠而浦“Radiant光芒”洗衣機(jī)的出現(xiàn),從功能和外觀上都重新定義了高端洗衣機(jī),勢(shì)必在市場(chǎng)上掀起持續(xù)熱潮。編輯點(diǎn)評(píng)? ? 《中國制造2025安徽篇》提出,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)我省產(chǎn)業(yè)升級(jí)的整體謀劃,積極培育發(fā)展具有高成長(zhǎng)性、代表未來產(chǎn)業(yè)方向、需重點(diǎn)突破的高端制造業(yè)領(lǐng)域,加快改造提升我省優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?! 〖译姰a(chǎn)業(yè)是我省優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),通過高新技術(shù)嫁接改造等多種方式,推出新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)與高新產(chǎn)業(yè)融合,帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展?;荻值膶?shí)踐就是很好的例證。榮事達(dá) ? “雙創(chuàng)”模式的啟示

??? 榮事達(dá)電子電器集團(tuán)董事長(zhǎng)潘保春陪同工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司副司長(zhǎng)陳英陳英參觀榮事達(dá)智能家居全價(jià)值鏈雙創(chuàng)中心打造制造強(qiáng)省,需要更多的企業(yè)像榮事達(dá)這樣搭建“雙創(chuàng)”平臺(tái),給更多的創(chuàng)客提供廣闊的空間,讓這樣的“雙創(chuàng)”模式由“盆景”成為“風(fēng)景”,激發(fā)多個(gè)維度的創(chuàng)新動(dòng)能2016年12月15日,全國大企業(yè)“雙創(chuàng)”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)暨2016制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展深度行(安徽站)在合肥隆重舉行,榮事達(dá)作為制造業(yè)惟一代表分享雙創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)。

  對(duì)初創(chuàng)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人來說,榮事達(dá)的品牌、資金、渠道等資源是無可比擬的優(yōu)勢(shì),能迅速補(bǔ)足創(chuàng)業(yè)短板,創(chuàng)業(yè)者的新理念、新技術(shù)、新渠道等,也彌補(bǔ)了榮事達(dá)的相對(duì)短板。兩者在“雙創(chuàng)”平臺(tái)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,獲得了1+1>2的效果。本著分享資源、共享財(cái)富這一理念,榮事達(dá)集團(tuán)將老品牌集聚的資金、制造、市場(chǎng)等九大要素,全部集中在智能家居雙創(chuàng)中心這一平臺(tái)上,以智能家居產(chǎn)業(yè)為新的戰(zhàn)略定位,對(duì)創(chuàng)客進(jìn)行分階段精準(zhǔn)扶持。建立了400個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目庫、10個(gè)服務(wù)項(xiàng)目庫、30個(gè)銷售項(xiàng)目庫。廣泛甄選、吸納創(chuàng)客團(tuán)隊(duì),將其擁有的資源量化為股份,讓創(chuàng)客真正變?yōu)楣蓶|,最大限度地提高了創(chuàng)業(yè)者的積極性,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目100%存活。  安徽省經(jīng)信委主任牛弩韜在全國大企業(yè)“雙創(chuàng)”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上發(fā)表講話時(shí)指出:榮事達(dá)和美菱這樣的民族老字號(hào),曾經(jīng)是安徽這個(gè)輕工大省的驕傲。如今,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)下,榮事達(dá)依托智能家居全價(jià)值鏈的開發(fā),搭建雙創(chuàng)平臺(tái)、開放大企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,取得了令人矚目的成效,堪稱“雙創(chuàng)中的創(chuàng)新、創(chuàng)新中的雙創(chuàng)”,為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提交了一份滿意的答卷。編輯點(diǎn)評(píng)? ? 堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在制造業(yè)發(fā)展的核心位置,發(fā)揮“雙創(chuàng)”在核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和科技成果產(chǎn)業(yè)化中的主導(dǎo)作用,提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。當(dāng)“雙創(chuàng)”進(jìn)入深水區(qū),我們應(yīng)該如何在更多的維度釋放資源才能夠讓“雙創(chuàng)”為制造業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更大的價(jià)值?  合肥榮事達(dá)“雙創(chuàng)中心———合伙人制———事業(yè)部制”的“雙創(chuàng)”模式給出了答案。我們期望有更多的企業(yè)能夠從榮事達(dá)的經(jīng)驗(yàn)中得到啟發(fā),讓充滿創(chuàng)新力的“雙創(chuàng)”空間不只是單個(gè)的案例,而是成為“安徽制造”的風(fēng)景,在更大程度上為“制造強(qiáng)省”激發(fā)創(chuàng)新者的活力。(本網(wǎng)記者許成寬 )

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[來源:安徽經(jīng)濟(jì)網(wǎng)] [作者:許成寬] [編輯:楊海成]
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