頭戴中國制造業(yè)明星光環(huán),以代工者身份崛起的富士康終于沒能抵住人工等成本上升等壓力。1月11日,富士康宣布,自1991年上市以來年度營收首次下滑。有分析稱,這與蘋果銷量開始走下坡路、去年收購夏普關(guān)系密切。作為代工廠中的老大哥,富士康曾經(jīng)借著人工成本低的紅利,獲得了不小的成功,不過,隨著土地和勞動力成本的上升,代工者的身份難以為繼。雖然富士康近年來也在嘗試業(yè)務(wù)創(chuàng)新,但到目前為止,還沒有一項業(yè)務(wù)能夠代替富士康身上“代工廠”的標(biāo)簽。
營收首次下滑
富士康數(shù)據(jù)顯示,富士康2016年收入為新臺幣4.356萬億元(合1363.8億美元),同比下滑2.81%。該公司去年12月收入則同比增長9.76%至新臺幣4496.3億元,主要受益于春節(jié)臨近5.5寸iPhone 7 Plus需求相對強勁所致。
雖然營收是首次下滑,但富士康的利潤早已出現(xiàn)下跌征兆。去年第二財季,富士康凈利潤降至新臺幣177億元(約合5.66億美元),2015年同期為新臺幣257億元,下降31%。此外,合并收入也減少5.2%,至新臺幣9220億元,2015年同期為新臺幣9727億元。截至2016年9月30日三季度,富士康凈利潤為新臺幣346億元(約合10.9億美元),同比下滑8.7%,營收為新臺幣1.075萬億元,高于2015年同期的新臺幣1.066萬億元。
蘋果銷量和業(yè)績下滑被看做是富士康銷售下滑的主要原因。作為蘋果的主要供應(yīng)商,富士康50%以上的收入來自蘋果電子產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,蘋果2016財年四季度營收和盈利雙雙下跌,為連續(xù)三個季度下滑,并出現(xiàn)2001年來首次年度負(fù)增長。營收為468.52億美元,比2015年同期的515.01億美元下滑9%;凈利潤為90.14億美元,比2015年同期的111.24億美元下滑19%。其中,大中華區(qū)營收為87.85億美元,比2015年同期125.18億美元下滑了30%,延續(xù)了前兩個季度的頹勢。值得注意的是,蘋果2016財年營收達(dá)到2156億美元,低于2015財年的2337億美元,下降9%,這是2001年以來第一次整個財年業(yè)績出現(xiàn)下降。
不過,家電分析師梁振鵬則認(rèn)為,除了蘋果的原因之外,富士康母公司鴻海精密集團(tuán)(以下簡稱“鴻海精密”)2016年收購夏普以及對于夏普的整合、調(diào)整等舉措,也在資金方面產(chǎn)生了不小的影響。去年8月12日,鴻海精密和夏普同時宣布,已經(jīng)通過了中國商務(wù)部的反壟斷審查。當(dāng)天鴻海精密出資3888億日元(約合38億美元)獲得夏普66%股權(quán),然而,收購夏普意味著鴻海精密不僅要接過夏普約3500億日元(約合203.35億元人民幣)的“或有債務(wù)”,也需要為夏普不斷下滑的業(yè)績買單。2016年一季度,夏普當(dāng)期合并營收同比大幅減少了31.5%。
黃金代工期已逝
1988年,借著兩岸結(jié)束隔絕狀態(tài)、恢復(fù)民間交流合作的歷史性契機,富士康總裁郭臺銘在深圳創(chuàng)辦了一家名為“富士康海洋精密電腦插件廠”,隨后20多年,富士康迅速成長為全球最大電子產(chǎn)品制造商。2012年,富士康的進(jìn)出口總額為2446億美元,占中國內(nèi)地的4.6%;旗下的15家企業(yè)入選中國出口200強?!敦敻弧吩u選的全球500強里躍居第43位。
運營商世界網(wǎng)總編輯康釗認(rèn)為,雖然富士康有精密模具技術(shù),有多項發(fā)明專利,但更重要的是借助改革開放初期內(nèi)地在成本和政策上的比較優(yōu)勢,降低其產(chǎn)品的制造成本。有消息顯示,20世紀(jì)80年代末,臺灣地區(qū)地價節(jié)節(jié)攀升,相比之下,內(nèi)地當(dāng)時有大量的廉價土地。在人工成本上,1993年,臺灣工人的月基本工資超過人民幣2500元,是內(nèi)地作業(yè)員的5倍。此外,不少國內(nèi)地方政府為了積極招商,除了為廠商整地鋪路,還把“二免三減半”的優(yōu)惠政策放寬為“五免五減半”,即前五年免稅,后五年只交一半稅。如果十年之后還繼續(xù)投資,可以繼續(xù)享受“減半”優(yōu)惠。坐享優(yōu)惠政策和低人工成本的紅利,富士康承接著各路高科技公司一波又一波的訂單,從筆記本電腦到蘋果手機,從數(shù)碼相機到LED照明。
