為緩解農(nóng)村小學(xué)體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等薄弱學(xué)科的教師短缺矛盾,優(yōu)化農(nóng)村小學(xué)教育教師結(jié)構(gòu),河南省于日前正式啟動了2017年農(nóng)村小學(xué)教育專業(yè)全科教師培養(yǎng)計劃,全科教師須“一專多能”,能勝任小學(xué)11門課的教學(xué)。(2月16日中國新聞網(wǎng))
讀了報道,不由得想起日常生活中人們常說的一句調(diào)侃之話:“你的數(shù)學(xué)是體育老師教的吧?”而今,河南省采取的“全科教師培養(yǎng)計劃”將使這句調(diào)侃變?yōu)楝F(xiàn)實。據(jù)媒體報道:河南省按照“農(nóng)村方向、小學(xué)定位、供需對接、全科培養(yǎng)、‘兩免一補(bǔ)’、定向就業(yè)”的工作方針,以培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)全科教師為載體,啟動實施河南省免費師范生政策試點,重點面向農(nóng)村教學(xué)點培養(yǎng)一批“下得去、留得住、教得好”的小學(xué)全科教師。
其實,“全科教師”并不是什么新鮮事物?,F(xiàn)在五六十歲在農(nóng)村或已走出農(nóng)村的文化人,當(dāng)年上學(xué)時的數(shù)學(xué)語文政治體育等課程很多都是由一個老師來教的。就是現(xiàn)在的偏遠(yuǎn)農(nóng)村教學(xué)點,學(xué)生人數(shù)不多,有的一個年級只有七八個學(xué)生,因而不可能按科目和年級配備老師,只能是一個老師教好幾科,有時還要同時教兩三個年級。然而,農(nóng)村出現(xiàn)的這種情況,是我們教育資源不足造成的,是客觀條件的限制不得已而為之的。所以,當(dāng)“全科教師”正式作為改革創(chuàng)新項目出現(xiàn)在高校培養(yǎng)計劃、正式走上小學(xué)的講臺時,自然會有家長感到困惑:“全科老師”會比“??平處煛眱?yōu)秀嗎?把學(xué)生就交給一名“全科教師”能保證“包教包會”嗎?特別是在當(dāng)前“應(yīng)試教育”還占主導(dǎo)地位情況下,由“全科教師”包班教學(xué),能保證孩子在將來的中考、高考中取得好成績嗎?
當(dāng)然,從理論上來說,在小學(xué)階段實行“全科教師”包班教學(xué),可以避免“??平處煛敝魂P(guān)注自己所教科目考試成績、只強(qiáng)調(diào)自己所教科目重要性的傾向,“全科教師”要關(guān)注孩子的各科成績,從而使孩子各學(xué)科綜合發(fā)展,學(xué)科間也可融會貫通。特別是對于一些受條件限制的農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校,此舉更有利于孩子們接受數(shù)語外、體音美等全方位的教育,使孩子健康快樂地成長。
然而,理論與現(xiàn)實之間往往存在著差異。要想把理論的好處變成現(xiàn)實,讓良好的初衷轉(zhuǎn)化為公眾特別是學(xué)生家長看到的成績,還需要面對諸多挑戰(zhàn)。首先,要培養(yǎng)“全科教師”,必須改變承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)高?,F(xiàn)行的教學(xué)體系與教學(xué)方式,采取“通識基礎(chǔ)課程、學(xué)科教育課程、教師專業(yè)課程和教育實踐課程”有機(jī)結(jié)合的課程體系,使他們經(jīng)過培訓(xùn)后就基本具備擔(dān)任“全科教師”的素質(zhì),并適應(yīng)農(nóng)村小學(xué)及教學(xué)點教學(xué)工作的需要。
其次,要調(diào)整現(xiàn)行的教師資源配置體系,完善農(nóng)村教師補(bǔ)充機(jī)制,從根本上緩解小學(xué)教師分配不均的現(xiàn)狀,提升農(nóng)村小學(xué)的教育質(zhì)量與水平。
第三,要改變現(xiàn)在小學(xué)的教學(xué)方式與要求,使老師們有精力擔(dān)當(dāng)起“全科”的教學(xué)任務(wù)。在現(xiàn)在應(yīng)試教學(xué)的壓力下,大多的“??平處煛倍家研牧淮幔薏坏瞄L出三頭六臂。對“全科教師”這副擔(dān)子,有的老師即使能力上可以勝任,但時間和精力上卻不允許其勝任。所以,不改變現(xiàn)行的教學(xué)制度,“全科教師”難以完成好教學(xué)任務(wù)。
第四,要科學(xué)建立小學(xué)的課程體系,使課程的設(shè)置不僅能滿足孩子的求知欲望和成長需求,還要能與將來的中學(xué)有效銜接,以便孩子在將來的中考、高考中能取得理想的成績。
總之,要讓“全科教師”改革取得實效,必須在保障“全科教師”培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,同步推進(jìn)其他改革,落實好全科教師的工資與補(bǔ)貼發(fā)放、周轉(zhuǎn)宿舍安排等相關(guān)保障工作,解決好全科教師工作、生活中的實際困難,在評先、表彰、職稱評聘和專業(yè)成長等方面予以支持。只有這樣,才能實現(xiàn)教師培育與管理創(chuàng)新的相輔相成,從而使“全科教師”真真正正地從紙上計劃走進(jìn)教學(xué)現(xiàn)實。
文/袁文良
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