變革下的民生銀行：打造可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿銀行

　　作為中國首家主要由民營企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國性股份制商業(yè)銀行，中國民生銀行即將迎來自己21歲的生日。

　　實(shí)際上，這家從成立之初只有13.8億元資本金的小銀行，已經(jīng)發(fā)展成為核心資本超過3300億元、資產(chǎn)總額超過5.6萬億元、分支機(jī)構(gòu)近3000家、員工近6萬人，在全球1000家大銀行中居第33位、全球500強(qiáng)企業(yè)中排第221位的大型商業(yè)銀行。

　　與此同時，面對銀行業(yè)前所未有的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，民生銀行未雨綢繆，于2015年全面啟動了體系性轉(zhuǎn)型變革項(xiàng)目——“鳳凰計(jì)劃”，迄今已啟動了三批項(xiàng)目?！拔覀兿嘈?，鳳凰計(jì)劃的成功將使民生銀行實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的、全面的增長方式轉(zhuǎn)型與治理模式變革，成為一家具有核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿銀行。”民生銀行負(fù)責(zé)人表示。

　　2017年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。面對新形勢新任務(wù)，民生銀行將堅(jiān)持“四個全面”統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展，著力構(gòu)建新常態(tài)下的新銀行。

　　全面建成領(lǐng)先銀行，不斷提升市場地位。一方面塑造自身的鮮明特色，持續(xù)完善服務(wù)“三優(yōu)一特”企業(yè)的商業(yè)模式，做出特色，鞏固優(yōu)勢；另一方面，集中優(yōu)勢資源，充分運(yùn)用新技術(shù)對銀行進(jìn)行改造，徹底轉(zhuǎn)型成為科技領(lǐng)先的銀行。

　　全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型變革，深入扎實(shí)開展鳳凰計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型變革，民生銀行將一方面處理好戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式等前瞻性頂層設(shè)計(jì)與日常管理工作的關(guān)系，另一方面從機(jī)制上切實(shí)保障項(xiàng)目落地實(shí)施的相關(guān)資源投入，確保項(xiàng)目成果承接與實(shí)施效果。

　　全面推進(jìn)依法治行，持續(xù)提升合規(guī)經(jīng)營水平。民生銀行始終堅(jiān)守“風(fēng)險底線不可碰，合規(guī)底線不可越，道德底線不可破”的底線思維，始終將合規(guī)經(jīng)營建設(shè)作為長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)勁推力。

　　全面抓好文化建設(shè)，奠定“百年民生”基礎(chǔ)。民生銀行發(fā)布了《民生DNA——中國民生銀行企業(yè)文化手冊》，通過持續(xù)打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系，激發(fā)員工創(chuàng)造力、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力、積淀文化軟實(shí)力、增強(qiáng)核心競爭力，助推全行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

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