不過,我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生深刻變化,土地和勞動力成本持續(xù)上漲,使依靠低成本賺錢的外向型企業(yè)壓力倍增。2008年下半年,富士康轉(zhuǎn)盈為虧,稅后虧損2086萬美元。從2010年起,富士康加快了對內(nèi)地的投資步伐。重慶、成都、鄂爾多斯、鄭州、廊坊等地的廠區(qū),或投入使用,或開始注資。同時,富士康規(guī)劃壓縮深圳廠區(qū)的員工規(guī)模。梁振鵬坦言,成就富士康的是廉價勞動力,沒有廉價勞動力,富士康不會發(fā)展到今天。從沿海到內(nèi)陸,富士康的每一次轉(zhuǎn)移都是為了應(yīng)對勞動力成本上升。然而,富士康必須面對的現(xiàn)實是,內(nèi)地的勞動力成本都在提高,廉價的勞動力已經(jīng)難覓蹤跡。
未來并非坦途
富士康轉(zhuǎn)型勢在必行,但路在何方尚不明確。2010年7月,富士康注冊成立浙江嘉興萬馬奔騰商貿(mào)有限公司,希望用五年時間,在三線以下的城鎮(zhèn)開1萬家萬馬奔騰數(shù)碼專營店。然而,擅長代工的富士康未能在銷售、售后、物流體系等方面做出顯著成績,轉(zhuǎn)型效果并不明顯。
2014年,富士康在中國內(nèi)地成立了約6家金融服務(wù)公司,為電子零部件供應(yīng)商提供貸款和其他金融服務(wù)。隨后,富士康宣布將成立富中富P2P平臺。業(yè)內(nèi)人士表示,如何在代工優(yōu)勢以及供應(yīng)鏈廠商需求之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換,也成為了富士康能否在金融服務(wù)市場上前行的決定性因素,如果不能跨越這道鴻溝,那么,富士康在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)難以遠(yuǎn)行。北京商報記者了解到,截至目前,富中富官網(wǎng)仍未上線。
去年5月,微軟把從諾基亞收購的手機部門作價3.5億美元出售給富士康,并于今年1月11日,諾基亞的新機Nokia 6在國內(nèi)正式發(fā)布。但在相關(guān)人士看來,諾基亞品質(zhì)工藝即使先進(jìn),也不會有太驚艷的表現(xiàn),富士康很難憑借諾基亞再獲輝煌。
值得關(guān)注的是,去年8月12日,富士康母公司并購夏普,隨后對夏普進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革。按照計劃,以 Aquos、Sharp、InFocus建構(gòu)高、中、低端品牌平臺,采取分進(jìn)合擊,以“高貴不貴”為訴求,針對不同客戶、不同市場做出不同區(qū)隔,從強化設(shè)計、運用制造優(yōu)勢、降價促銷等營銷方式,擴大夏普品牌的全球市場占有率,從而為富士康帶去自有品牌所擁有的議價能力和附加利益。不過,以家電市場為例,日系品牌已經(jīng)日落西山,中國和韓國家電品牌的崛起,占據(jù)了原本日系品牌的市場空間,如今夏普想重新奪回,還面臨著很多阻礙。
富士康大事記
1985年 富士康品牌成立
1988年 郭臺銘投資中國內(nèi)地
2014年12月 富士康宣布關(guān)閉公司在印度欽奈的工廠
2015年5月 投資ROM開發(fā)商Cyanogen
2016年5月 微軟把從諾基亞收購的手機部門作價3.5億美元出售給富士康
2016年8月 富士康母公司出資3888億日元(約合38億美元)獲夏普66%股權(quán)
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